Journals / Akdeniz Kadın Çalışmaları ve Toplumsal Cinsiyet Dergisi / 2022 / Cilt: 5 - Sayı: 1

A Conceptual Discussion on Discrimination Against Female Employees in Turkish Business Life: Vertical Segregation

Türk İş Yaşamında Kadın Çalışanlara Yönelik Ayrımcılık Üzerine Kavramsal Bir Tartışma: Dikey Ayrışma | A Conceptual Discussion on Discrimination Against Female Employees in Turkish Business Life: Vertical Segregation

Pages
133–158
Publication Date
2022-05-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Within the scope of the study, in the context of Turkish business life shaped by cultural values, with the effect of patriarchal understanding, the problems experienced by women and the business relations they experience are examined.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to examine the vertical segregation, which is considered as one of the forms of discrimination especially against female employees in Turkish business life.
📊
Key Findings & Data:It is observed that in organizations where men are heavily dominated, women work in jobs that are lower than men in terms of status or wages.
💡
Conclusion & Impact:Within the scope of the study, in the context of Turkish business life shaped by cultural values, with the effect of patriarchal understanding, the problems experienced by women and the business relations they experience are examined.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kadın Çalışanlar · İş Yaşamında Ayrımcılık · Dikey Ayrışma

Abstract

The aim of this study is to examine the vertical segregation, which is considered as one of the forms of discrimination especially against female employees in Turkish business life. It is observed that in organizations where men are heavily dominated, women work in jobs that are lower than men in terms of status or wages. Therefore, in the organizational field, women become responsible for more qualified and higher status jobs than unskilled men. Such a situation not only closes the career path of qualified female employees, but also makes it easier for unqualified male employees to easily find a place in the upper levels. Therefore, with the effect of this discriminatory climate, female employees perform the same job in worse conditions, for less wages and with greater sacrifices in many business areas. In this context, the study focused on the "vertical discrimination" side of this multi-faceted discrimination that women are exposed to in business life and tried to put forward a conceptual discussion based on the researches discussed in the literature on this subject. Within the scope of the study, in the context of Turkish business life shaped by cultural values, with the effect of patriarchal understanding, the problems experienced by women and the business relations they experience are examined.

Özet

Bu çalışmanın amacı Türk iş yaşamında özellikle kadın çalışanlara yönelik olarak gerçekleştirilen ayrımcılık tarzlarından biri olarak ele alınan dikey ayrışmayı incelemektir. Erkeklerin yoğun olarak egemenliğini hissettirdiği örgütlerde, kadınların erkeklere göre statü veya ücret açısından daha düşük işlerde çalıştığı gözlemlenmektedir. Bu yüzden örgütsel alanda kadınlar daha vasıfsız erkeklerin ise nitelikli ve statü düzeyi daha yüksek işlerin sorumlusu haline gelmektedir. Böyle bir durum, nitelikli kadın çalışanların kariyer yolunu kapattığı gibi niteliksiz erkek çalışanların da üst kademelerde kolaylıkla kendilerine yer bulmalarını kolaylaştırmaktadır. Dolayısıyla kadın çalışanlar, içerisinde bulundukları bu ayrımcı iklimin etkisiyle birçok iş alanında aynı işi daha kötü koşullarda, daha az ücret karşılığında ve daha büyük fedakarlıklarla gerçekleştirmektedir. Bu bağlamda, çalışmada kadınların iş yaşamında maruz kaldıkları bu çok yönlü ayrımcılığın ‘‘dikey ayrışma’’tarafına odaklanılmış ve bu konu üzerine yazında ele alınan araştırmalardan hareketle kavramsal bir tartışma ortaya konmaya çalışılmıştır. Çalışma kapsamında kültürel değerlerle şekillenen Türk iş yaşamı bağlamında, ataerkil anlayışın etkisiyle, kadınların yaşadıkları sorunlar ve deneyimledikleri iş ilişkileri irdelenmektedir.

🔖

Cite This Article

GÜRCAN, N. (2022). A Conceptual Discussion on Discrimination Against Female Employees in Turkish Business Life: Vertical Segregation. Akdeniz Kadın Çalışmaları ve Toplumsal Cinsiyet Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 1, 133–158. https://ajindex.com/articles/456624

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Acar-Savran, G. (2002). Özel/Kamusal, Yerel/Evrensel: İkilikleri Aşan Bir Feminizme Doğru. Praksis, 8, 255-306.
  2. Adak, N. (2018). “Akademide Kadınlar: Yükseköğrenime Giriş ve Kariyerde İlerleme”. Akdeniz Kadın Çalışmaları ve Toplumsal Cinsiyet Dergisi, 1(1), 23-38.
  3. Aksoy, N. (2018). Cam Tavanın Ötesi: Akademisyen Azınlıklar-Ankara ve İstanbul Örneği. Başkent Üniversitesi Ticari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2(2), 74-95.
  4. Aktaş, M. (2010). İzleyicilerin Kültürel Değerleri ve Liderliğe Duydukları İhtiyaç. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). Ankara: Başkent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Arıkan, G. (1997). Ataerkillik kavramıyla ilgili sosyolojik tartışmalar. Hacettepe Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Dergisi, 14(1-2), 1-24.
  5. Aycan, Z., Kanungo, R. N. ve Sinha, J. B. P. (1999). Organizational Culture and Human Resource Mangement Practices The Model of Culture Fit. Journal of Cross Cultural Psychology. 30(4), 501-526.
  6. Aycan, Z., Kanungo, R. N., Mendonca, M., Yu, K., Deller, J., Stahl, J. ve Kurshid, A. (2000). Impact of Culture on Human Resource Management Practices: A Ten-Country Comparison. Applied Psychology: An Internatıonal Review. 49(1), 192-221.
  7. Aycan, Z., Kanungo, R. N. ve Mendonça, M. (2016). Liderlik: Rol Davranışları ve Kültürler Arası Görüşler. Kültürler Arası Bağlamda Örgütler ve Yönetim. (ss.159-200). Çev. Aylin Kayapalı. İstanbul:
  8. Koç Üniversitesi Yayınları.
  9. Aycan, Z. ve Kanungo R. N. (2000). Toplumsal Kültürün Kurumsal Kültür ve İnsan Kaynakları Uygulamaları Üzerine Etkileri. Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları. (ss. 25-53). Ankara: Türk Psikologlar Derneği Yayınları.
  10. Aycan, Z. ve Gelfand, M. J. (2012). Cross-Cultural Organizational Psychology. The Oxford Handbook of Organizational Psychology. (ss. 1103-1160). Oxford: Oxford University Press.
  11. Ayyıldız Ünnü, N. A., Baybars, M. ve Kesken, J. (2014). 13) Türkiye'de Kadınların Üniversiteler Bağlamında Yetki ve Karar Verme Mekanizmalarına Katılımı. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (42), 121-133.
  12. Bakıcı, C. ve Aydın, E. (2020). Türkiye'de Kadın Çalışanların İş Yaşam Dengesini Şekillendirmede Ataerkilliğin Rolü. Economics Business and Organization Research, 2(2), 82- 98. Bayat, İ. K. ve Parıldar, B. B. (2021). Toplumsal Cinsiyet Ayrımcılığının Yarattığı Engeller: Çalışma Yaşamında Varolmaya Çalışan Kadın. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 23(3), 745-762.
  13. Baykal, E. (2018). Sosyal Kimlik Teorisi Perspektifiyle Krali