Journals / Yönetim Dergisi:İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü / 2009 / Cilt: 20 - Sayı: 63

The relationship between organizational communication and job satisfaction: An aplication

Örgütsel iletişim ve iş tatmini ilişkisi -Bir uygulama-

Pages
59–76
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Furthermore, it has been implied to determine causes of dissatisfaction factors of nurses that working healthcare sector.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Basic aim of this study is to determine relations between organizational communication and job satisfaction.
📊
Key Findings & Data:Results of the application, which was held on 247 nurses showed that job satisfaction was positively related to organizational communication.
💡
Conclusion & Impact:Furthermore, it has been implied to determine causes of dissatisfaction factors of nurses that working healthcare sector.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Basic aim of this study is to determine relations between organizational communication and job satisfaction. This study composed of two main parts. The first part consists of theoretical framework which explains the concepts of organization, organizational communication and job satisfaction. Finally the second one is devoted to empirical analysis. Results of the application, which was held on 247 nurses showed that job satisfaction was positively related to organizational communication. The participants completed a survey consisting of the Job- Communication Satisfaction-Importance (JCSI) Questionnaire. According to the analyze results organizations, which have an effective organizational communication, cause more employee job satisfaction than the others. Furthermore, it has been implied to determine causes of dissatisfaction factors of nurses that working healthcare sector.

Özet

Bu çalısmanın temel amacı, örgütsel iletisim ile is tatmini arasındaki iliskiyi belirlemektir. Bu çalısma iki ana bölümden olusmaktadır. Birinci bölüm; örgüt, örgütsel iletisim ve is tatmini kavramlarının açıklandığı kuramsal çerçeveden olusmaktadır. İkinci bölüm ise arastırma kısmından olusmustur. Çalısmanın 247 hemsire üzerinde gerçeklestirilen uygulama bölümünün sonucu; örgütsel iletisimin is tatmini ile doğru yönlü bir iliskiye sahip olduğunu ortaya koymustur. Veri toplama aracı olarak; İs ve İletisim Tatmini ve Önemi (JCSI) ölçeğinden yararlanılmıstır. Sonuç olarak; etkili bir örgütsel iletisime sahip örgütlerin, isgören üzerinde daha fazla is tatmini sağladığı ortaya çıkmıstır. Buna ilaveten sağlık sektöründe çalısan hemsirelerde is tatminsizliğine neden olan faktörler ifade edilmistir.

🔖

Cite This Article

KARIOĞLU, F., TİMUROĞLU, M. K., ÇINAR, O. (2009). The relationship between organizational communication and job satisfaction: An aplication. Yönetim Dergisi:İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü, Cilt: 20 - Sayı: 63, 59–76. https://ajindex.com/articles/338005

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (18)

  1. ALTUNDAS, Olgun, 2000,
  2. Poliste Stres ve İs Tatmini, Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi, AÜSBE, Erzurum. ANDREWS, Charles, 2003, Comparatıve Analysıs of Management and Employee Job Satısfactıon and Polıcy Perceptıons, Yayımlanmamıs Doktora Tezi, University of North Texas. ATAK, Metin, Temmuz 2005, “Örgütlerde Resmi Olmayan İletisimin Yeri ve Önemi”, Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, Cilt: 2, Sayi: 2, pp. 59-67
  3. BAKAN, İsmail ve Tuba Büyükbese; (2004), “Örgütsel İletisim İle İs Tatmini Unsurları Arasındaki İliskiler: Akademik Örgütler İçin Bir Alan Arastırması”, Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, (7), pp.1-30
  4. BATTEY, Bonnie W. Duldt, 2004, “Manual for Job-Communication Satisfaction-Importance (JCSI) Questionnaire”, (Unpublished manuscript, registered copyright number TXU 49-169), pp. 1-27
  5. BİNGÖL, Dursun, 1997,
  6. Personel Yönetimi, Beta Yayıncılık, İstanbul, 3.Baskı BİNGÖL, Dursun, 2003, İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Yayıncılık, İstanbul, 5.Baskı.
  7. BRANABE, C.LA. (1991),
  8. Gestion des Ressources Hummarines, Education Canada Fall/Automne, s.17, Canada’ dan aktaran Atay, Osman, 2003, “Örgüt kültürü ve süreci”, Kahramanmaras Sütçü İmam Üniversitesi İ.İ.B.F.Dergisi C.3.s.2, CHERRY, Barbara; Alyce Ashcraft ve Donna Owen, (2007), “Perceptions of Job Satisfaction and the Regulatory Environment Among Nurse Aides and Charge Nurses in Long-Term Care”, Geriatric Nursing, Volume 28, Number 3, pp. 183-192
  9. DAFT, Richard L., 2001, Organization Theory and Design, 7th Edition,
  10. South-Western College Publishing, Cincinnati, Ohio GARNETT, James L; Justin Marlowe ve Sanjay K Pandey, Mar/Apr 2008, “Penetrating the Performance Predicament: Communication as a Mediator or Moderator of Organizational Culture’s Impact on Public Organizational Performance”, Public Administration Review, 68, 2; ABI/INFORM Global, pp. 266-281
  11. GOEBEl, Danıel J.; Greg W. Marshall ve Wıllıam B. Locander, 2004, “An Organizational Communication-Based Model Of İndividual Customer Orientation Of Nonmarketing Members Of A Firm”, Journal Of Strategıc Marketıng, 12, pp. 29–56
  12. GÜRGEN, Haluk, 1997,
  13. Örgütlerde İletisim Kalitesi, Der Yayınevi,
  14. İstanbul HALSEY, William, 1988,
  15. Macmillan Contemporary Dictionary, ABC Tanıtım Basımevi, First Edition,
  16. İstanbul.
  17. HEPKON, Zeliha, Aralık 2003, “Kurumsal Kimlik İnsasını Belirleyen Faktörler: Bir Literatür Taraması” İstanbul Ticaret Üniversitesi Dergisi, Sayı:4, pp. 175-211
  18. HICKS, Herbert G. ve Ray Gullett (1975), The Management of Organizations, 3.Ed., McGrow Hill. ILOZOR Doreen B; Ben D