AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThere was no correlation between other toxic leadership sub-dimensions and employees’ burnout.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Leadership is crucial for realizing the objectives of businesses. The behaviors of the leaders are influential on the employees. One of the most important of these effects is on the burnout levels of employees. In the research conducted, positive types of leadership are generally considered and there is a strong relationship between leadership style and burnout level of employees. In this research, the relationship between Toxic Leadership and Burnout is considered. 241 blue-collar employees working in three textile firms operating in the province of Denizli were included in the survey The collected data were tested according to the structural equation model with SPSS and Lisrel programs. According to this study, there is a positive and significant relationship between bad acting leader and autocratic leader sub-dimensions and burnout perceptions that toxic leadership is directly related to behavior style. According to this, burnout levels are also rising if they perceive to a high level that employees' leaders behave badly and autocratically. There was no correlation between other toxic leadership sub-dimensions and employees’ burnout.
Özet
Liderlik, işletmelerin amaçlarını gerçekleştirmek için oldukça önemlidir. Liderlerin sergiledikleridavranışlar çalışanlar üzerinde etkili olmaktadır. Bu etkilerden en önemlilerinden birisi deçalışanların tükenmişlik düzeyleri üzerinde olmaktadır. Yapılan araştırmalarda, genellikle liderliğinolumlu türleri ele alınmış ve liderlik tarzıyla çalışanların tükenmişlik düzeyi arasında güçlüilişkilerin olduğu belirtilmektedir. Bu araştırma da ise, olumsuz etkilere sebep olan Toksik Liderlikile Tükenmişlik arasındaki ilişki ele alınmaktadır. Araştırmaya Denizli ilinde faaliyet gösteren üçtekstil firmasında çalışan 241 mavi yakalı çalışan dâhil edilmiştir. Toplanan veriler, SPSS ve Lisrelpaket programlarıyla yapısal eşitlik modeline göre test edilmiştir. Toksik liderliğin doğrudandavranış tarzıyla ilgili olduğu değerlendirilen kötü davranan lider ve otokratik liderlik boyutu iletükenmişlik algıları arasında ilişki bulunmuştur. Buna göre, çalışanların liderlerinin kötüdavrandığını ve otokratik tarzda yönetim sergilediğini yüksek düzeyde algılamaları durumundatükenmişlik düzeyleri de yükselmektedir. Kişilik özelliği olarak değerlendirilebilecek diğer toksikliderlik boyutları ile çalışanların tükenmişlik düzeyleri arasında ilişki bulunamamıştır.