SavedAdd your journal

Journals / Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi / 2016 / Sayı: 17

A STUDY ON PERFORMANCE APPRAISAL BY GRAY INCIDENCE ANALYSIS

GRİ İLİŞKİ ANALİZİ YÖNTEMİ İLE PERSONEL DEĞERLENDİRME ÜZERİNE BİR ÇALIŞMA

Ötüken SENGER
Özlem KARADAĞ ALBAYRAK
Pages
233–258
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Before AHP process with the evaluation criteria set weights, then staff with TIA method Staffing levels were measured and listed

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, Multi-Criteria Decision Making ( MCDA ) method of Analytical Hierarchy Process (AHP) and Grey Incidence Analysis, (GIA) activity in the staff evaluation process and the method was investigated.
📊
Key Findings & Data:In this context, it mentioned the basic principles of the methods used in the theoretical part of the study, Employees at a manufacturing company operating in the furniture sector in the implementation of the evaluation work is carried out.
💡
Conclusion & Impact:Before AHP process with the evaluation criteria set weights, then staff with TIA method Staffing levels were measured and listed
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In this study, Multi-Criteria Decision Making ( MCDA ) method of Analytical Hierarchy Process (AHP) and Grey Incidence Analysis, (GIA) activity in the staff evaluation process and the method was investigated. In this context, it mentioned the basic principles of the methods used in the theoretical part of the study, Employees at a manufacturing company operating in the furniture sector in the implementation of the evaluation work is carried out. Blue-collar workers in the past year while business in evaluation for staff. Before AHP process with the evaluation criteria set weights, then staff with TIA method Staffing levels were measured and listed

Özet

Bu çalışmada, Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV) yöntemlerinden Analitik Hiyerarşik Proses (AHP) ve Gri İlişkisel Analiz (GİA) yöntemlerinin ile Personel Değerlendirme surecindeki etkinliği incelenmiştir. Bu kapsamda çalışmanın teorik bölümünde kullanılan yöntemlerin temel prensiplerine değinilmiş, uygulama kısmında mobilya sektöründe faaliyet gösteren bir üretim işletmesinde Personel Değerlendirme çalışması yapılmıştır. İşletmede son bir yıl içinde çalışan mavi yakalı personel için değerlendirme yapılırken, önce AHP süreci ile değerlendirme kriterlerinin ağırlıkları belirlenmiş, daha sonra GİA yöntemi ile personelin Personel düzeyleri ölçülüp sıralanmıştır

🔖

Cite This Article

SENGER, Ö., ALBAYRAK, Ö. K. (2016). A STUDY ON PERFORMANCE APPRAISAL BY GRAY INCIDENCE ANALYSIS. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, Sayı: 17, 233–258. https://ajindex.com/articles/322577

References (12)

  1. Akyüz, Ö. F. (2001), Değişim Rüzgarında Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması, İstanbul:
  2. Sistem Yayıncılık Albayrak, E.,Y., Erkut, H. (2005), Banka Performans Değerlendirmede Analitik Hiyerarşi Süreç Yaklaşımı, itüdergisi/d, mühendislik, Cilt:4, Sayı:6, s.47-58
  3. Aydemir, E., Bedir, F., Özdemir, G. (2013), “Gri Sistem Teorisi ve Uygulamaları: Bilimsel Yazın Taraması”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, C.18: 3, s.187-200
  4. Barutçugil, İ. (2002),
  5. Performans Yönetimi, İstanbul:
  6. Kariyer Yayınları,
  7. Bingöl, D., (2006 ), İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Arıkan Yayınları, 6.basım, Can, H.,Akgün A., Kavuncubaşı, S. 2001, Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi, Ankara:Siyasal Kitabevi, 4. Baskı,, Çetişli, H., 2009, Doğaltaş İmalat Tesislerinde Çalışanların Performanslarının Değerlendirilmesi İçin AHP Tekniğinin Kullanılması ve Bu teknikte Geliştirilen Farklı Öncelik Vektörü Türetme Modellerinin Kıyaslanması, Pamukkale Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Denizli Dağdeviren, M, Akay, D., Kurt, M., 2004, “İş Değerlendirme Sürecinde Analitik Hiyerarşi prosesi ve Uygulaması”, Gazi Üniv. Müh. Mim. Fak. Der. Cilt 19, No 2, s.131-138
  8. Eraslan, E., Algun, O. (2005), “İdeal Performans Değerlendirme Formu Tasarımında Analitik Hiyerarşi Yöntemi Yaklaşımı”, Gazi Üniversitesi Müh. Mim. Fak. Der, Sayı: 20, s., 95-106
  9. Eraslan, E., Arıkan, A. (2004), “Ücretlendirmede Puan Yöntemi, Kıdem ve Başar Değerlendirme: Bir İmalat İşletmesinin İç Üretim Bölümünde Uygulama”, Gazi Üniversitesi Müh. Mim. Fak. Der., Sayı: 19, s. 139-150
  10. Kadak, E., G., Türkiye’de Ahp Tekniğinin Performans Değerlendirmedeki Yeri ve İlaç Dağıtım Sektöründe Uygulanması, Çukurova Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Adana Kuruüzüm, A., Atsan N. (2001), “Analitik Hiyerarşi Yöntemi ve İşletmecilik Alanındaki Uygulamaları”, Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi, 1 Kayhan, G. (2010), İnsan Kaynakları Performans Değerlendirilmesinde Bulanık AHP/Bulanık TOPSİS ile Hibrit Bir Yapının Oluşturulması ve Bir Uygulama, Erciyes Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Kayseri Li, G.D.,Yamaguchi, D. ve Nagai,M. A. (2007), “Grey-Based Decision-Making Approachto The Supplier Selection Problem”, Mathematical and Computer Modeling, 46, s. 537-581 Liu: ve Lin, Y. (2010), Grey İnformation Theory and Applications, Verlag Berlin Heidelberg Almanya:Springer, s.1-55
  11. Önder, G., Önder, E. (2014),
  12. Analitik Hiyerarşi Süreci, Yıldırım