Journals / Muhasebe ve Denetime Bakış / 2021 / Cilt: 20 - Sayı: 62

INTENSIVE CARE UNIT COST ANALYSIS WITH TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING

ZAMAN SÜRÜCÜLÜ FAALİYET TABANLI MALİYETLEME YÖNTEMİ İLE YOĞUN BAKIM ÜNİTESİ MALİYETLERİNİN ANALİZİ

Pages
167–190
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Results show that business processes can be easily applied with the TDABC method considering idle capacity and costing approach focused on time.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Health systems concern about the sustainability of health care services all over the world.
📊
Key Findings & Data:Gaining importance of cost-per-case gives Activity Based Costing, a bottom-up costing approach, providing more accurate cost information prominence.
💡
Conclusion & Impact:Results show that business processes can be easily applied with the TDABC method considering idle capacity and costing approach focused on time.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:zaman sürücülü faaliyet tabanlı maliyetleme · geri ödeme yöntemleri · yoğun bakım ünitesi maliyetleri

Abstract

Health systems concern about the sustainability of health care services all over the world. Reimbursement methods in health care services undergo a transformation to compensate for sustainability concerns. The transformation of reimbursement methods makes cost-per-case important. These developments force health service providers to review their cost accounting systems. Gaining importance of cost-per-case gives Activity Based Costing, a bottom-up costing approach, providing more accurate cost information prominence. In this study, setting up Activity Based Costing systems in hospitals and the implementation process of cost data provided by these systems in managerial decisions were investigated. Unit costs of 56 patients treated in an intensive care unit were estimated employing Time Driven Activity Based Costing (TDABC) methods. By taking into account all daily activities of the intensive care unit, TDABC was applied not to a single diagnostic group, but the whole department. Results show that business processes can be easily applied with the TDABC method considering idle capacity and costing approach focused on time. Besides, for a more sustainable health system and cost-effective reimbursement method, setting up contemporary cost accounting systems in hospitals is suggested.

Özet

Dünya genelinde sağlık sistemleri, sağlık hizmetlerinin sürdürülebilirliği konusunda endişeler taşımaktadır. Sağlık hizmetlerine yapılan geri ödeme yöntemleri de sürdürülebilirlik endişelerini telafi etmek için dönüşüm geçirmektedir. Geri ödeme sistemlerindeki bu dönüşüm vaka başı maliyetleri önemli hale getirmiştir. Bu gelişmeler hizmet sunucuları, maliyet sistemlerini gözden geçirmeye zorlamaktadır. Vaka başına maliyetlerin önem kazanması, daha kesin maliyet bilgisi sağlaması ile bir aşağıdan yukarıya maliyetleme modeli olan Faaliyet Tabanlı Maliyetlemeyi ön plana çıkarmaktadır. Bu çalışmada Zaman Sürücülü Faaliyet Tabanlı Maliyet (ZSFTM) sisteminin hastanelerde kurulması ve bu sistemlerce üretilen bilgilerin yönetim kararlarında uygulanması süreci araştırılmıştır. Bu amaçla bir yoğun bakım ünitesinde tedavi gören 56 hastanın birim maliyetleri ZSFTM yöntemi ile hesaplanmıştır. Çalışmada, yoğun bakım ünitesinin günlük olarak yaptığı tüm faaliyetler dikkate alınarak sadece bir vaka grubu için değil, departman genelindeki tüm faaliyetler için maliyet hesaplaması gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda, ZSFTM yönteminin atıl kapasite göz önünde bulunduran ve zamana odaklanmış maliyetleme yapısı ile iş süreçlerine kolaylık uygulanabileceği görülmüştür. Ayrıca, daha sürdürülebilir bir sağlık sistemi ve maliyet etkili geri ödeme mekanizması için hastanelerin çağdaş maliyet muhasebesi sistemlerine sahip olması gerektiği vurgulanmıştır.

🔖

Cite This Article

KAÇAK, H. (2021). INTENSIVE CARE UNIT COST ANALYSIS WITH TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING. Muhasebe ve Denetime Bakış, Cilt: 20 - Sayı: 62, 167–190. https://ajindex.com/articles/294134

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (5)

  1. Abbey, M. P. (2008). Understanding the work of intensive care nurses: A time and motion study. Barndt, R. J., Oehlers, P. F. ve Soltis, G. S. (2015). Time-Driven Activity-Based Costing: A Powerful Cost Model. Today’s CPA -Texas Society of Certified Public Accountants. Dallas. Bennett, D. ve Bion, J. (1999). ABC of intensive care: Organisation of intensive care. BMJ, 318(7196), 1468–1470. doi:10.1136/bmj.318.7196.1468 Crott, R., Lawson, G., Nollevaux, M. C., Castiaux, A. ve Krug, B. (2016). Comprehensive cost analysis of sentinel node biopsy in solid head and neck tumors using a time-driven activity-based costing approach. European Archives of Oto-Rhino-Laryngology, 273(9), 2621–2628. doi:10.1007/s00405-016-4089-z Edbrooke, D. L., Stevens, V. G., Hibbert, C. L., Mann, a J. ve Wilson, a J. (1997). A new method of accurately identifying costs of individual patients in intensive care: the initial results. Intensive care medicine, 23(6), 645–650. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/9255644 adresinden erişildi. Elliott, D. (1995). Costing Intensive Care Services: Where We Have Been; Where Are We Going Doug. Australian Critical Care, 8(2). Elliott, D. (1997). Costing intensive care services: a review of study methods, results and limitations. Australian Critical Care, 10(2), 55–63. doi:10.1016/S1036-7314(97)70710-0
  2. Garrigues, B., Lefrant, J. Y., Bazin, J., Bardoulat, I., Tagdichti, K., Courtial, F., … Pribil, C. (2011). PHP75 The Cost Per Day of Intensive Care Units (ICU) in France: The CRRÉA Study. Value in Health, 14(7), A346–A347. doi:10.1016/j.jval.2011.08.626 HARRISON, L. ve NIXON, G. (2002). Nursing activity in general intensive care. Journal of Clinical Nursing, 11(2), 158–167. doi:10.1046/j.1365-2702.2002.00584.x Hennrikus, W. P., Waters, P. M., Bae, D. S., Virk, S. S. ve Shah, A. S. (2012). Inside the Value Revolution at Children’s Hospital Boston: Time-Driven Activity-Based Costing in Orthopaedic Surgery. The Harvard Orthopaedic Journal, 14(December), 50–57.
  3. Jacobs, P., Edbrooke, D., Hibbert, C., Fassbender, K. ve Corcoran, M. (2001). Descriptive patient data as an explanation for the variation in average daily costs in intensive care. Anaesthesia, (56), 643–647.
  4. Jegers, M., Edbrooke, D., Hibbert, C., Chalfin, D. ve Burchardi, H. (2002). Definitions and methods of cost assessment: an intensivist’s guide. Intensive Care Medicine, 28(6), 680–685. doi:10.1007/s00134-002-1279-5
  5. Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2007). Time-Driven Activity-Based Costing: A Si