Journals / Yönetim Araştırmaları Dergisi / 2008 / Cilt: 8 - Sayı: 1

BUSINESS GROUPS IN TURKEY’S LARGE ENTERPRISE SECTOR: THEIR ECONOMIC ROLE AND DIVERSIFICATION STRATEGIES

TÜRKİYE’NİN BÜYÜK ŞİRKETLER KESİMİNDE İŞLETME GRUPLARININ İKTİSADİ ROLÜ VE ÇEŞİTLENDİRME STRATEJİLERİ

Pages
23–58
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

These two subcategories of business groups have consequently exhibited a similar level of industry diversity, although, reflecting different business environments they historically faced, their overall commitment marks a relative difference in manufacturing domains.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This research attempts to systematically examine the economic role and diversification strategies of business groups within the large-enterprise economy of Turkey.
📊
Key Findings & Data:In liberalized market environments since the 1980s, latecoming yet energetic groups especially employed such diversification strategy to catch up with established ones.
💡
Conclusion & Impact:These two subcategories of business groups have consequently exhibited a similar level of industry diversity, although, reflecting different business environments they historically faced, their overall commitment marks a relative difference in manufacturing domains.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This research attempts to systematically examine the economic role and diversification strategies of business groups within the large-enterprise economy of Turkey. In contrast to a concentration conduct that state-owned enterprises have long implemented, business groups have utilized the consecutive entry into unrelated industries. In liberalized market environments since the 1980s, latecoming yet energetic groups especially employed such diversification strategy to catch up with established ones. These two subcategories of business groups have consequently exhibited a similar level of industry diversity, although, reflecting different business environments they historically faced, their overall commitment marks a relative difference in manufacturing domains.

Özet

Bu çalışma, Türkiye’deki büyük şirketler kesimi içinde işletme gruplarının iktisadi rolünü ve çeşitlendirme stratejilerini sistematik olarak incelemeyi amaçlamaktadır. Faaliyetlerini tek bir iş kolunda toplama eğilimine sahip kamu iktisadi teşekküllerinin aksine, işletme grupları, birbiriyle ilgisiz faaliyet alanlarına giriş yapmışlardır. Özellikle 1980’lerden bu yana süre gelen iktisadi serbestleşme ortamı içinde oluşan girişken işletme grupları, daha önce kurulan grupları yakalayabilme sürecinde bu tarz çeşitlendirme stratejileri uygulamışlardır. Erken dönem ve geç dönem işletme grupları benzer düzeyde bir endüstri çeşitlendirmesi sergilemekte iseler de, tarihsel olarak karşılaştıkları farklı iş çevreleri nedeniyle, imalat alanına yönelik bağlılıklarında göreceli bir fark görülmektedir.

🔖

Cite This Article

ÇOLPAN, A. M., HIKINO, T. (2008). BUSINESS GROUPS IN TURKEY’S LARGE ENTERPRISE SECTOR: THEIR ECONOMIC ROLE AND DIVERSIFICATION STRATEGIES. Yönetim Araştırmaları Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 1, 23–58. https://ajindex.com/articles/336532

References (16)

  1. Amsden, A. H. 2001. The rise of ‘the rest’: Challenges to the West from late-industrialization economies. New York: Oxford University Press.
  2. Amsden, A. H., ve Hikino, T. 1994. Project execution capability, organizational know-how and conglomerate corporate growth in late industrialization. Industrial and Corporate Change, 3: 111-148.
  3. Ararat, M. 2005. 2004 yılı İstanbul Sanayi Odası III. sanayi kongresi oturum sonuçları. Aile şirketlerinde kurumsallaşma. İstanbul: İstanbul Sanayi Odası Yayınları.
  4. Baker, G. P., ve Smith, G. D. 1995. The new financial capitalists: Kohlberg Kravis Roberts and the creation of corporate value. New York and Cambridge: Cambridge University Press.
  5. Boratav, K. 2006. Türkiye iktisat tarihi, 1908-2005. Ankara:
  6. İmge Kitabevi Yayınları.
  7. Boratav, K., ve Yeldan, E. 2001. Turkey, 1980-2000: Financial liberalization, macroeconomic (in)-stability, and patterns of distribution, bilkent.edu.tr/~yeldane/B&YCEPA2 Buğra, A. 1994. State and business in modern Turkey: A comparative study. New York, NY: State University of New York Press.
  8. Buğra, A., ve Üsdiken, B. 1995. Societal variations in state-dependent organizational forms: The South-Korean chaebol and the Turkish Holding, SBE/AD 95-01,
  9. Boğazici Üniversitesi, İstanbul. Capital, 1993. Öncülerin başarı öyküleri. Kasım:.98. Chandler, A. D. Jr. 1977. The visible hand: The managerial revolution in American business. Cambridge, MA: Harvard Business School Press.
  10. Chandler, A. D. Jr. 1990. Scale and scope: the dynamics of industrial capitalism. Cambridge, MA: Harvard Business School Press.
  11. Chandler, A. D., Amatori, F., ve Hikino, T. 1997. Historical and comparative contours of big business. A.D. Chandler, F. Amatori, ve T. Hikino (Der.), Big business and the wealth of nations. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
  12. Chang, S. J. 2006. Introduction: business groups in Asia. S. J. Chang (Der.), Business groups in East Asia: Financial crisis, restructuring, and new growth. Oxford: Oxford University Press.
  13. Çolpan, A. M., ve Hikino, T. 2005. Changing economic environments, evolving diversification strategies, and differing financial performance: Japan’s largest textile firms, 1970–2001. Industrial and Corporate Change, 14(6): 897–940.
  14. Dündar, C. 2006. Özel arşivinden belge ve anılarıyla Vehbi Koç. İstanbul:
  15. Doğan Kitapçılık AŞ. Ertuna, Ö. 2005. Türkiye’nin 500 büyük sanayi kuruluşunun yirmi yılı (1983-2004). İstanbul: İstanbul Sanayi Odası Yayınları.
  16. Gökşen, N. S., ve Üsdiken, B. 2001. Uniformity and di