Journals / Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi / 2009 / Cilt: 15 - Sayı: 60

Methods used in the evaluation process of faculty members' teaching performance in higher education institutions

Yükseköğretim kurumlarında akademisyenlerin öğretim performansını değerlendirme sürecinde kullanılan yöntemler

Pages
625–656
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

From these methods, the five of them which are used frequently were explained in detail and other five of them were explained briefly in this study.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In an ever changing and advancing world, higher education systems have to be responsive to new and novel conditions triggered by the economical, technological and social changes and their demands and higher education systems have contribute positively to those changes.
📊
Key Findings & Data:Evaluation of the teaching performances of faculty is an imperative fact of education based on the reason that faculty have to open up the doors of their classrooms and make the education an act of public service and by doing this they will be resisting the norms of secrecy.
💡
Conclusion & Impact:From these methods, the five of them which are used frequently were explained in detail and other five of them were explained briefly in this study.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:kalite · quality

Abstract

In an ever changing and advancing world, higher education systems have to be responsive to new and novel conditions triggered by the economical, technological and social changes and their demands and higher education systems have contribute positively to those changes. In order to make this positive contribution, the higher education systems have change or transform themselves. Evaluation systems are the basis for this transformation. Without evaluation, the possibility of measuring the success or failure is very weak. Evaluation of the teaching performances of faculty is an imperative fact of education based on the reason that faculty have to open up the doors of their classrooms and make the education an act of public service and by doing this they will be resisting the norms of secrecy. Because of the fact that there are very limited research papers which are dealing with the legislative basis of the evaluation of the teaching performance of faculty in higher education institutions in national literature, this study is important and will contribute to the researchers and applicators of this field. This study analyzed the topic of evaluation of teaching performances of faculty in higher education institutions under three sub sections namely, quality in higher education institutions, system of evaluation for the teaching performances of faculty and finally methods used in the faculties' educational performance evaluation system. From these methods, the five of them which are used frequently were explained in detail and other five of them were explained briefly in this study.

Özet

Değişen ve gelişen dünyada yükseköğretim sistemleri ekonomik, teknolojik ve toplumsal değişimin talep ettiği yeni koşullara cevap vermek ve bu süreçlere katkıda bulunmak zorundadır. Bu katkıyı yapabilmesi için sistemin kendini dönüştürmesi gereklidir. Bu dönüşümün temelinde ise değerlendirme sistemleri yer almaktadır. Değerlendirme olmaksızın başarıyı veya başarısızlığı yordama olasılığı düşüktür. Akademisyenlerin öğretim peıformanslarının değerlendirilmesi öğrenme-öğretme ortamlarının kapılarını açarak ve öğretimi bir kamu eylemi haline getirerek gizliliğin normlarına karşı koyması açısından zorlayıcıdır. Yerli alan yazında yükseköğretim kurumlarında akademisyenlerin öğretim performanslarının değerlendirilmesi konusunun kuramsal temellerini inceleyen ve tartışan çalışmaların sınırlı olması nedeniyle bu çalışmanın hem uygulayıcılara hem de araştırmacılara katkı getireceği umulmaktadır. Çalışma; yükseköğretim kurumlarında kalite; akademisyenlerin öğretim performansını değerlendirilme sistemi; akademisyenlerin öğretim performansını değerlendirme sürecinde yöntemler başlıkları altında incelenmiş ve sunulmuştur. Üçüncü bölümde akademisyenlerin öğretim performansını değerlendirme sürecinde en yaygın olarak kullanılan yöntemlerin beşi ayrıntılı olarak tartışılmış, diğer beşine ise daha az yer verilmiştir.

🔖

Cite This Article

KALAYCI, N. (2009). Methods used in the evaluation process of faculty members' teaching performance in higher education institutions. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Cilt: 15 - Sayı: 60, 625–656. https://ajindex.com/articles/343802

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. Abramı, P. C, & d'Apollonia, S. (1990). "The dimensionality of ratings and their use in personnel decisions." In M. Theall and J. Franklin (eds.), Student ratings of instruction: issues for improving practice. New directions for teaching and learning, 43. San Francisco: Jossey-Bass. Ackson, J. H. & Martin, M. G. (1998). Decision elements for using 360 degree feedback. Human Resource Planning, 21(4), 18-19.
  2. Aleamoni, L. M. (1999). Student rating myths versus research facts: an update. Journal of Personnel Evaluation in Education, 13(2), 153-166.
  3. Akbaba, A.,S., ve Memişoğlu S.,P. (2008). İlköğretim okullarında çoklu veri kaynağına dayalı performans değerlendirmesine ilişkin nitel bir çalışma. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 54,151-179.
  4. Aksu, B. A., Çivitçi A., ve Duy, B. (2008). Yükseköğretim öğrencilerinin ders uygulamaları ve öğretim elemanlarının davranışlarına ilişkin görüşleri. înönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 9 (16), 17-42.
  5. Aktan. C. (2004). "Yönetim/insan-yönetim/üretim kaynakları", www.canaktan. org.tr. Aktan, C. (2007). "Yüksek öğretimde değişim: global trendler ve yeni paradigmalar", İçinde: C Aktan, Değişim çağında yüksek öğretim, İzmir:
  6. Yaşar Üniversitesi Yayını. Ayçan, Z. (2000). Akademisyenler ve profesyoneller bakış açısıyla türkiye'de yönetim, Liderlik ve insan kaynakları uygulamaları içinde, Ankara: Türk Psikologlar Derneği Yayınları.
  7. Arreola, R. (2000). Developing a comprehensive faculty evaluation system: a handbook for college faculty and administrators on designing and operating a comprehensive faculty evaluation system. Bolton, Mass.: Anker. Arreola, R and Aleamoni, L. (1990). 'Practical decisions in developing and operating a faculty evaluation system? In: Theall, M and Franklin, J. (Eds.) Student Ratings of Instruction; Issues for Improving Practice. SanFrancisco: Jossey-Bass. pp. 37-55.
  8. Barmen E. (2000). A short guide to evaluating teaching. University of Arizona. Barnett, T. (1988). "Entry and exit performance indicators: some policy and research issues. Assessment and Evaluation in Higher Education, 13(1), 16-30.
  9. Barutçugil, İ. (2002).
  10. Performans yönetimi, İstanbul: Kariyer Yayıncılık İletişim Eğitim Hizmetleri Ltd.Sti. Braskamp, L. A., & Ory, J. C. (1994). Assessing faculty work: enhancing individual and institutional performance. San Francisco: Jossey-Bass. Billing D., Thomas H. (2000). The international transferability of quality assessment systems for higher education: the Turkish experience. Quality in Higher