Journals / Anadolu Journal of Educational Sciences International / 2022 / Cilt: 12 - Sayı: 1

Examining Faculty Members’ Views on Organizational Forgetting Levels of Higher Education Institutions

Öğretim Elemanlarının Yükseköğretim Kurumlarının Örgütsel Unutma Düzeyine İlişkin Görüşlerinin İncelenmesi

Pages
192–219
Publication Date
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Research results showed that faculty members evaluated higher education institutions’ accidental forgetting level as high, and their purposeful forgetting level as medium.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of this study is to examine faculty members’ views on organizational forgetting levels of higher education institutions.
📊
Key Findings & Data:Population of research consists of 3771 faculty members working at Anadolu, Eskisehir Osmangazi and Eskisehir Technical universities in fall semester of 2019-2020 academic year, and sample consists of 524 lecturers selected from universe by using stratified sampling method.
💡
Conclusion & Impact:Research results showed that faculty members evaluated higher education institutions’ accidental forgetting level as high, and their purposeful forgetting level as medium.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2019-2020 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The purpose of this study is to examine faculty members’ views on organizational forgetting levels of higher education institutions. Moreover, it was also examined whether faculty members’ views on organizational forgetting levels of higher education institutions differ according to their gender, age, academic title and university. The research is a quantitative study designed by using survey model. Population of research consists of 3771 faculty members working at Anadolu, Eskisehir Osmangazi and Eskisehir Technical universities in fall semester of 2019-2020 academic year, and sample consists of 524 lecturers selected from universe by using stratified sampling method. Research data were collected with "Organizational Forgetting Scale" developed by the researchers and "Personal Information Form". Descriptive statistics, independent sample t-test and one-way ANOVA were used to analyze research data. Research results showed that faculty members evaluated higher education institutions’ accidental forgetting level as high, and their purposeful forgetting level as medium. It was determined that there are significant differences between faculty members’ views on organizational forgetting levels of higher education institutions and gender, age, academic title and university variables. According to these results, they were found that there are significant relationships between gender variable and purposeful forgetting, between age and academic title variables and accidental forgetting, and between university variable and both intentional and accidental forgetting dimensions. Based on research results, it is recommended that higher education institutions establish effective information management mechanisms and minimize high labor turnover rates in terms of appointments to managerial positions to prevent accidental forgetting. In addition, it should be ensured that institutions constantly review their organizational memories and renew them in line with up-to-date information so that higher education institutions can benefit more from purposeful forgetting.

Özet

Araştırmanın amacı, öğretim elemanlarının yükseköğretim kurumlarının örgütsel unutma düzeyine ilişkin görüşlerinin incelenmesidir. Ayrıca öğretim elemanlarının örgütsel unutma düzeyine ilişkin görüşlerinin cinsiyet, yaş, akademik unvan ve çalışılan üniversite değişkenlerine göre farklılaşıp farklılaşmadığı da incelenmiştir. Nicel olan bu araştırma, tarama modelinde desenlenmiştir. Araştırmanın evreni, 2019-2020 eğitim-öğretim güz döneminde Anadolu, Eskişehir Osmangazi ve Eskişehir Teknik üniversitelerinde görev yapan 3771 öğretim elemanını kapsamaktadır. Örneklemini ise evrenden tabakalı örnekleme yöntemi ile seçilen 524 öğretim elemanı oluşturmaktadır. Araştırmanın verileri araştırmacılar tarafından geliştirilen “Örgütsel Unutma Ölçeği” ve “Kişisel Bilgi Formu” ile elde edilmiştir. Araştırma verilerinin analizinde betimleyici istatistikler, bağımsız örneklem t testi ve tek yönlü ANOVA kullanılmıştır. Araştırma sonuçları, öğretim elemanlarının yükseköğretim kurumlarının kazara unutma düzeylerini yüksek, amaçlı düzeylerini orta olarak değerlendirdiklerini göstermiştir. Öğretim elemanlarının yükseköğretim kurumlarının örgütsel unutma düzeylerine ilişkin görüşleri ile cinsiyet, yaş, akademik unvan ve çalışılan üniversite değişkenleri arasında anlamlı farklılıklar bulunduğu saptanmıştır. Buna göre; cinsiyet değişkeni ile amaçlı unutma arasında, yaş ve akademik unvan değişkenleri ile kazara unutma arasında, çalışılan üniversite değişkeni ile hem amaçlı hem de kazara unutma boyutları arasında anlamlı farklılıklar olduğu saptanmıştır. Araştırma sonuçları doğrultusunda yükseköğretim kurumlarının kazara unutmaları önleyebilmek adına etkili bilgi yönetim mekanizmaları kurmaları ve birimlere yapılan atamalar bağlamında yüksek iş gücü devir hızlarını en aza indirgemeleri önerilmektedir. Ayrıca yükseköğretim kurumlarının amaçlı unutmalardan daha fazla yararlanabilmesi için kurumların örgüt hafızalarını sürekli olarak gözden geçirmeleri ve güncel bilgiler doğrultusunda yenilemelerinin sağlanması da öneri olarak sunulmuştur.

