Journals / Tekstil Maraton / 2004 / Cilt: 14 - Sayı: 71

Hazır giyim sektöründe faaliyet gösteren kobi' lerin sorunlarının 2005 sonrası açısından değerlendirilmesi

Pages
76–80
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In the long term, they should concentrate on the developing and manufacturing of multi-functional technical textiles.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The "Sector of Textile and Ready Made Clothes" which mostly consists of SMES and has the biggest capacity in Europe has been locomotive for tlıe export of Turkey for twenty years.
📊
Key Findings & Data:These problems concentrate on the subjects of legal regulations burocracy, financement, education, technology, raw material providing and maketing.
💡
Conclusion & Impact:In the long term, they should concentrate on the developing and manufacturing of multi-functional technical textiles.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2005 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The "Sector of Textile and Ready Made Clothes" which mostly consists of SMES and has the biggest capacity in Europe has been locomotive for tlıe export of Turkey for twenty years. Nevertheless, SMESS face a lot of problems in the subject of penetrating into international markets, although they have a great portion of the export. These problems concentrate on the subjects of legal regulations burocracy, financement, education, technology, raw material providing and maketing. The trade of ready-made clothes will develop much more and competition will become more difficult due to the regulations of "World Trade Organization" will be brought into life after 2005. The most important rivals of Turkey in the sector of ready-made clothes are Far East Countries because of the low la hour force costs in these countries and tlıe low export prices China which is the greatest manufacturer and exporter in the world will be tlıe most important rival of Turkey especially in the European market, because of Turkey especially in the European market, because of that the quotas in tlıe trade of textile and ready-made clothes will be cancelled in 2005. The problems of SMES should be solved in order to make the successful in such a strong competition environment. in the middle term, their capabilities of quality, productivity, marketing, specific desing creating and manufacturing of high value-added textile. In the long term, they should concentrate on the developing and manufacturing of multi-functional technical textiles.

Özet

Büyük bir çoğunluğu Kobi'lerden oluşan ve Avrupa'nın en büyük kapasitesine sahip olan Tekstil ve Hazırgiyim Sektörü 20 yıldır ülke ihracatının lokomotifi durumundadır. Ancak ihracat içerisindeki payına rağmen uluslararası pazarlara açılmada özellikle KOBİ'ler birçok sorunla karşılaşmaktadırlar. Bu sorunlar, yasal ve bürokratik, finansman, eğitim, teknoloji, hammadde tedarik ve pazarlama alanlarında yoğunlaşmaktadır. 2005 ve sonrasında Dünya Ticaret Örgütü Düzenlenmesinin hayata geçirilmesiyle dünya Hazırgiyim ticareti daha fazla gelişecek, rekabet zorlaşacaktır. Hazırgiyim alanında Türkiye'nin en önemli rakipleri, özellikle düşük işgücü maliyetleri ye ihracat fiyatlarına sahip Uzakdoğu ülkeleridir. Dünyanın en büyük hazırgiyim üreticisi ve ihracatçısı olan Çin, 2005 yılında tekstil ve hazırgiyim ticaretindeki kotaların kalkacak olmasıyla özellikle Avrupu pazarında Türkiye ile çetin bir rekabete girecektir. Bu rekabet ortamında sektörün başarıya ulaşabilmesi, uluslararası pazarlara açılmada yaşadıkları sorunların giderilmesi ile orta vadede özgün tasarım, kalite, verimlilik, pazarlama ve dağıtım yeteneklerinin geliştirilmesine, katma değeri yüksek teknik tekstillerin üretimine; uzun vadede akıllı ve çok işlevli tekstil ürünlerinin araştırılmasına, geliştirilmesine ve üretimine önem vermesiyle gerçekleşebilir

🔖

Cite This Article

KİŞOĞLU, S. (2004). Hazır giyim sektöründe faaliyet gösteren kobi' lerin sorunlarının 2005 sonrası açısından değerlendirilmesi. Tekstil Maraton, Cilt: 14 - Sayı: 71, 76–80. https://ajindex.com/articles/360808

References (6)

  1. Eray, Fatma., Çivitçi, Şule, "Hazırgiyim İşletmelerinin Gümrük Birliği Sorunları", Standart, Sayı:457, Ocak, 2000
  2. DTM, Hazırgiyim Türkiye'nin Dış Ticareti.
  3. Sarıaslan, Halil., Küçük ve Orta Ölçekli işletmelerin Fi nansal Sorunları: Çözüm İçin Bir Finansal Paket Önerisi, An kara TOBB Yayını, 1994
  4. Vural, Tuba., Ağaç, Saliha., "Küçük ve Orta Ölçekli Hazırgiyim işletmelerinin Danışman Kuruluşların Hizmetle rinden Yararlanma Durumlarının incelenmesi Üzerine Bir Araştırma", Tekstil Teknoloji, Sayı:33, Mart, 1999
  5. Vural, Tuba., Çileroğlu Birsen., Özeren Figen., "Hazırgiyim Sektöründe Yaşanan Küçülme Eğiliminin Yönetici Kararlarına Etkileri" Tekstil Türkiye Sayı: 10, 2003
  6. Tekstil Teknolojileri Öngörüsü Projesi Raporu 2003, viz yon 2023 http://www.tubitak.gov.tr/teknolojiongorusu/paneller/tekstil/ kararlar/tekstil-8.pdf