Journals / Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi / 2018 / Cilt: 13 - Sayı: 2

INNOVATION MANAGEMENT in BUSINESS: A RESEARCH on THE WORLD'S 50 MOST INNOVATIVE COMPANIES

İŞLETMELERDE YENİLİK YÖNETİMİ: DÜNYANIN EN YENİLİKÇİ 50 ŞİRKETİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Pages
49–69
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Innovative companies are seen to be mostly focused on technology, innovation and trust, and it is also recommended to the other companies to pay attention to these factors

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of the research is to identify the types of innovation by extracting the profiles of companies that were published as the world's 50 most innovative companies in 2018 by Fast Company.
📊
Key Findings & Data:Moreover, the majority of innovative companies are located in the United States and are established between 2011-2016.
💡
Conclusion & Impact:Innovative companies are seen to be mostly focused on technology, innovation and trust, and it is also recommended to the other companies to pay attention to these factors
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2018 Verileri
⚙️Variables:Yenilik · Yönetim · Innovation

Abstract

The purpose of the research is to identify the types of innovation by extracting the profiles of companies that were published as the world's 50 most innovative companies in 2018 by Fast Company. In order to achieve this goal, the business profiles on the Fast Company's internet site have been examined and some titles have been classified. According to the findings of the companies surveyed, companies mainly use product innovation and process innovation together. Moreover, the majority of innovative companies are located in the United States and are established between 2011-2016. Innovative companies are seen to be mostly focused on technology, innovation and trust, and it is also recommended to the other companies to pay attention to these factors

Özet

Araştırmanın amacı, Fast Company tarafından 2018 yılında dünyanın en yenilikçi 50 şirketi olarak yayınlanan şirketlerin profilini çıkartarak tercih ettikleri yenilik çeşitlerini saptamaktır. Bu amaca ulaşabilmek adına Fast Company’nin internet sitesindeki işletme profilleri incelenmiş ve birtakım başlıklar sınıflandırılmıştır. İncelenen şirketler hakkında elde edilen bulgulara göre, şirketler ağırlıklı olarak ürün yeniliği ve süreç yeniliğini beraber kullanmaktadırlar. Ayrıca yenilikçi şirketlerin çoğunun merkezinin ABD’ de olduğu ve 2011-2016 yıllarında kuruldukları sonucuna ulaşılmıştır. Yenilikçi şirketlerin en çok teknoloji, yenilik ve güven üzerine kurgulandığı görülmekte olup diğer şirketlerin de bu unsurlara dikkat etmesi önerilmektedir.

🔖

Cite This Article

DOĞANCILI, O. S. (2018). INNOVATION MANAGEMENT in BUSINESS: A RESEARCH on THE WORLD'S 50 MOST INNOVATIVE COMPANIES. Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, Cilt: 13 - Sayı: 2, 49–69. https://ajindex.com/articles/316150

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Acaray, A. (2007). Küçük ve Orta Boy İşletmelerde Yenilik Yönetimi: Yenilik Yönetiminde Etkili Olan Örgütsel Yapı ve Faktörlere İlişkin Bir Araştırma. Kocaeli: Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Adams, R., Bessant, J. & Phelps, R. (2006). Innovation Management Measurement:A Review. International Journal of Management Reviews, 8(1), 21-47.
  2. Arslantaş, C. C. (2001). Girişimcilikte Yaratıcılık ve Yenilik. Yönetim Dergisi (38), 17-23.
  3. Aygen, S. (2006). İşletmelerde Yenilik Yönetimi Sürecinde Örgüt Yapılarında ve Hizmet TasarımlarındaYaşanan Dönüşümler:Antalya İli 5 Yıldızlı Konaklama İşletmelerinde Amprik Bir Araştırma ve Hizmet Tasarımı Önerisi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Doktora Tezi. Batmaz, N. & Özcan, A. (2008). Yeniliği Etkileyen Unsurlar ve Toplumsal Refah İlişkisi. International Journal of Economic and Administrative Studies, 43-66.
  4. Becker, S. O. & Egger, P. H. (2013). Endogenous Product Versus Process Innovation and a Firm’s Propensity to Export. Empir Econ (44), 329-354.
  5. Bessant, J. (2003). Challenges in Innovation Management. Editör; L.V. Shavinina, The International Handbook on Innovation (s. 761-784).
  6. Birasnav, M., Albufalasa, M. & BaderSchool, Y. (2013). The Role of Transformational Leadership and Knowledgemanagement Processes on Predicting Product and Processinnovation: An Empirical Study Developed in Kingdom. Review of Applied Management Studies, 64-75.
  7. Bozkurt, Ö. (2015). Sosyal Hizmet İşletmelerinde Yenilik Yönetimi. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi Sosyal Hizmet Özel Sayısı, 89-106.
  8. Burhan, M. (2014). Sürdürülebilir Rekabet için Teknoloji ve Yenilik Yönetimi. 31.Ulusal Bilişim Kurultayı, (s. 52-60).
  9. Bülbül, T. (2012). Okullarda Yenilik Yönetimi Ölçeği’nin Geliştirilmesi:Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Kuram ve Uygulamada Eğitim Bilimleri, 12 (1), 157-175.
  10. Calantonea, R. J., Cavusgila, S. T. & Zhao, Y. (2002).
  11. Learning Orientation, Firm Innovation Capability and Firm Performance. Industrial Marketing Management, 31, 515-524. Camisóna, C. & Monfort-Mir, V. M. (2012). Measuring Innovation in Tourism from the Schumpeterian and the Dynamic-Capabilities Perspectives. Tourism Management,33, 776-789.
  12. Cormican, K. & O’Sullivan, D. (2004). Auditing Best Practice for Effective Product Innovation Management. Technovation, 24, 819-829.
  13. Davis, M. & Moe, C. (1997). Bringing Innovation to Life. Journal of Consumer Marketing, 14(5), 338-361.
  14. Demir, M. & De