SavedAdd your journal

Journals / Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: II. Uluslararası Muş Sempozyumu (UMS'20)

A Strategic Vision for Local Businesses: Festival Tourism (Korkut Lale Festivali)

Yerel İşletmeler İçin Stratejik Bir Vizyon: Festival Turizmi (Korkut Lale Festivali)

Zeliha TEKİN
Ferit USLU
Arzu ÇOTUL
Pages
169–180
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As aresult of the research, it was concluded that Korkut Tulip Festival positively affects the image ofthe district in the promotion of the province, increases the business volume of local businesses,provides businesses with economic income, and provides businesses with a visionary perspectiveon creating new activities.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Festivals have a strategic importance because companies focus on promotion-marketing activitiesby making efforts to create value for the festival participants and make financial-budget decisionsaccording to the festival at festival time.
📊
Key Findings & Data:From this point of view, in this study, the strategicimportance of the festivals for local businesses and the effects of Korkut Tulip Festival in terms ofsocial-cultural-economic aspects were investigated.
💡
Conclusion & Impact:As aresult of the research, it was concluded that Korkut Tulip Festival positively affects the image ofthe district in the promotion of the province, increases the business volume of local businesses,provides businesses with economic income, and provides businesses with a visionary perspectiveon creating new activities.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Festivals have a strategic importance because companies focus on promotion-marketing activitiesby making efforts to create value for the festival participants and make financial-budget decisionsaccording to the festival at festival time. From this point of view, in this study, the strategicimportance of the festivals for local businesses and the effects of Korkut Tulip Festival in terms ofsocial-cultural-economic aspects were investigated. The data obtained from the questionnaire with421 people in Korkut district of Muş province were analyzed using SPSS program and byReliability Analysis, Correlation Analysis, Kruskall Wallis, T-Test and Anova Analysis. As aresult of the research, it was concluded that Korkut Tulip Festival positively affects the image ofthe district in the promotion of the province, increases the business volume of local businesses,provides businesses with economic income, and provides businesses with a visionary perspectiveon creating new activities.

Özet

Festival döneminde işletmeler, festival katılımcıları için değer yaratma çabasına girerek tutundurma-pazarlama faaliyetlerine ağırlık verdiğinden, finans-bütçe kararlarını festivale göre aldığından dolayı festivallerin stratejik önemi bulunmaktadır. Buradan hareketle, bu çalışmada festivallerin yerel işletmeler açısından stratejik önemi ve bu kapsamda da Korkut Lale Festivalinin sosyal, kültürel, ekonomik açıdan etkileri araştırılmaya çalışılmıştır. Muş ili Korkut ilçesinde 421 kişi ile yapılan anketten elde edilen veriler SPSS programı kullanılarak, Güvenilirlik Analizi, Korelasyon Analizi, Kruskall Wallis, T-Testi ve Anova Analizi yapılmıştır. Araştırma sonucunda Korkut Lale Festivalinin bölgenin tanıtımında yörenin imajını olumlu yönde etkilediği, yerel işletmelerin iş hacmini artırarak, işletmelere ekonomik açıdan gelir sağlayıcı olduğu ve işletmelerin festival süresince çeşitli mal ve hizmetleri satışa sunduğu dolayısıyla işletmelere yeni aktiviteler oluşturma konusunda vizyoner bakış açısı kazandırdığı sonucuna varılmıştır.

🔖

Cite This Article

TEKİN, Z., USLU, F., ÇOTUL, A. (2022). A Strategic Vision for Local Businesses: Festival Tourism (Korkut Lale Festivali). Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: II. Uluslararası Muş Sempozyumu (UMS'20), 169–180. https://ajindex.com/articles/439824

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Akdemir, A. (2008). Vizyon Yönetimi. Bursa: Ekin Yayıncılık. Arcodia, C., & Whitford, M. (2008). Festival Attendance and The Development of Social Capital, Journal of Convention and Event Tourism, 8(2), 1-18.
  2. Chhabra, D. (2001). Heritage Tourism: An Analysis of Perceived Authenticity and Economic Impact of the Scottish Highland Games in North Caroline, (Doctorate Thesis). Department Of Forestry, North Caroline State University. Delamere, T. A. (1999). Development of a Scale to Measure Local Resident Perceptions of The Social Impacts of Community Festivals, Ninth Canadian Congress on Leisure Research, Wolfville. Doğrul, Ü., Atçeken, K. & Şahin, A. (2015). Festival Kalitesinin Ziyaretçilerin Algıladıkları Değer, Tatmin ve Sadakat Üzerine Etkisi: Mersin Uluslararası Narenciye Festivali Üzerine Bir Uygulama, Çağ Üniversitesi. Sosyal Bilimler Dergisi, 12(1):72-84.
  3. Duffy, M. (2005). Performing Identity within A Multicultural Framework, Social and Cultural Geography, 6 (5): 677-692.
  4. Felsenstein, D. & Fleischer, A. (2003). Local Festivals and Tourism Promotion: The Role of Public Assistance and Visitor Expenditure. Journal of Travel Research, 41(4), 385-392.
  5. Getz, D., Andersson, T. & Carlsen, J. (2010). Festival Management Studies Developing A Framework and Priorities for Comparative and Cross-cultural Research, International Journal of Event and Festival Management, 1(1), 29-59.
  6. Giritlioğlu, İ., Olcay, A., & Özekici, Y. K. (2015). Bir Turizm Çeşitliliği Olarak Festival Etkinliklerinin Sınıflandırılması: Türkiye Üzerine Bir Değerlendirme, Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 13, 306-323.
  7. Gül, K., Erdem, B. & Gül, M. (2013). Yerel Festivallerin Etkinliğine Bağlı Ziyaretçi Kazanımları: Sındırgı Yağcıbedir Festivali Örneği, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 18 (2), 213-239.
  8. Gürsoy, D., Jurowski, C. & Uysal, M. (2002). Resident Attitudes: A Structural Modeling Approach, Annals of Tourism Research, 29 (1): 79-105.
  9. Hamşıoğlu, A. B. (2011).
  10. Pazar Yönlülük, Kalite Yönlülük ve İşletme Performansı İlişkisi: İlaç Sektöründe Yapılan Bir Çalışma, Ege Akademik Bakış, 11 (1): 91-101.
  11. Kızılırmak, İ. (2006). Türkiye’de Düzenlenen Yerel Etkinliklerin Turistik Çekicilik Olarak Kullanılmasına Yönelik Bir İnceleme, Sosyal Bilimler Dergisi, 15, 181-196.
  12. Kömürcü, G. B., Boz, M., & Tükeltür (2014). Etkinlik Turizmi Çeşidi Olarak Festivaller: Bozcaada Yerel Tatlar Festivali Örneği, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimleri Dergisi, 13 (25):