SavedAdd your journal

Journals / MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi / 2020 / Cilt: 9 - Sayı: 1

The Effect of Organizational Justice on Presenteeism: “Which Type of Justice is The Determinator of Presenteeism?”

Örgütsel Adaletin Hastayken İşe Gelme (Presenteeism) Davranışına Etkisi: “Hangi Adalet Türü Presenteizmin Belirleyicisidir?”

Mesut SOYALIN
Gökhan KERSE
Pages
190–198
Publication Date
2020-01-27
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

All of the findings were discussed considering the cultural structure.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, the effect of organizational justice on presenteeism behavior was examined.
📊
Key Findings & Data:On the dimensions, distribution justice and procedural justice did not significantly affect presenteeism behavior; it has been found that only the interaction justice perception affects the presenteeism in the positive direction.
💡
Conclusion & Impact:All of the findings were discussed considering the cultural structure.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgütsel Adalet · Hastayken İşe Gelme · Kamu Çalışanları

Abstract

In this study, the effect of organizational justice on presenteeism behavior was examined. The research also examined the effect of distribution justice, procedural justice and interaction justice which are dimensions of organizational justice on presenteeism behavior. Research data were obtained from sample of public institution employees. As a result of the made analyzes, it was observed that organizational justice generally affects the presenteeism behavior in the positive direction. On the dimensions, distribution justice and procedural justice did not significantly affect presenteeism behavior; it has been found that only the interaction justice perception affects the presenteeism in the positive direction. Consequently, it has been seen that only justice of interaction from dimensions of organizational justice has a determinative role in the behavior of presenteeism. All of the findings were discussed considering the cultural structure.

Özet

Bu araştırmada örgütsel adaletin hastayken işe gelme (presenteeism) davranışı üzerindeki etkisi incelenmiştir. Ayrıca araştırma örgütsel adaletin boyutları olan dağıtım adaletinin, prosedür adaletinin ve etkileşim adaletinin hastayken işe gelme (presenteeism) davranışına etkisini de ele almıştır. Araştırma verileri kamu kurumu çalışanları örnekleminden elde edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda genel anlamda örgütsel adaletin hastayken işe gelme (presenteeism) davranışını pozitif yönde etkilediği gözlenmiştir. Boyutlar bazında ise dağıtım adaleti ve prosedür adaletinin hastayken işe gelme davranışını (presenteeism) anlamlı düzeyde etkilemediği; sadece etkileşim adaleti algısının hastayken işe gelme davranışını (presenteeism) pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Dolayısıyla örgütsel adalet boyutlarından sadece etkileşim adaletinin hastayken işe gelme (presenteeism) davranışında belirleyici rol üstlendiği görülmüştür. Elde edilen bulguların tümü kültürel yapı da dikkate alınarak tartışılmıştır.

🔖

Cite This Article

SOYALIN, M., KERSE, G. (2020). The Effect of Organizational Justice on Presenteeism: “Which Type of Justice is The Determinator of Presenteeism?”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 1, 190–198. https://ajindex.com/articles/2705

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Adams, J. S. (1965). Inequity in Social Exchange. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology, 2, 267-299. New York: AcademicPress.
  2. Akdoğan, A. A., Harmancı, Y. K. ve Bayram, A. (2018). “Algılanan Örgütsel Adalet ve İşte Var Olamama (Presenteeism) İlişkisinde Stresin Aracı Rolü”. Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi, 7(2), 197-211.
  3. Aronsson, G.,Gustafsson, K. ve Dallner, M. (2000). “Sick But yet at Work. An EmpiricalStudy of SicknessPresenteeism”. Journal of Epidemiol Community Health, 54, 502-509.
  4. Atlaş, S. S. ve Çekmecelioğlu, H. G. (2015). “Örgütsel Adalet Algısının İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve İş Performansı Üzerindeki Etkileri: Okul Öncesi Öğretmenleri Üzerinde Bir Araştırma”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 29(3), 421-439.
  5. Bakan, İ., Güler, B. ve Kara, E. (2017). “Örgütsel Demokrasinin Örgütsel Adalet ve Örgütsel Destek Algıları Üzerine Etkileri: Otel Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(4), 1031-1048.
  6. Baysal, İ.A., Baysal, G., Aksu, G. ve Aksu, N. (2014). “Presenteeism (İşte Varolmama Sorunu) İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Adnan Menderes Üniversitesi Akademik Personeli Üzerinde Bir Uygulama”. Electronic Journal of Vocational Colleges, Ağustos, 134-152.
  7. Cohen- Charash, Y. ve Spector, P. E. (2001). “The Role of Justice in Organizations: A Meta-Analysis”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86(2), 278-321.Colquitt, J. A.,Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C. O. L. H. ve Ng, K. Y. (2001). “Justice at the Millennium: A Meta-AnalyticReview of 25 Years of OrganizationalJusticeResearch”, Journal of Applied Psychology, 86(3): 425-445.
  8. Cropanzano, R.,Bowen D. E. ve Gilliland S. W. (2007), “The Management of OrganizationalJustice”, Academy of Management Perspectives, November, 34-48.
  9. Conway, P.M, Clausen, T.,Hansen, A.M. ve Hogh, A. (2016). “Workplace Bullying and Sickness Presenteeism: Cross-Sectional and Prospective Associations in a 2-Year Follow-Up Study”. International Archives of Occupational Environmental Health, 89, 103-114.
  10. Çağlıyan, V., Attar, M. ve Derra, M. El N. (2017). “The Relationship Between Organizational Justice Perception and Organizational Commitment: A Study on Doğuş Otomotiv Authorized Dealers in Konya”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(2), 599-612.
  11. Çetin, M. (2016). “An Exploratory Study of Presenteeism in Turkish Context”. Emerging Ma