Journals / Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi / 2019 / Cilt: 25 - Sayı: 4

Mutlu Bir İş Ortamına İlişkin Öğretmen Görüşlerinin Perma Modeline Göre İncelenmesi

Investigation of Teachers’ Views on a Happy Work Environment by Perma Model

Pages
773–804
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Araştırma sonuçlarından hareketle PERMA modelinin mutlu bir okul ortamını tanımlamada yararlı bir çerçeve oluşturduğu, okullarda bu modelden yararlanmak için onu uygulamaya dönüştürecek programlara veya müdahalelere ihtiyaç duyulduğu ileri sürülebilir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu araştırmada, öğretmenlerin mutlu bir iş ortamına ilişkin algılarını, pozitif psikoloji literatüründeki mutluluk modellerinden biri olan PERMA [positive emotions (P) /pozitif duygular, engagement (E) / bağlanma, relationships (R) /ilişki, meaning (M) /anlam, accomplishment (A) /başarı) modeli kapsamında değerlendirmek amaçlanmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Araştırmanın çalışma grubu, Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Eğitim Yönetimi Bilim Dalı’nda 2017-2018 akademik yılında lisansüstü eğitim gören ve Türkiye’de Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı resmi kurumlarda görev yapan toplam 17 öğretmenden oluşmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Araştırma sonuçlarından hareketle PERMA modelinin mutlu bir okul ortamını tanımlamada yararlı bir çerçeve oluşturduğu, okullarda bu modelden yararlanmak için onu uygulamaya dönüştürecek programlara veya müdahalelere ihtiyaç duyulduğu ileri sürülebilir.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:2017-2018 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Bu araştırmada, öğretmenlerin mutlu bir iş ortamına ilişkin algılarını, pozitif psikoloji literatüründeki mutluluk modellerinden biri olan PERMA [positive emotions (P) /pozitif duygular, engagement (E) / bağlanma, relationships (R) /ilişki, meaning (M) /anlam, accomplishment (A) /başarı) modeli kapsamında değerlendirmek amaçlanmaktadır. Nitel araştırma türündeki bu çalışmada fenomenoloji araştırma deseni kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma grubu, Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Eğitim Yönetimi Bilim Dalı’nda 2017-2018 akademik yılında lisansüstü eğitim gören ve Türkiye’de Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı resmi kurumlarda görev yapan toplam 17 öğretmenden oluşmaktadır. Araştırmada yapılandırılmış görüşme formu aracılığıyla mutlu bir iş ortamına ilişkin veriler elde edilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, öğretmenlerin mutlu bir iş ortamına ilişkin ifadelerinde pozitif ilişkiler bağlamının vurgulandığı; bunu sırasıyla olumlu duygular, başarı, bağlanma ve son olarak anlam boyutundaki ifadelerin izlediği görülmüştür. Araştırma sonuçlarından hareketle PERMA modelinin mutlu bir okul ortamını tanımlamada yararlı bir çerçeve oluşturduğu, okullarda bu modelden yararlanmak için onu uygulamaya dönüştürecek programlara veya müdahalelere ihtiyaç duyulduğu ileri sürülebilir.

Özet

This study aims at examining teachers’ perceptions of happy work environment within PERMA [positiveemotions (P), engagement (E), positive relationships (R), meaning (M), accomplishment (A)] model, awell-being model in positive psychology. Phenomenological research design was used in this study and agroup of 17 teachers formed the participant group in the study. The participants are graduate students atDepartment of Educational Administration at Gazi University, Institute of Educational Sciences during2017-2018 academic year. The participants are working in different positions of at the Ministry of National Education in Turkey. In the study, data on a happy work environment has been obtained through a fully structured interview form. The results of the study suggest that teachers’ expressions about a happywork environment mostly emphasized the context of positive relations; this is followed by the expressions of positive emotions, accomplishment, engagement and lastly the meaning dimension of PERMA. Based on the results of research, it can be argued that the PERMA model provides a useful frameworkfor defining a happy school environment, and there is a need for programs or interventions in schools tomake use of this model

🔖

Cite This Article

ŞAHİN, F., YENEL, K., KILIÇ, S. (2019). Mutlu Bir İş Ortamına İlişkin Öğretmen Görüşlerinin Perma Modeline Göre İncelenmesi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Cilt: 25 - Sayı: 4, 773–804. https://ajindex.com/articles/343675

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Arslan, Y. (2018). The relationship between teacher perceptions of diversity management perspectives and organizational happiness. Unpublished PhD Thesis, Kocaeli University, Kocaeli. Arslan, Y., & Polat, S. (2018). Adaptation of Well-Being at Work Scale to Turkish. Journal of Educational Management in Theory and Practice, 23(4), 603-622.
  2. Aydoğan, D., Özbay, Y., & Büyüköztürk, Ş. (2017). Adaptation of the Authentcity Scale and the mediator role of spirituality in the relationship between authenticity and happiness. The Journal of Happiness and Well-Being, 5(1), 38-59.
  3. Baumeister, R. E. (1991). Meanings of life. New York: Guilford. Begley, P. T. (2001). Inpursuit of authentic school leadership practices. International Journal of Leadership in Education, 4(4), 353-365.
  4. Begley, P. T. (2006). Self-knowledge, capacity and sensitivity: Prerequisites to authentic leadership by school principals. Journal of Educational Administration, 44(6), 570-589.
  5. Boehm, J. K., & Lyubomirsky, S. (2008). Does happiness promote career success?.Journal of CareerAssessment, 16(1), 101-116.
  6. Bogler, R., & Somech, A. (2004). Influence of teacher empowerment on teachers’ organizational commitment, professional commitment and organizational citizenship behavior in schools. Teaching and Teacher Education, 20(3), 277-289.
  7. Branson, C. (2007). Effects of structured self-reflection on the development of authentic leadership practices among Queensland primary school principals. Educational Management Administration & Leadership, 35(2), 225-246.
  8. Brief, A.P. (1998). Attitudes in and around organizations. ThousandOaks, CA: Sage. Brief, A.P., & Weiss, H. M. (2002). Organizational behavior: Affect in the workplace. Annual Review of Psychology, 53, 279–308.
  9. Bulut, A. (2015). Perceptions of high school teachers’ organizational happiness: A norm study. Published PhD Thesis, Gaziantep University Institute of Educational Sciences, Gaziantep. Butler, J., & Kern, M. L. (2016). The PERMA-Profiler: A brief multidimensional measure of flourishing. International Journal of Wellbeing, 6(3), 1-48.
  10. Chaiprasit, K., & Santidhirakul, O. (2011). Happiness at work of employees in small and medium-sizedenterprises, Thailand. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 25, 189-200.
  11. Cindiloğlu Demirer, M. (2019). Kişi örgüt uyumunun iş performansı üzerine etkisi: Mutluluğun aracılık rolü [The effect of person organization adaptation on work performance: The role of happiness]. Atatürk University Journal of Economics & A