Journals / Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2010 / Sayı: 4

School Administrators’ Use Level of Knowledge Management Strategies

Okul Yöneticilerinin Bilgi Yönetimi Stratejilerini Kullanma Düzeyleri

Pages
118–133
Publication Date
2010-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

We think that when school administrators’ opportunities of communication and interaction with parents and parent-teacher association, this participation will increase.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This paper aims to determine use level of knowledge management strategies for secondary school administrators who are principals and vice-principals.
📊
Key Findings & Data:A questionnaire is administered to the administrators in central districts of Gaziantep. 169 of returned questionnaires are valid.
💡
Conclusion & Impact:We think that when school administrators’ opportunities of communication and interaction with parents and parent-teacher association, this participation will increase.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:bilgi yönetimi · stratejiler · eğitim

Abstract

This paper aims to determine use level of knowledge management strategies for secondary school administrators who are principals and vice-principals. Quantitative descriptive method is used. A questionnaire is administered to the administrators in central districts of Gaziantep. 169 of returned questionnaires are valid. Findings of this study show that (i) school administrators acquire knowledge from most frequently their own observations, experiences and, intuitions; (ii) mostly share their knowledge with colleagues and teachers in their schools; (iii) utilize knowledge which is acquired from their own experiences and colleagues in their schools in order to make decisions and solve problems regarding their schools and,(iv) store acquired knowledge firstly in computer and secondly in the form of hard copy. The study also reveals that school administrators use knowledge acquisition, sharing, utilization and, storing strategies in very often. However, school administrators have relatively less interaction among parents and members of parent-teacher association who are crucial shareholders for school on acquiring, sharing and utilizing of knowledge. In other words, these shareholders have participation on process of decision-making and problem-solving in schools. We think that when school administrators’ opportunities of communication and interaction with parents and parent-teacher association, this participation will increase.

Özet

Bu çalışmanın amacı, ortaöğretim kurumlarında görev yapan okul yöneticilerinin bilgi yönetimi stratejilerini kullanma düzeylerini belirlemektir. Araştırma nicel yaklaşımla yapılmış betimsel bir çalışmadır. Verileri toplamak için kullanılan anket, Gaziantep ili merkez ilçelerinde bulunan ortaöğretim kurumlarında görevli yöneticilere uygulanmış ve 169 anket geçerli sayılmıştır. Araştırma sonucunda okul yöneticilerinin bilgiyi en sık kendi gözlemlerinden, tecrübe ve sezgilerinden elde ettikleri, edindikleri bilgileri en çok okuldaki diğer yöneticiler ve öğretmenler ile paylaştıkları, okulla ilgili sorunları çözerken ve kararlar alırken yine en çok kendi tecrübelerinden ve okuldaki diğer yöneticilerden elde ettikleri bilgileri kullandıkları ve elde ettikleri bilgileri ise öncelikle bilgisayarlarda ve sonra basılı olarak saklamayı tercih ettikleri görülmüştür. Ayrıca, okul yöneticilerinin bilgiyi elde etme, paylaşma, kullanma ve depolama stratejilerini yeterli düzeyde kullandıkları tespit edilmiştir. Ancak, yöneticilerin, bilgi elde etme, paylaşma ve kullanma aşamalarında, veliler ve okul aile birliği gibi önemli paydaşlarla görece daha az etkileşim içinde oldukları, dolayısıyla bu paydaşların okulun problem çözme ve karar alma süreçlerine daha az katıldıkları belirlenmiştir. Okul yöneticilerinin, veliler ve okul aile birliğiyle iletişim ve etkileşim fırsatlarının artırılmasıyla, bu katılımın artacağı düşünülmektedir.

🔖

Cite This Article

SAMANCIOĞLU, M., SAMANCIOĞLU, M., BAĞLIBEL, M., SUMMAK, S., KAYGISIZ, G. M. (2010). School Administrators’ Use Level of Knowledge Management Strategies. Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 4, 118–133. https://ajindex.com/articles/388283

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. AHMED, P. K., Lim, K. K. ve Loh, A. Y. E. (2002). Learning through Knowledge Management. Oxford: Butterworth-Heinemann. AKGÜN, A. E. ve Keskin, H. (2003). “Sosyal Bir Etkileşim Süreci Olarak Bilgi Yönetimi ve Bilgi Yönetimi Süreci.” Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(1). ALAVI, M. (2000). Managing organizational knowledge. In R. W. Zmud (Ed.), Framing the domains of IT management projecting the future…through the past Cincinnati, OH: Pinnaflex Education Resources, Inc. 15-28.
  2. ALAVİ, M. ve Leidner, D. (1999). Knowledge management systems: emerging views and practices from the field. Paper presented at the 32nd Hawaii International Conference on System Sciences, Hawaii. BHATT, G. D. (1998). “Organizing Knowledge in the Knowledge Development Cycle.” Journal of Knowledge Management, 4(1):15-20.
  3. BUKOWITZ, W. R. ve Williams, R. L. (1999). The Knowledge Management Fieldbook. Pearson: Edinburgh. CELEP, C. ve Çetin, B. (2003). Bilgi Yönetimi:Örgütlerde Bilgi Paylaşım Kültürü Yaratma. Ankara:
  4. Anı Yayıncılık. CHOI, Y. S. (2000). An Emprical Study of Factors Affecting Successful Implementation of Knowledge Management. PhD Dissertation,, Nebraska University, Nebraska. CLARK, T. ve Rollo, C. (2001). “Corporate initiatives in knowledge management”. Education + Training, 4(5), 206-241.
  5. DAĞLI, G. ve Uzunboylu, H. (2007). “İlköğretimde Okul Yöneticilerinin Bilgi Yönetimine Yönelik Yeterlilikleri (KKTC, Lefkoşa Örneği)”. Cypriot Journal of Educational Sciences, 2(4):68-79.
  6. DARR, E. D., Argote, L. ve Epple, D. (1995). “The Acquisition, Transfer and Depreciation of Knowledge in Service Organizations: Productivity in Franchises.” Management Science, 41(11):1750-1613.
  7. DRUCKER, P. (1992). “The New Society of Organizations.” Harvard Business Review, 70:95-104.
  8. EMPSON, L. (1999). The challenge of managing knowledge. The Financial Times Mastering Series: Mastering Strategy, 8-10.
  9. FRIEHS, B. (2004). Knowledge Management in Educational Settings. 15.03, 2010 tarihinde http://www.see- educoop.net/education_in/pdf/erasmus2009-oth-enl-t03.pdf sayfasından alınmıştır. FULLAN, M. (2002). “The Role of Leadership in the Promotion of Knowledge Management in Schools.” Teachers and Teaching, 8(3):409-419.
  10. GÜRBÜZ, T. (2008). Knowledge Management in Education and Research: An Elective Course at METU. Paper presented at the The 8th International Educational Technology Conference (IETC2008).
  11. HALLINGER, P. (2003). Reshaping The Landscape Of School Leadershıp Development: