Journals / Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2013 / Cilt: 15 - Sayı: 1

A Case Study Regarding Knowledge Management Practices in Homeland Security

İç Güvenlikte Bilgi Yönetimi Uygulamalarına İlişkin Bir Alan Çalışması

Pages
155–170
Publication Date
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It was concluded that in order for success in homeland security management, by including homeland security shareholders inside the KM practices, a well-functioning knowledge management system have to be developed.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, the nature of knowledge management (KM) practices in Kayseri Police Department was tried to be assessed by using survey method.
📊
Key Findings & Data:Besides, in this study, positive and significant high level correlations were detected among KM culture, knowledge sharing incentives and knowledge sharing.
💡
Conclusion & Impact:It was concluded that in order for success in homeland security management, by including homeland security shareholders inside the KM practices, a well-functioning knowledge management system have to be developed.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In this study, the nature of knowledge management (KM) practices in Kayseri Police Department was tried to be assessed by using survey method. In this regard, employee opinions regarding various KM practices were asked. According to findings, although there exist some sort of KM practices inside the organization regarding knowledge culture, management support to KM practices, knowledge sharing incentives and knowledge sharing, it was understood that KM practices for homeland security shareholders were not at a sufficient level. It was concluded that in order for success in homeland security management, by including homeland security shareholders inside the KM practices, a well-functioning knowledge management system have to be developed. Besides, in this study, positive and significant high level correlations were detected among KM culture, knowledge sharing incentives and knowledge sharing. These results were consistent with academic literature arguing that in order for effective knowledge sharing in an organization, KM culture and incentives for knowledge sharing have to be developed.

Özet

Bu araştırmada, Kayseri Emniyet Müdürlüğündeki bilgi yönetimi (BY) uygulamalarının niteliği,anket yöntemi kullanılarak belirlenmeye çalışılmıştır. Bu kapsamda, çalışanların muhtelif BY uygulamalarına ilişkin görüşlerine başvurulmuştur. Elde edilen bulgulara göre örgüt içinde bilgi kültürü, bilgi yönetimi uygulamalarına yöneticilerin desteği, bilgi paylaşım teşvikleri ve bilgi paylaşımı konularındaki BY uygulamaları bulunmasına karşın, iç güvenlik paydaşlarına yönelik BY uygulamalarının yeterli düzeyde olmadığı anlaşılmıştır. İç güvenlik yönetiminde başarı için, iç güvenlik paydaşlarının da BY uygulamaları kapsamına alınarak iyi işleyen bir bilgi paylaşım sisteminin geliştirilmesi gerektiği sonucuna ulaşılmıştır. Çalışmada ayrıca BY kültürü ile bilgi paylaşım teşvikleri ve bilgi paylaşımı arasında pozitif yönde yüksek düzeyde anlamlı ilişkiler belirlenmiştir. Bu sonuçlar, bir örgütte etkili bir bilgi paylaşımı için öncelikle BY kültürünün ve bilgi paylaşımına yönelik teşviklerin geliştirilmesi gerektiği şeklindeki akademik yazınla uyumlu bulunmuştur.

🔖

Cite This Article

YILMAZ, S. (2022). A Case Study Regarding Knowledge Management Practices in Homeland Security. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 1, 155–170. https://ajindex.com/articles/430468

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. ATAK, Metin. (2011), "Örgütsel Bilginin Yönetimi ve Öğrenen Organizasyon Yazınındaki Yeri", İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, Sayı. 13, ss.155-176.
  2. BAL, İhsan. (2002), "Devlet, Demokrasi ve Terör: Çözüm Onerileri", (Ed.)Hasan H. Çevik ve Turgut Göksu, Türkiye' de Devlet, Toplum ve Polis, Ankara:Seçkin yayınları. BARUTÇUGİL, İsmet. (2002),
  3. Bilgi Yönetimi, Kariyer Yayıncılık, İstanbul.
  4. BEİJERSE, Roelof P. (1999), "Questions in Knowledge Management: DefiningandConceptualising Phenomenon", Journal of Knowledge Management, 3(2), pp. 94-110.
  5. BHATT, Ganesh D. (2001), "Knowledge Management in Organizations: ExaminingTheInteractionBetween Technologies, Techniques, and People", Journal of Knowledge Management, 5(1), pp. 68-75. BOWMAN,Brent J. (2002), "Building Knowledge Management Systems", Information Systems Management, 19(3), pp. 32-40. COMMITTEE ON EDUCATIONAL PARADIGMS FOR HOMELAND SECURITY.(2005), FrameworksforHigherEducation in Homeland Security", NationalResearchCouncil, Washington, DC, USA: NationalAcademiesPress.
  6. CORSO, M.,Giacobbe, A. andMARTINİ, A. (2009), "Rethinkingknowledgemanagement2 the role of ICTandtherise of thevirtualworkspace' International Journal of Learning andIntellectualCapital, 6(3), pp. 272-92.
  7. ÇAKAR, Nigar D., YILDIZ, Sibel ve DUR, Serkan. (2010), "Bilgi Yönetimi Ve Orgütsel Etkinlik İlişkisi: Orgüt Kültürü Ve Orgüt Yapısının Temel Etkileri", Ege Akademik Bakış, 10 (l), ss. 71--93. CAKIR, Recep ve YÜKSELTÜRK, Erınan. (2010), "Bilgi Toplumu Olma Yolunda Öğrenen Organizasyonlar, Bilgi Yönetimi ve E-Oğrenme Üzerine Teorik Bir Çözümleme", Kastamonu Eğitim Dergisi, Sayı 18, ss.501-512.
  8. ÇETİNKAYA, Ahmet. (2012), "Orgütsel Bilgi Yönetim Sürecinde Bilgi Yönetim Performansı Boyutları: Olçek Geliştirme ve Geçerliliği Üzerine Bir Araştırma", Online AcademicJoumal of Information Technology, 3(9), ss.51-62.
  9. DAVENPORT, Thomas H. ve PRUSAK,Laurence. (2001), İş Dünyasında Bilgi Yönetimi: Kuruluşlar Ellerindeki Bilgiyi Nasıl Yönetirler? (Çev.) Günhan Günay, 1. Basım, İstanbul:
  10. Rota Yayınları DAVENPORT, Thomas H. ve VOLPEL, S. C. (2001), "The Rise Of Knowledge TowardsAttention Management",Journal of Knowledge Management, 5(3), pp. 213. DEMIRCAN C. Nigar; YİLDİZ, Sibel ve DUR, Serkan. (2010), "Bilgi Yönetimi ve Orgütsel Etkinlik İlişkisi: Orgüt Kültürü Ve Orgüt Yapısının Temel Etkileri", Ege Akademik Bakış, 10(l), ss. 71--93. DETIENNE, KristenB. ve JACKSON, Lisa A. (2001), "Knowledge management: understanding theory and developing