Journals / Akdeniz İİBF Dergisi / 2002 / Cilt: 2 - Sayı: 3

The Impact of Manager's Age on Leadership Behaviour: A Research on Group of Managers from the Banking Sector

Yönetici Yaşının Liderlik Davranışları Üzerindeki Etkileri: Bankacılık Sektöründen Bir Grup Yönetici Üzerine Bir Araştırma

Pages
1–20
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Significant difference in these leadership behaviours was found in the age group over 35.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study aims to determine the extent of the effect of age variable on the leadership behaviour of managers.
📊
Key Findings & Data:The results of the analysis demonstrated that managers' age had an impact on the conservative, persuasive, restraint, tactical, communication, delegation, control, feedback, dominance and production behaviours of subjects.
💡
Conclusion & Impact:Significant difference in these leadership behaviours was found in the age group over 35.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This study aims to determine the extent of the effect of age variable on the leadership behaviour of managers. The age variable has brought a new perspective to leadership research. In this study, a survey was conducted on a gruop of managers in the Turkish banking sector in order to determine the effect of managers' age on leadership behaviour. Data of the survey was collected by a questionnaire developed by the author on the leadership dimensions of the Leadership Effectiveness Analysis model of Kabacoff. The results of the analysis demonstrated that managers' age had an impact on the conservative, persuasive, restraint, tactical, communication, delegation, control, feedback, dominance and production behaviours of subjects. Significant difference in these leadership behaviours was found in the age group over 35.

Özet

Bu çalışmanın amacı, yöneticilerin yaşlarının liderlik davranışları üzerinde etkisi olup olmadığını belirlemek ve varsa bu etkinin hangi boyutlarda ortaya çıktığını saptamaktır. Günümüz organizasyonlarında yöneticilerin yaş değişkeni, liderlik araştırmalarına ve organizasyonlara yeni bir bakış açısı kazandırmıştır. Çalışmada, yöneticilerin yaşlarının liderlik davranışları üzerindeki etkisinin belirlenmesi amacıyla Türk bankacılık sektörüne yönelik uygulamalı bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada Kabacoff'un Lider Etkinliği Analizi Modeli esas alınarak geliştirilen bir anket formu ile toplanan veriler değerlendirilmiştir. Analizler sonucunda yöneticilerin yaşlarının, yenilikçilik, ikna edicilik, duygusal kontrol, taktik kullanımı, iletişim, yetki devri, kontrol, geri bildirim, baskın olma ve üretime odaklılık davranışları üzerinde etkili olduğu bulunmuştur. Bu liderlik davranışlarında farklılık gösteren yaş grubunun ise, 35 yaş ve üzeri olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

DURMUŞ, A. E. A. (2022). The Impact of Manager's Age on Leadership Behaviour: A Research on Group of Managers from the Banking Sector. Akdeniz İİBF Dergisi, Cilt: 2 - Sayı: 3, 1–20. https://ajindex.com/articles/433284

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (24)

  1. Aranda, E., Aranda, L. ve Conlon, K. (1998) Teams: Structure, Process, Culture and Politic, Prentice Hall, New Jersey. Bello-Adeyemi T. (2001) Leaders' Risk Propensity And Age as Determinants of Organizational Growth In The Not-For-Profit-Sector, Management Research News, Vol.24, No.5, 17-23.
  2. Blau, P. (1977)
  3. Inequality And Heterogeneity, New York, N.Y., Free Press.
  4. Bova, B. ve Kroth, M.(2001)
  5. Workplace Learning and Generation X, Journal of Workplace Learning, Vol.13, No.2, 57-65.
  6. Blyton, P.(1984) Same Old and New Problem In Employee Decision Making, International Social Science Journal, Vol. 37, No.2, 217-231.
  7. Donnellon, A. (1999)
  8. Takım Dili, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  9. Ertekin, Y. (1993)
  10. Stres ve Yönetim, Türkiye Ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları, No.253, Ankara.
  11. Gibson, J. L., Ivancevich, J. ve Donnely J. (1985)
  12. Organizational Behavior, Business Publications, Plano, Texas. Gürgen, H. (1997)
  13. Örgütlerde İletişim Kalitesi, Der Yayım Evi, İstanbul.
  14. Halliman, R. (1998) A Coming of Age: A Comparison of Organizational Performance of Baby Boom CEOs To CEOs Born Prior To The Baby Boom Era, Journal of Management History, Vol.4, No.1, 68-74.
  15. Hitt, M. ve Tyler, B. (1991) Strategic Decision Models: Integrating Different Perspectives, Strategic Management Journal, Vol.32, 353-376.
  16. Jurkiewcz, C. L. (2000)
  17. Generation X and The Public Employee, Public Personnel Management, 29, 55-81.
  18. Kabacoff, R. ve Stoffey, R. (2001) Age Differences In Organizational Leadership, MRG Portland, USA. Kabacoff, R. (1998) Gender Differences In organizational Leadership: A Large Sample Study, MRG, Portland, USA. Kakabadse, A., Kakabadse, N. ve Myers, A. (1998) Demographics and Leadership Philosophy: Exploring Gender Differences, Journal of Management Development, Vol. 17, 351-388.
  19. Koçel, T. (1998) İşletme Yöneticiliği:Yönetim ve Organizasyon, Organizasyonlarda Davranış, Klasik-Modern-Çağdaş Yaklaşımlar, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
  20. Lawrence, B. (1988) New Wrinkles In The Theory of Age: Demography, Norms and Performance Ratings, Academy of Management Journal, Vol.32, 353-376.
  21. Lee, J. A. (1988) Changes In Managerial Values, 1965-1986,
  22. Business Horizons, Vol.31 No.4, 29-37.
  23. Levinson, D. J. (1978)
  24. The Seasons Of A Man's Life, Alfred A. Knopf, Inc., N.Y. Lok, P. ve Crawford, J. (1999) The Relationship Between Commitment And Organizational Culture, Subculture, Leadership Style and Job Satisfaction in Organizational Change and Development, Leadership and Organization Develop