Journals / Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2016 / Cilt: 17 - Sayı: 1

Motivations of Volunteers in Non-Governmental Organizations from Perspectives of Managers and Employees

YÖNETİCİLERİN VE ÇALIŞANLARIN BAKIŞ AÇISIYLA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA GÖNÜLLÜLERİN MOTİVASYONLARI

Pages
303–324
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In consequence of the research, different intrinsic motivations that are effective on voluntarily service providing individuals during their service in non­governmental organizations were found.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The reasons why individuals use their time or effort voluntarily for non­governmental organizations are discussed in different disciplines.
📊
Key Findings & Data:Four separate focus group meeting had been conducted with non-governmental organizations' managers and volunteers in the study.
💡
Conclusion & Impact:In consequence of the research, different intrinsic motivations that are effective on voluntarily service providing individuals during their service in non­governmental organizations were found.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The reasons why individuals use their time or effort voluntarily for non­governmental organizations are discussed in different disciplines. Determinants of individual's engagement in an activity with his free will in any non-governmental organization are changeable. In this research, motivations of volunteers who provideservice in non-governmental organization are focused. It has been tried to reveal which motivations does voluntarily service providing individuals are using, based upon views of volunteers and managers of non-governmental organizations. Four separate focus group meeting had been conducted with non-governmental organizations' managers and volunteers in the study. In consequence of the research, different intrinsic motivations that are effective on voluntarily service providing individuals during their service in non­governmental organizations were found.

Özet

Bireyin serbest zamanını veya emeğini kar amaçsız örgütler için gönüllü olarak kullanmasının nedenleri farklı disiplinler tarafından tartışılmaktadır. Bireyin herhangi bir sivil toplum kuruluşunda özgür iradesiyle faaliyette bulunmasının belirleyicileri değişebilmektedir. Bu çalışmada sivil toplum kuruluşlarında gönüllü hizmet sağlayanların motivasyonlarına odaklanılmıştır. Yerel ve ulusal sivil toplum kuruluşlarında görev alan gönüllüler ile yöneticilerin görüşlerine dayanarak gönüllü hizmet sağlayanların hangi motivasyonlarla hareket ettikleri ortaya konulmaya çalışılmıştır. Çalışmada sivil toplum kuruluşu yöneticisi ve gönüllülerinden oluşan katılımcılarla dört ayrı odak grup gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda gönüllü hizmet sağlayanların sivil toplum kuruluşlarında görev almalarında etkin olan farklı içsel motivasyonlar bulunmuştur.

🔖

Cite This Article

İŞLEK, M. S., ÇAKMAK, M. N., BÜYÜK, K., TİLTAY, M. A. (2022). Motivations of Volunteers in Non-Governmental Organizations from Perspectives of Managers and Employees. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 1, 303–324. https://ajindex.com/articles/480675

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. AKMAN, Petek (2008), Motivasyonlar, gönüllü kimliği ve topluluk hissinin uzun süreli gönüllülük üzerine etkileri, (Yayınlanmamış doktora tezi). Boğaziçi Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  2. YURTTAGÜLER, Laden ve AKYÜZ Alper (2006),
  3. Gönüllülerle İşbirliği, İstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları,
  4. İstanbul.
  5. ALLISON, Lora.D.; OKUN, Morris.A. ve DUTRİDGE, Kathy.S. (2002), "Assessing volunteer motives: A comparison o f an open-ended probe and Likert rating scales", Journal o f Community & Applied Social Psychology, Vol. 12; 243-255.
  6. ANDERSON, Lindsay Alexandria (2011), "Conspicuous Giving", Texas A&M Üniversitesi Lisansüstü Çalışmalar Ofisi, Basılmamış Doktora Tezi. ANDREONI, James (2001), "Economics o f Philanthropy", Derleyen: Neil J. Smelser ve Paul B. Baltes, International Encyclopedia o f the Social and Behavioural Sciences, Elsevier, London; 1369-11376.
  7. BALABAN, Aslı ve İNCE, İnci (2015), "Gençlerin Sivil Toplum Kuruluşlarındaki Gönüllülük Faaliyetleri ve Gönüllülük Algısı: Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) Örneği" Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 30 Sayı 2; 149-169
  8. BARNES, Martha ve SHARPE, Erin (2009), "Looking beyond traditional volunteer management: A case study o f an alternative approach to volunteer engagement in parks and recreation", Voluntas: International Journal o f Voluntary and Nonprofit, 20(2); 169-187.
  9. BIERHOFF, Hans W. (1987), "Donor and Recipient: Social Development, Social Interaction and Evolutionary Processes" European Journal o f Social Psychology, Vol. 17 No1; 113-130.
  10. BOZ, İsmet ve PALAZ, Serap (2007), "Factors influencing the motivation o f Turkey's community volunteers", Nonprofit & Voluntary Sector Quarterly Vol 36 No 4; 643-661.
  11. CLARK, Peter ve WILSON, James (1961), "Incentive systems: A theory o f organization. Administrative Science Quarterly", Vol 6; 129-166.
  12. CLARY E. Gil ve SNYDER, Mark (1999), "The motivations to volunteer: Theoretical and practical considerations", Current Directions in Psychological Science, Vol 8; 156-159.
  13. CLARY, E. Gil; SNYDER, Mark; RIDGE, Robert, D.; COPELAND, John; STUKES, Arthur A.; HAUGEN, Julie and MIENE, Peter (1998), "Understanding and Assessing the Motivations o f Volunteers: A Functional Approach", Journal o f Personality and Social Psychology, Cilt 74, No: 6; 1516-1530.
  14. CNAAN, Ram A. ve GOLDBERG-GLEN, Robin, S. (1991), "Measuring Motivation to Volunteer in Human Services" The Journal o f Applied Behavioral Science, Vol 27; 269-284