Journals / Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi / 2014 / Cilt: 20 - Sayı: 2

Examining the relationships between primary school teachers perceptions on school openness to change and school change capacity

İlköğretim okulu öğretmenlerinin okulun değişime açıklığı ile değişim kapasitesi algıları arasındaki ilişkinin incelenmesi

Pages
151–172
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Results demonstrated that school principals’ and teachers’ openness to change were significant predictors of all sub-scales of change capacity.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study seeks to explore the relationships between primary school teachers’ perceptions on school openness to change and school change capacity.
📊
Key Findings & Data:A total of 599 teachers employed in 20 primary schools in central districts of Samsun participated in this correlational study designed in survey model.
💡
Conclusion & Impact:Results demonstrated that school principals’ and teachers’ openness to change were significant predictors of all sub-scales of change capacity.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This study seeks to explore the relationships between primary school teachers’ perceptions on school openness to change and school change capacity. A total of 599 teachers employed in 20 primary schools in central districts of Samsun participated in this correlational study designed in survey model. Results demonstrated that school principals’ and teachers’ openness to change were significant predictors of all sub-scales of change capacity. School principals’ openness to change was the strongest predictor of shared vision while teachers’ openness to change was the strongest predictor of collaboration and personal mastery. Some suggestions such as encouraging teachers on participating school’s vision building, improving collaboration and making teachers professional development enable in order to create sustainable change capacity in schools were presented in the light of research results.

Özet

Bu çalışmanın amacı, ilköğretim okullarında görev yapan öğretmenlerin algılarına göre okulun değişime açıklığı ile değişim kapasitesi arasındaki ilişkinin incelenmesidir. Araştırma, ilişkisel tarama modelinde desenlenmiş betimsel bir çalışmadır. Araştırmaya, Samsun ilinde bulunan ilköğretim okullarında görev yapan öğretmenlerden oluşan 599 kişilik bir grup katılmıştır. Araştırma sonucunda, okul müdürlerinin ve öğretmenlerin değişime açıklığının, okulun değişim kapasitesinin bütün alt boyutlarının anlamlı yordayıcıları olduğu görülmüştür. Okul değişim kapasitesinin alt boyutlarından paylaşılan vizyonun en güçlü yordayıcısı okul müdürünün değişime açıklığı; iş birliği ve kişisel ustalığın en güçlü yordayıcısı ise öğretmenlerin değişime açıklığıdır. Araştırma sonucunda okullarda değişimin sürdürülebilir bir şekilde ele alınmasını sağlamak açısından, okulun vizyon geliştirme süreçlerinde öğretmenlerin etkin katılımını sağlayan, öğretmenler arasında iş birliğini artıran ve öğretmenlerin mesleki gelişimlerine olanak tanıyan bir yapıya kavuşmasının önemli olduğu belirtilmiştir.

🔖

Cite This Article

ÇALIK, T., ER, E. (2014). Examining the relationships between primary school teachers perceptions on school openness to change and school change capacity. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Cilt: 20 - Sayı: 2, 151–172. https://ajindex.com/articles/343752

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Akbaba-Altun, S. ve Büyüköztük, Ş. (2011). Değişim eğilimleri ölçeğinin geliştirilmesi. Kalem Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi, 1(1), 73-90.
  2. Apple, M. W. (2013). Can education change society. New York: Routledge. Armenakis, A. A., Harris, S. G., & Mossholder, K. (1993). Creating readiness for organizational change. Human Relations, 46(6), 681-703.
  3. Aslan, M., Beycioğlu, K. ve Konan, N. (2008). Principals’ openness to change in Malatya, Turkey. International Electronic Journal for Leadership in Learning, 12(8), 1-13.
  4. Barth, R. (1990). Improving schools from within: Teachers, parents and principals can make difference. San Francisco: Jossey-Bass. Baylor, A. L., & Ritchie, D. (2002). What factors facilitate teacher skill, teacher morale, and perceived student learning in technology-using classrooms. Computers & Education, 39(4), 395-414.
  5. Bradley, R. F. (1992). Teachers’ receptivity to educational change (Unpublished doctoral dissertation). Retrieved from ProQuest Dissertations and Thesis database. (UMI No: 9229270) Briscoe, C., & Peters, J. (1997). Teacher collaboration across and within schools: Supporting individual changein elementary science teaching. Science Education, 81(1), 51-65.
  6. Crisafulli, D. (1982). The relationship between teacher receptivity to change and organizational school climate (Unpublished doctoral dissertation). Retrieved from ProQuest Dissertations and Thesis database. (UMI No: 8313820) Çalık, T. (2003). Eğitimde stratejik planlama ve okulların stratejik planlama açısından nitel değerlendirilmesi. Kastamonu Eğitim Dergisi, 11(2), 251-168.
  7. Çalık, T. ve Sezgin, F. (2005). Küreselleşme, bilgi toplumu ve eğitim. Kastamonu Eğitim Dergisi, 13(1), 55-66.
  8. Çalışkan, Ö. (2011). Investigation of the relationship between teachers’ readiness for organizational change and resilience (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Ortadoğu Teknik Üniversitesi,
  9. Ankara.
  10. Çıngı, H. (1994). Örnekleme kuramı. Ankara:
  11. Hacettepe Üniversitesi.
  12. Dalin, P. (1998). School development. London: Continuum. Daly, A. J. (2010). Mapping the terrain. In A. Daly. (Ed.), Social network theory and educational change (pp. 1-16). Cambridge: Harvard Education. Daly, A. J., & Finnigan, K. S. (2010). A bridge between worlds: Understanding network structure to understand change strategy. Journal of Educational Change, 11(2), 111-138.
  13. Day, C. (1999). Developing Teachers: The challenges of lifelong learning. London:Falmer. Demirtaş, H. (2012). İlköğretim okullarının değişime açıklığı. İlköğret