Journals / Ankara Üniversitesi SBF Dergisi / 2006 / Cilt: 61 - Sayı: 3

Competition Approach as an Alternative Method to the Privatisation of Local Services

Yerel Hizmetlerde Özelleştirmeye Alternatif Bir Yönem Olarak Yaklaşımı

Pages
73–101
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study argues that the competition argument mentioned above can be safely used as an alternative to the privatization of local public services.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:From the beginning of the 20lh century, for a number of reasons, there has been an expansion of the government's functions and its organizational structure.
📊
Key Findings & Data:Parallel to that, expectations from the government also increased.
💡
Conclusion & Impact:This study argues that the competition argument mentioned above can be safely used as an alternative to the privatization of local public services.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

From the beginning of the 20lh century, for a number of reasons, there has been an expansion of the government's functions and its organizational structure. Parallel to that, expectations from the government also increased. However, towards the end of the century, the expansion observed in the number of functions carried out by governments was reversed and many arguments have been developed to limit the number of services attributed to public services. There is no doubt that the privatization argument was the most effective one among these arguments. However, transferring the equipment, goods and services owned by the government to national or foreign private sector brought about the most heated debates as well. One of the well-known arguments among these is the one that supports the idea of increasing competition in governmental establishments and public provisions. This study argues that the competition argument mentioned above can be safely used as an alternative to the privatization of local public services.

Özet

20. yy'm başlarından itibaren çeşitli nedenlerden dolayı devletin işlevlerinde ve buna bağlı olarak örgütsel yapısında bir genişleme yaşanmıştır. Buna paralel olarak her şey devletten beklenmeye başlanmıştır. Ancak yüzyılın sonunda devlet işlevlerindeki bu artış tersine dönerek, kamu hizmeti olarak nitelendirilen hizmetlerin sınırlandırılması çabalan ortaya çıkmıştır. Bu çabaların en etkili olanı kuşkusuz özelleştirme olmuştur. Ancak kamunun elindeki araç, gereç, mal ve hizmetlerin mülkiyetinin ulusal ya da yabancı özel sektör kuruluşlarına devredilmesi bir çok tartışmayı da beraberinde getirmiştir. Bu tartışmaların en kayda değer olanlarından birisi, özelleştirme yerine kamuya ait kurumlarda ve kamunun iş görme yöntemlerinde rekabeti savunan görüşler olmuştur. Bu çalışma, özellikle yerel hizmetlerin özelleştirilmesine alternatif olarak rekabet mekanizmalarının kullanılabileceğini savunmaktadır.

🔖

Cite This Article

EREN, V., KILIÇ, S. (2022). Competition Approach as an Alternative Method to the Privatisation of Local Services. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt: 61 - Sayı: 3, 73–101. https://ajindex.com/articles/443220

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. ANDERSEN, Christoph / REICHARD, Christoph (2003), "Kommunale Dienstleistungen im Wettbewerb," COX, Helmut (Ed.), Ausschreibungswettbewerb öffentlicher Dienstleistungen (Baden-Baden). ATEŞ, Hamza (2001), "İşletmeci, Girişimci ve Verimli Yeni Bir Kamu Yönetimi ve Devlet Anlayışına Doğru," I.Ü. SBF Dergisi, No 25, Ekim 2001: 45-57.
  2. BALCI, Asım (2003), "Kamu Yönetiminde Hesap Verebilirlik Anlayışı," BALCI, Asım / NOHUTÇU, Ahmet / ÖZTÜRK, Namık Kemal / COŞKUN, Bayram (der.), Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar (Ankara: Seçkin Yayıncılık). BANDEMER, Stephan von / HILBERT, Josef (2001), "Von expandierenden zum aktivierenden Stat," BLANKE, Bemhard / VON BANDEMER, Stephan / NULLMEIR, Frank / WEWER, Göittrik (eds.), Handbuch zur Verwaltungsreform, (Opladen: Leske+Budrich, 2. Auflage): 10-25.
  3. BRADY, Mike - Moree Plains Shire Council / MCCOY, Richard Kogarah Municipal (2005),
  4. Introducing Best Value, An exploration of the implementation of Best Value in the I © Ankara Üniversitesi SBF Dergisi © 61-3 United Kingdom by the 1999
  5. IPWEA, Overseas Study Tour Group, www, ipwea.orq.au /upload/ best_value.pdf, 17.12.2005. BUDÂUS, Dietrich (1998), "Von der bürokratischen Steuerung zum New Public Management- Eine Einführung," BUDÂEUS, Ditrich / CONRAD, Peter / SCHREYÖGG, Georg (eds.), New Public Management (Berlin): 1-10.
  6. CANATAN, Bilal (2001), Yerellik İlkesi (Ankara: Galeri Kültür Yayınevi). ÇUKURÇAYIR, Akif (2003), "Çok Boyutlu Bir Kavram Olarak Yönetişim," ACAR, Muhittin / ÖZGÜR, Hüseyin (der.), Çağdaş Kamu Yönetimi I (Ankara: Nobel Yayın Dağıtım): 259-275.
  7. DPT (1994), Mahalli İdareler ve Büyükşehir Yönetimi (Ankara: Yedini Beş Yıllık Kalkınma Planı Özel ihtisas Komisyonu Raporu). DUGGETT, Michael (2002), "Kamu Yönetimlerinde Değişim: 'Sonraki Adımlar'," Amme İdaresi Dergisi, 35/2: 1-9 (Çev.: A. Argun Akdoğan, Onur Ender Aslan). EREN, Veysel (2002), "Kamu Yönetiminde Bir Rekabet Aracı Olarak 'Hizmet Karşılaştırması' Yoluyla Yenilik ve Başarı Geliştirme," Amme İdaresi Dergisi, 35/2: 61-75.
  8. EREN, Veysel (2003), "Kamu Yönetiminde Rekabet, Rekabetin Kurumsallaştırılması ve Rekabet Mekanizmaları, "A. Ü. SBF Dergisi, 58/4: 83-105.
  9. ERTEN, Metin (1999), Nasıl Bir Yerel Yönetim? (istanbul: Anahtar Kitaplar Yayınevi). FALAY, Nihat (1998), "Yerel Yönetimlerde Özelleştirmeye İlişkin Sorunlar," Çağdaş Yerel Yönetimler, II 1: 14-20.
  10. FREDERICK, Danny (2005), Why Compulsory Competitive Tendering For Local Government Services Is Not, As good as privatisation, www, libertarian. co.uk/lapub