Journals / Journal of Tourism and Gastronomy Studies / 2018 / Cilt: 6 - Sayı: 3

Cash Conversion Cycles Analysis of Food and Beverage Companies: Comparison of Turkey-United Kingdom-United States of America

Yiyecek ve İçecek Şirketlerinin Nakit Dönüşüm Sürelerinin Analizi: Türkiye-İngiltere-Amerika Birleşik Devletleri Karşılaştırması

Pages
334–351
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Additionally, it has determined that food and beverage companies in the USA have a successful working capital management.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to analyze the cash conversion cycle of the food and beverage companies in Turkey, United Kingdom and United States of America (USA) to make a comparison of these three countries between the years of 2014-2016.
📊
Key Findings & Data:In accordance with this purpose, the data of food and beverage services sub-sector in Turkey have been obtained from Central Bank of the Republic of Turkey’s (CBRT) company accounts.
💡
Conclusion & Impact:Additionally, it has determined that food and beverage companies in the USA have a successful working capital management.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2014-2016 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The aim of this study is to analyze the cash conversion cycle of the food and beverage companies in Turkey, United Kingdom and United States of America (USA) to make a comparison of these three countries between the years of 2014-2016. In accordance with this purpose, the data of food and beverage services sub-sector in Turkey have been obtained from Central Bank of the Republic of Turkey’s (CBRT) company accounts. Also the data of publicly held food and beverage companies in UK and USA have been obtained from Thomson & Reuters EIKON database. By using the financial reports of the companies that included in study the cash conversion cycles are analyzed comparatively. As a result of the study, it has been determined that food and beverages companies in Turkey have longer cash conversion cycle than companies in the UK and USA. It has also found, food and beverage companies in Turkey had the longer inventory turnover and receivable turnover than UK and USA companies. Additionally, it has determined that food and beverage companies in the USA have a successful working capital management.

Özet

Bu çalışmanın amacı Türkiye, İngiltere ve Amerika Birleşik Devletleri (ABD)’nde faaliyet gösteren yiyecek ve içecek şirketlerinin nakit dönüşüm sürelerini analiz etmek ve üç ülke arasında bir karşılaştırma yapmaktır. Çalışmanın amacı doğrultusunda yiyecek ve içecek hizmeti faaliyeti alt sektörünün verileri Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) sektör bilançolarından elde edilmiştir. İngiltere ve Amerika’daki halka açık yiyecek ve içecek şirketlerinin verileri de Thomson & Reuters EIKON veri tabanından elde edilmiştir. Çalışmaya dâhil edilen şirketlerin finansal tabloları incelenerek bu şirketlerin nakit dönüşüm süreleri analiz edilmiştir. Çalışma neticesinde Türkiye’deki yiyecek ve içecek şirketlerinin İngiltere ve Amerika’dakilerden daha uzun ortalama nakit dönüşüm süresine sahip olduğu ortaya çıkmıştır. Ayrıca, Türkiye’deki yiyecek ve içecek şirketlerinin İngiltere ve Amerika’daki şirketlere göre daha uzun stok ve alacak dönüşüm süresine sahip olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Bununla birlikte Amerika’daki yiyecek ve içecek şirketlerinin başarılı bir çalışma sermayesi yönetimine sahip olduğu saptanmıştır.

🔖

Cite This Article

BEYAZGÜL, M., GÜNAY, F., DALAK, S., KARADENİZ, E. (2018). Cash Conversion Cycles Analysis of Food and Beverage Companies: Comparison of Turkey-United Kingdom-United States of America. Journal of Tourism and Gastronomy Studies, Cilt: 6 - Sayı: 3, 334–351. https://ajindex.com/articles/270967

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (18)

  1. Akgüç, Ö. (2013). Finan al yöne im. İstanbul:
  2. Avcıol Basım Yayın. Apak, S. ve Demirel, E. (2010). Finan al yöne im. İstanbul: Papatya Yayıncılık Eğitim Banos Caballero, S., García Truel, P.J. ve Martínez Solano P. (2010). Working capital management in SMEs. Accounting & Finance, 50 (3): 511-527.
  3. Berk, N. (2010). Finan al yöne im. İstanbul:
  4. Türkmen Kitabevi.
  5. Bieniasz, A., ve Gołas, Z. (2011). The ınfluence of working capital management on the food industry enterprises profitability, Contemporary Economics, 5 (4): 68-81.
  6. Canbaş, S. ve Vural, G. (2012). Finan al yöne im a lamal örne ler e pr blemler. Adana: Karahan Kitabevi.
  7. Ceylan, A., ve Korkmaz, T. (2012). İ le melerde finan al yöne im. Bursa: Ekin Yayınevi.
  8. Deloof, M. (2003). Does working capital management affect profitability of Belgian firms?, Journal of Business Finance and Accounting, 30 (3): 573-588.
  9. Ercan, M.K. ve Ban, Ü. (2010). eğere dayal i le me finan finan al yöne im. Ankara:
  10. Gazi Kitabevi.
  11. Falope, O.I. ve Ajilore, O.T. (2009). Working capital management and corporate profitability: evidence from panel data analysis of selected quoted companies in Nigeria. Research Journal of Business Management, 3 (3): 73-84.
  12. Farris II, M. T., Hutchison, P. D., ve Hasty, R. W. (2005). Using cash-to-cash to benchmark service ındustry performance. Journal of Applied Business Research, 21 (2): 1-123. Kamuyu Aydınlatma Platformu. http://kap.gov.tr/sirketler/islem-goren-sirketler/sektorler.aspx, Erişim tarihi: 20 Ocak 2017.
  13. Karadeniz. E. (2012). Turizm sektörünün nakit dönüşüm süresinin analizi: İMKB turizm Şirketleri ve TCMB sektör bilançoları üzerinde bir araştırma, Cag University Journal of Social Sciences, 9 (1): 122-145.
  14. Megginson, W. L. ve Smart, S. B. (2006). Introduction to corporate finance. USA: Thomson South-Western. Okka, O. (2009). nali i finan la yöne im e ri e pr blemler. Ankara:
  15. Nobel Yayın Dağıtım. Omağ, A. (2009). Gıda sektöründe nakit dönüşüm süresi analizi: Türkiye ve Amerika Birleşik Devletleri örneği. Maliye Finan Yaz lar, 23 (82): 45-58.
  16. Ramachandran, A. ve Janakiraman, M. (2009). The relationship between working capital management efficiency and ebit. Managing Global Transitions, 7 (1): 61-77.
  17. Richards, V. D. ve Laughlin, E. J. (1980). A cash conversion cycle approach to liquidity analysis. Financial Management, 9 (1): 32-38.
  18. Sakarya, Ş. (2008). Nakit yönetiminde nakit dönüş süresi analizinin kullanılması: İMKB’deki KOBİ’ler üzerinde ampirik bir çalışma. üleyman emirel Üni er i e i İ i adi