Journals / Muhasebe ve Denetime Bakış / 2012 / Sayı: 37

The analysis of the time-driven activity-based costing method under the scope of the strategic costmanagement and a case study in a hotel business

Stratejik maliyet yönetimi kapsamında sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme yönteminin analizi ve bir otel işletmesinde uygulama

Pages
1–24
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The secondary data has been obtained from the domestic and foreign literature sources related to the subject.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of study is to analyse and determine the possible differences between the costs incurs according to the time-driven activity based costing method versus activity-based costing method. in a Four Stars hotel in Marmaris which runs only during the tourism season between May-October.
📊
Key Findings & Data:The main hypothesis of the study is put forward as “The cost information procured by time-driven activity based costing is more precise than the information provided by activity based costing method.” The method adopted for this study is the “case study method.
💡
Conclusion & Impact:The secondary data has been obtained from the domestic and foreign literature sources related to the subject.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The aim of study is to analyse and determine the possible differences between the costs incurs according to the time-driven activity based costing method versus activity-based costing method. in a Four Stars hotel in Marmaris which runs only during the tourism season between May-October. The main hypothesis of the study is put forward as “The cost information procured by time-driven activity based costing is more precise than the information provided by activity based costing method.” The method adopted for this study is the “case study method. The materials of the study are made up of the primary and the secondary data. The primary data has been derived directly by interviewing the managers and staff working in the hotel in which the study was done. The secondary data has been obtained from the domestic and foreign literature sources related to the subject.

Özet

Bu çalışmanın amacı, Marmaris’deki bir otel işletmesinin faaliyette bulunduğu Mayıs-Ekim ayları arasında katlandığı maliyetlerin sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemiyle hesaplanmasının, faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemine göre, doğuracağı farklılıkları analiz ederek belirlemektir. Çalışmada temel hipotez, “sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme yönteminin, geleneksel faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemine göre, daha doğru maliyet bilgisi sağladığı” şeklinde belirlenmiştir. Yöntem olarak örnek olay yöntemi benimsenmiş olup, çalışmanın materyalini birincil ve ikincil veriler oluşturmaktadır. Birincil veriler, uygulamanın gerçekleştirildiği otelde çalışan yönetici ve işgörenler ile doğrudan yapılan görüşmelerdir. İkincil veriler ise, konuyla ilgili olarak, literatürde yer alan yerli ve yabancı kaynaklardan sağlanan bilgilerdir.

🔖

Cite This Article

BEKÇİOĞLU, S., KÖROĞLU, Ç. (2012). The analysis of the time-driven activity-based costing method under the scope of the strategic costmanagement and a case study in a hotel business. Muhasebe ve Denetime Bakış, Sayı: 37, 1–24. https://ajindex.com/articles/294175

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Atmaca, M. ve Terzi, S. (2007) “Zaman Etkenli Faaliyet Tabanlı Maliyetleme”, Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, Aralık, ss. 367-384.
  2. Barrett, R. (2005) “Time-Driven Costing: The Bottom Line on the New ABC”, http://www.bpmmag.net/mag/timedriven_costing_bottom_line_0305/index1.html.
  3. Bruggeman, N., Everaert, P., S. R. Anderson ve Levant, Y. (2005) “Modeling Logictic Costs Using TDABC: A Case in a Distribution Company”, Working Paper, Semtember, pp. 1-51.
  4. Büyükmirza, K. (2003)
  5. Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Gazi Kitabevi:
  6. Ankara.
  7. Cengiz, E. (2011) “Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Sürece Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Arasındaki Farklar-Bir Mobilya Üreticisi Firmada Vak’a Çalışması”, Muhasebe ve Finansman Dergisi, s. 50, Nisan, ss. 33-58.
  8. Dalcı, İ., Tanış, V. ve Koşan, L. (2010) “Customer Profitability Analysis with Time-Driven Activity-Based Costing: A Case Study in a Hotel”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, vol. 22, no. 5, pp. 609-637.
  9. Demir, İ. (2009) Sürece Dayalı Faaliyet Tabanlı Müşteri Kârlılık Analizi: Bir Eğitim Kurumunda Uygulama, Çukurova Üniversitesi,
  10. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi: Adana. Everaert, P., Bruggeman, W. ve Creus, G. D. (2008b) “Sanac Inc.: From ABC to Time-Driven ABC (TDABC)-An Instructional Case”, Journal of Accounting Education, no: 26, pp. 118-154.
  11. Everaert, P., Bruggeman, W., Sarens, G., Anderson, S. R. ve Levant, Y. (2008a) “Cost Modeling in Logistics Using Time-Driven ABC: Experiences from a Whole Saler”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, vol. 38, no. 3, pp. 172-191.
  12. Gümüş, Y. (2007) Üretim İşletmelerinde Lojistik Maliyetlerinin Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yöntemine Göre Hesaplanması ve Bir Uygulama, Dokuz Eylül Üniversitesi,
  13. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi: İzmir. http://www.acornys.com/time-driven-activity-based-costing.aspx.
  14. Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2003) “Time-Driven Activity Based Costing”, Working Papers Series, November, pp. 1-18.
  15. Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2004) “Time-Driven Activity-Based Costing”, Harvard Business Review, November, pp. 131-138.
  16. Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2007) Time-Driven Activity Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profit, Harvard Business School Pres: Boston. Koşan, L. (2007a) Sürece Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyet Sisteminin Müşteri Kârlılık Analizinde Kullanılması: Bir Konaklama İşletmesinde Uygulama, Çukurova Üniversitesi, Sosy