Journals / Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi / 2007 / Cilt: 7 - Sayı: 13

Değer Mühendisliği (Value Engineering) Uygulamalarının Fonksiyonel Etkinlik Açısından İşletmelerin Somut ve Soyut Varlıklarına Yönelik Olası Etkileri

Pages
51–68
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The main objective of this study is to question the importance of value engineering in relation to gaining, organizational awareness and creating competitive (value creating) business processes for customers and elaborate the contemporary applications areas.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Value Engineering is a function of team management and organizational development based on the enhancement of products, services, processes and system cost.
📊
Key Findings & Data:Recently, value engineering has a growing importance by revising competitive business functions expected by customers and aiming less cost by reviewing different perspectives.In the rapidly changing global business environment, value engineering has also a significance in terms of the performance criteria owing to the customer oriented value creating approach and new product development process.
💡
Conclusion & Impact:The main objective of this study is to question the importance of value engineering in relation to gaining, organizational awareness and creating competitive (value creating) business processes for customers and elaborate the contemporary applications areas.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Value Engineering is a function of team management and organizational development based on the enhancement of products, services, processes and system cost. Recently, value engineering has a growing importance by revising competitive business functions expected by customers and aiming less cost by reviewing different perspectives.In the rapidly changing global business environment, value engineering has also a significance in terms of the performance criteria owing to the customer oriented value creating approach and new product development process. For this reason, it is claimed that Value Engineering reduces the total cost of producers and consumers by 15-25 % including the implementation cost. The main objective of this study is to question the importance of value engineering in relation to gaining, organizational awareness and creating competitive (value creating) business processes for customers and elaborate the contemporary applications areas.

Özet

Değer Mühendisliği bir ürün, hizmet, süreç veya sistem maliyetini iyileştirmek üzere kullanılan takım yaklaşımını yönetme, sistematikleştirme ve geliştirme fonksiyonudur. Müşteriler tarafından gereksinim duyulan fonksiyonları yeniden gözden geçirerek, farklı bakış açılarından daha düşük bir maliyete ulaşmayı amaçlamasından dolayı değer mühendisliği yaklaşımı son yıllarda büyük önem kazanmıştır. Küresel rekabet piyasasında yeni ürün geliştirme sürecinde de etkin olarak kullanılmaya başlanan değer mühendisliğinin özellikle müşteri odaklı değer yaratma açısından kaydettiği performans etkileyici sayılabilir. Bu bağlamda; uygulama maliyeti dahil Değer Mühendisliğinin üretici ve tüketicilerin satın alma maliyetini % 15-25 arasında belirgin bir biçimde azalttığı savunulmaktadır. Çalışmanın temel amacı; kurumsal farkındalık kazanma ve müşteriye yönelik değer yaratma açısından değer mühendisliğinin önemini ve çağdaş uygulama alanlarını tartışmak ve işletme süreçlerine ilişkin olası katkılarını sorgulamaktır.

🔖

Cite This Article

ÖĞÜT, A., İRAZ, R., ZERENLER, M. (2007). Değer Mühendisliği (Value Engineering) Uygulamalarının Fonksiyonel Etkinlik Açısından İşletmelerin Somut ve Soyut Varlıklarına Yönelik Olası Etkileri. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 13, 51–68. https://ajindex.com/articles/315899

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. ACAR, D. Ve ALKAN, H., (2003), "Mamul Maliyetlerinin Yönetiminde Etkin Bir Araç:Değer Mühendisliği", İsparta:Süleyman Demirel Üniversitesi,
  2. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Cilt:8, Sayı:l. ACQUISITION LOGISTICS ENGINEERING, (2005), How To Improve Performance and Reduce Costs Trough Value Engineering, http://www.ale.com/Pages/valpapl.htm, 11/01/2005.
  3. AKDEMİR, A., (1998), Entelektüel Sermaye Konsepitnin İşletmecilik Anlayışındaki Dönüşümler,http://iibf.sdu.edu.tr/~webiibf/dergi/06.html, 20/11/2005.
  4. AKPINAR, S., (2002), Entelektüel Sermaye Yönetimi ve Bir Boya İşletmesi Üzerine Etkileri, 10-12 Mayıs 2002
  5. I.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi Bildirileri Kitabı, Kocaeli Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi. AKPINAR, T., (2002), Bilgi Yönetiminin Entelektüel Sermaye İle İlişkisi, 10-12 Mayıs 2002
  6. I.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi Bildirileri Kitabı, Kocaeli Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi. AYDOĞAN, E., (2001),
  7. Bilgi Toplumunda Örgü Çevre İlişkisi, Çalkantılı Çevre ve Örgütsel Değişim, Basılmamış Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. BARLOW, C. M., (1999), What Is Value Engineering?, http://www.stuart.iit.edu/faculty/barlow/pdfhandouts/vedesc.pdf, 01/11/2005.
  8. BAUMANN, O. H., (2003), Value Engineering Analysis, http://www.pmi-switzerland.ch/autumn03/2-autumn03-vea.pdf, 11/11/2003.
  9. BİLMEDİK, F., (2005),Entellektüel Sermaye, http://www.danismend.com/konular/insankaynaklari/inka_entelser.htm, 05/11/2005.
  10. BORKENHAGEN, K., (1999), Value Engineering: An Incredible Return on Investment, http://www.tftirc.gov/pubrds/septoct99/valu-eng.htm, 02/11/2005.
  11. BÜYÜKÖZKAN, G., (2005), Entellektüel Sermaye Yönetimi, http://www.kalder.org.tr/preview_content.asp?contID=718&tempID=l&r egID=2, 21/12/2005
  12. COOK, T. F., (1984), "Welcome to Value Analysis and Value Engineering", Proceedings of the Society of American Value Engineers, Yol: 19. COOPER, R, SLAGMULDER, R., (1997),
  13. Target Costing and Value Engineering, Portland, Productivity Press.
  14. COŞKUN, A., (2003), Stratejik Maliyet Yönetimi Aracı Olarak Hedef Maliyetleme, http://www.alicoskun.net/Publications/AAD_2002_hedefmaliyetleme.pdf, 20/12/2005.
  15. ÇELİKKOL, H. ve YILDIZ, F., (2003), Piyasa Değerinin Oluşumunda Entelektüel Sermayenin Serktörel Açıdan Karşılaştırılması ve İMKB Uygulaması, 17-18 Mayıs 2003
  16. II. Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi Bildirileri, Kocaeli Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi. DELL'ISOLA, A. J. (1982), Value Engineer