SavedAdd your journal

Journals / Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2019 / Cilt: 7 - Sayı: 6

Analysis of the Most Appropriate Fabric Selection Problem of a Textile Company in Çerkezköy Industrial Zone by Analytical Hierarchy Process Method

Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesinde Bir Tekstil İşletmesinin En Uygun Kumaş Seçimi Probleminin Analitik Hiyerarşi Prosesi Yöntemi İle Analizi*

Ebru AYDIN
Erkan ARI
Pages
193–201
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The criteria and sub- criteria were compared with Expert Choice program and the results were obtained by input valuation of decision makers

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Many factors play a role in the decision-making enterprises.
📊
Key Findings & Data:In the analysis, 5 criterias are considered and these criterias are divided into sub-criteria.
💡
Conclusion & Impact:The criteria and sub- criteria were compared with Expert Choice program and the results were obtained by input valuation of decision makers
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Many factors play a role in the decision-making enterprises. In the study, the most suitable fabric selection of a fabric manufacturing company in the textile sector was analyzed by The Analytical Hierarchy Process. Four types of fabrics produced by the company are covered. The criteria and sub-criteria affecting the decision were determined within these fabrics. In the analysis, 5 criterias are considered and these criterias are divided into sub-criteria. As a decision-maker, valuations were made with a team authorized to make decisions in production. The criteria and sub- criteria were compared with Expert Choice program and the results were obtained by input valuation of decision makers

Özet

şletmeler, üretim sürecinde karar verirken birçok faktör rol oynamaktadır. Çalışmada, tekstilsektöründe kumaş üretimi yapan birişletmenin en uygun kumaş seçimi Analitik Hiyerarşi Prosesiile analiz edilmiştir. Firmanın yoğun olarak ürettiği 4 çeşit kumaş ele alınmıştır. Bu kumaşlariçerisinden karara etki eden kriter ve alt kriterler belirlenmiştir. Analizde 5 çeşit kriter ele alınmışve bu kriterler de kendi içlerinde alt kriterlere ayrılmıştır. Karar verici olarak, üretimde kararvermeye yetkisi bulunan bir ekip ile değerlemeler yapılmıştır. Kriter ve alt kriterlere Expert Choiceprogramı ile ikili karşılaştırmalar yapılmış ve karar vericiler aracılığı ile değer verilerek analizsonuçlarına ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

AYDIN, E., ARI, E. (2022). Analysis of the Most Appropriate Fabric Selection Problem of a Textile Company in Çerkezköy Industrial Zone by Analytical Hierarchy Process Method. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 6, 193–201. https://ajindex.com/articles/440066

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Akyıldız, E. (2006) Analitik Hiyerarşi Süreci Ve Bankacılık Sektöründe Bir Uygulama (Yüksek Lisans Tezi). Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ekonometri Anabilim Dalı, Ankara.
  2. Aydın, S. (2006). Tutundurma Karması Elemanlarının Analitik Hiyerarşi Süreci İle Değerlendirilmesi: Türk Ev Tekstili Sektöründe Bir Uygulama.(Yüksek Lisans Tezi). Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Eskişehir. Aytürk, S. (2006). Askeri Savunma Sistemlerinde Analitik Hiyerarşi Ve Analitik Şebeke Prosesi İle Hafif Makineli Tüfek Seçimi (Yüksek Lisans Tezi). Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  3. Banwet, D.K. &Majumdar, A. (2014). Comparativeanalysis of AHP-TOPSIS and GA-TOPSIS methodsforselection of rawmaterials in textileindustries. Proceedings of the 2014 International Conference on IndustrialEngineeringand Operations Management Bali, Indonesia, January 7 – 9, 2071- 2080.
  4. Başkaya, Z.,& Akar, C. (2005). Üretim Alternatifi Seçiminde Analitik Hiyerarşi Süreci: Tekstil İşletmesi Örneği. Sosyal Bilimler Dergisi,(1), 273:286. Çakıroğlu, L. (2015). Özgün Baskı ve Tekstil Uygulamaları. (Yüksek Lisans Tezi). Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  5. Dağdeviren, M. (2002). Analitik Hiyerarşi prosesi ile yeni bir analitik iş değerlendirme tekniğinin Geliştirilmesi.(Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  6. Ekti, E. (2013). Tekstil Sektörü Raporu Sektörel Raporlar Serisi. T.C Doğu Marmara Kalkınma Ajansı Düzce Yatırım Destek Ofisi. Gemci, H.F. (2007). Türkiye’de Tekstil Piyasası ve Dünyadaki Yeri.(Yüksek Lisans Tezi). Kadir Has Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  7. Güner, M. (2003). Analitik Hiyerarşi Yönteminin Fason İşletme Seçiminde Kullanılması: Tekstil ve Konfeksiyon. Ege Üniversitesi Tekstil Müh. Bölümü Dergisi (4), 1-6.
  8. Güleş, H.K.,Çağlıyan, V., & Şener, T. (2014). Hazır Giyim Sektöründe Analitik Hiyerarşi Prosesi Yöntemine Dayalı Tedarikçi Seçimi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü DergisiÖzel Sayısı, 159-170.
  9. Kuruüzüm, A.,& Atsan, N. (2001). Analitik Hiyerarşi Yöntemi ve İşletmecilik Alanındaki Uygulamaları. Akdeniz Üniversitesi İİBF Dergisi (1), 83-105.
  10. Saaty, T.L. (1982). DecisionMakingForLeaders.Lifetine Learning Publications, California. Sasil, J.C.,&Digalwar, A.K.(2015). Application of AHP and TOPSIS MethodforSupplierSelectionBetweenIndia&China in TextileIndustry.International ResearchJournal of EngineeringandTechnology, 2 (4), 1730-1738.
  11. Timor, M. (2011). Analitik H