SavedAdd your journal

Journals / MALİYE FİNANS YAZILARI / 2017 / Sayı: 0

Intrapreneurship Orientation in Consideration With Human Resources Management Practices

İç Girişimcilik Eğilimine İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarından Bakış

Gaye ÖZÇELİK
Pages
133–154
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study aims at theoretically addressing some potential influences of HPWS on intrapreneurial activities on the basis of fit and flexibility approach in strategic HRM with some examples of changes in HPWS regarding HRM practices.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Intrapreneurship refers to carrying out entrepreneurial activities in an existing enterprise.
📊
Key Findings & Data:Some HR practices which have been found to enable high performance-labeled as high performance work systems (HPWS) - are considered in literature as important dimensions for supporting intrapreneurship and innovation.
💡
Conclusion & Impact:This study aims at theoretically addressing some potential influences of HPWS on intrapreneurial activities on the basis of fit and flexibility approach in strategic HRM with some examples of changes in HPWS regarding HRM practices.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Intrapreneurship refers to carrying out entrepreneurial activities in an existing enterprise. Some HR practices which have been found to enable high performance-labeled as high performance work systems (HPWS) - are considered in literature as important dimensions for supporting intrapreneurship and innovation. This study aims at theoretically addressing some potential influences of HPWS on intrapreneurial activities on the basis of fit and flexibility approach in strategic HRM with some examples of changes in HPWS regarding HRM practices.

Özet

Girişimcilik olgusunun işletmelerin içsel faaliyetlerine yönelmesi, iç girişimcilik kavramını ortaya çıkarmıştır. İç girişimcilik ve yenilikçiliğin desteklenmesi konusunda, yüksek performanslı iş sistemleri (YPİS) içinde ele alınan insan kaynakları yönetimi (İKY) uygulamaları önemli bir yere sahiptir. Bu çalışmanın amacı, stratejik İKY'nde uyum ve esneklik yaklaşımı çerçevesinde YPİS içinde ele alınan İKY uygulamalarının örgütlerdeki iç girişimcilik eğilimine olası etkilerini kavramsal bir çerçevede incelemektir. Ayrıca, iç girişimcilik ve yenilikçiliği destekleyebileceği düşünülen yüksek performanslı İKY uygulamalarındaki değişimlerden örnekler verilmektedir.

🔖

Cite This Article

ÖZÇELİK, G. (2017). Intrapreneurship Orientation in Consideration With Human Resources Management Practices. MALİYE FİNANS YAZILARI, Sayı: 0, 133–154. https://ajindex.com/articles/281481

References (15)

  1. Ağca, H.ve Ü. Baş. 2016.
  2. İç Girişimcilik, Girişimcilik içinde, ed. Himmet Karadal, İstanbul: Beta Yayıncılık, 271-282.
  3. Ağca, V. ve M. Kurt. 2007. İç Girişimcilik ve Temel Belirleyicileri: Kavramsal Bir Çerçeve, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 29: 83-112.
  4. Akdoğan, A. A. ve A. Cingöz. 2015. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin İç Girişimcilik (Girişimsel Performans) Üzerindeki Etkileri: Kayseri Imalat Sanayinde Bir Arastırma, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Hakemli Dergisi, 43: 1-25.
  5. Alpkan, L., Bulut, Ç., Günday, G., ve K. Kılıç. 2010. Organizational support for intrapreneurship and its interaction with human capital to enhance innovative performance, Management Decision, 48(5): 732-755. Angeles M-S, ve D. R. Soriano. 2011. Human resource management and corporate entrepreneurship, International Journal of Manpower, 32(1):6-13.
  6. Antoncic, B. 2000. Intrapreneurship: Construct Refinement and An Integrative Model Development, Unpublished PhD Dissertation, Case Western Reserve University. Antoncic, B. ve R. D. Hisrich. 2001. Intrapreneurship: Construct refinement and cross-cultural validation, Journal of Business Venturing, 16: 495-527.
  7. Antoncic, B. ve R. D. Hisrich. 2003. Clarfying the intrapreneurship concept, Journal of Small Business and Enterprise Development, 10(1):7-24.
  8. Appelbaum, E. Ve P. Berg. 2001. High-performance work systems and labor market structures, In I. Berg and A. L. Kalleberg (eds.) Sourcebook of Labor Markets. New York: Kluwer Academic/Plenum Publishers, 271-294.
  9. Ataay, İ. D. ve A. C. Acar. 2013.
  10. Ücret Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi içinde. İstanbul: Beta Yayıncılık, 351-449.
  11. Baird, L. ve I. Meshoulam. 1988. Managing two fits of strategic human resource management", Academy of Management Review, 13(1): 116-128.
  12. Basılgan, M. 2011. Ekonomik Gelişmenin Yaratıcı Yıkımı: Schumpeteryan Girişimci, Amme İdaresi Dergisi, 44(3):27-56.
  13. Becker, B. E. ve B. Gerhart. 1996. The impact of human resource management on organizational performance: Progress and prospects. Academy of Management Journal, 39 (4):779-801.
  14. Becker, B. E. ve M. A. 2006. Strategic Human Resources Management: Where Do We Go From Here?, Journal of Management, 32(6): 900- 925. Blau, P. M. 1964. Exchange and power in social life. NY: John Wiley & Sons. Bowen, D. ve C. Ostroff. 2004. Understanding HRM-Firm Performance Linkages: The Role of the 'Strength' of the HRM System, Academy of Management Review, 29(2): 203-221.
  15. Burgers, J. H.,