🔖

Cite This Article

AYDUĞ, D., AĞAOĞLU, E. (2022). Examining Faculty Members’ Views on Organizational Forgetting Levels of Higher Education Institutions. Anadolu Journal of Educational Sciences International, Cilt: 12 - Sayı: 1, 192–219. https://ajindex.com/articles/435810

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (3)

  1. Abbasi, T., Hassanpoor, A., Sadaqatpour, F., Yamini, S. (2017). Identifying and prioritizing organizational forgetting barriers in public organizations. International Journal of Applied Business and Economic Research, 15(8), 395-403.
  2. Ahmadi, A. A., Shahbazi, M. & Jalili, A. (2014). Investigating the impact of organizational forgetting on improvement of organizational performance. Arth Prabandh: A Journal of Economics and Management, 3(2), 27-35.
  3. Albers, C. & Lakens, D. (2018). When power analyses based on pilot data are biased: inaccurate effect size estimators and follow-up bias. Journal of Experimental Social Psychology, 74, 187-195. https://doi.org/10.1016/j.jesp.2017.09.004 adresinden 01.08.2021 tarihinde erişilmiştir. Ardebili, K.O. & Feizi, M. (2015). Surveying the impact of intentional organizational forgetting on technical innovations. Arabian Journal of Business and Management Review (Nigerian Chapter), 3(1), 132-136. https://platform.almanhal.com/Files/Articles/64768 adresinden 01.08.2021 tarihinde erişilmiştir. Argote, L. (2013). Organizational learning: creating, retaining and transferring knowledge. New York: Springer Science+Business Media. Anadolu University. https://link.springer.com/book/10.1007%2F978-1-4614-5251-5 adresinden 01.08.2021 tarihinde erişilmiştir. Azmi, F. T. (2008). Mapping the learn-unlearn-relearn model: Imperatives for strategic management. European Business Review, 20(3), 240-259. https://doi.org/10.1108/09555340810871437 adresinden 01.08.2021 tarihinde erişilmiştir. Balcı, A. (2010). Sosyal bilimlerde araştırma: yöntem, teknik ve ilkeler (Gözden Geçirilmiş ve Genişletilmiş 8. Baskı). Pegem AkademiYayıncılık. Banoğlu, K. ve Peker, S. (2012). Öğrenen örgüt olma yolunda ilköğretim okul yöneticilerinin algı durumu. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 43, 71-82. https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/87306 adresinden 17.11.2021 tarihinde erişilmiştir. Bartlett, J. E., Kotrlik, J. W. & Higgins, C. C. (2001). Organizational research: determining appropriate sample size in survey research. Information Technology, Learning and Performance Journal, 19(1), 43-50. https://www.opalco.com/wp-content/uploads/2014/10/Reading-Sample-Size1.pdf adresinden 01.08.2021 tarihinde erişilmiştir. Bhursry, M., Ranjan, R. & Nagar, R. (2012). Implementing knowledge management in higher educational institutions in India: A conceptual framework. Liceo Journal of Higher Education Research Education and Communication Section, 7(1