Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2017 / Cilt: 9 - Sayı: 2

Examining Pricipal and Agent Relationships in Cultural Context within the Framework of Social Network Theory by Using Social Network Analysis

Asil-Vekil İlişkilerinin Kültürel Bağlamda Sosyal Ağ Kuramı Çerçevesinde Sosyal Ağ Analizi Kullanılarak İncelenmesi1

Pages
478–510
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

At the end of the research, it is reached that in Turkey, principals use their strong ties or brokerage ties in order to make decisions about choosing agents

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to investigate the principal-agent relationships in cultural context using social network theory.
📊
Key Findings & Data:An emprical research is made in a big company in Turkey by using UCINET 6.0 program which lets social network analysis.
💡
Conclusion & Impact:At the end of the research, it is reached that in Turkey, principals use their strong ties or brokerage ties in order to make decisions about choosing agents
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The aim of this study is to investigate the principal-agent relationships in cultural context using social network theory. In the study the relationships between principals and agents are examined deriving from Turkey’s cultural properties (GLOBE research). It’s investigated if these properties allow the principal-agent relationships to be formed from the strength ties or brokerage ties of principals in local context. An emprical research is made in a big company in Turkey by using UCINET 6.0 program which lets social network analysis. By this way the hypotheses are tested by means of some necessary metrics and network maps. At the end of the research, it is reached that in Turkey, principals use their strong ties or brokerage ties in order to make decisions about choosing agents

Özet

Bu çalışmanın amacı asil ve vekil ilişkilerinin, kültürel bağlamda sosyal ağ kuramı çerçevesinde incelenmesidir. Bu nedenle çalışmada Türk toplumunun çeşitli kültürel özelliklerinden yola çıkılarak, yerel bağlamdaki asil ve vekil ilişkileri incelenmiştir. Türk toplumunun, GLOBE araştırması çerçevesindeki özelliklerinin, asil ve vekil arasındaki ilişkilerin, güçlü bağlar ya da aracılık ilişkileri sayesinde oluşturulmasına olanak sağlayıp sağlamadığı test edilmiştir. Türkiye'de büyük bir işletmede yapılan görgül çalışmada UCINET 6.0 programı kullanılarak sosyal ağ analizi yapılmıştır. Bu amaçla önermelerin test edilmesini sağlayan gerekli ölçütlere ve ağ haritalarına ulaşılmıştır. Araştırma sonucunda, yerel bağlamda asillerin, vekil seçiminde güçlü bağlarını ve aracılık ilişkilerini kullandıkları bulgusuna ulaşılmıştır

🔖

Cite This Article

TUNÇAY, S. S., ÖZER, P. S. (2017). Examining Pricipal and Agent Relationships in Cultural Context within the Framework of Social Network Theory by Using Social Network Analysis. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 2, 478–510. https://ajindex.com/articles/269374

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Ararat, M. ve Uğur, M., (2003). “Corporate Governance in Turkey: An Overview and Some Policy Recommendations”, Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, Vol. 3, No.1, 58-75.
  2. Ararat, M. ve Yurtoğlu, B. B., (2006). “Yönetişim ve Küresel Rekabet”, Yönetim Araştırmaları Dergisi, Cilt. 6, Sayı. (1-2), 5-44.
  3. Arıkboğa, Ş. ve Menteş A., (2009). “Türkiye’de Kurumsal Yönetişim İklimi”, İktisat Fakültesi Mecmuası, Vol. 59 No. 2, 85-120.
  4. Bahli, B. ve Rivard, S., (2003). “The Information Technology Outsourcing Risk: A Transaction Cost and Agency Theory Based Perspective”, Journal of Information Technology, Vol. 18, No. 3, 211-221.
  5. Beckert, J., (2003). “Economic Sociology and Embeddedness: How Shall We Conceptualize Economic Action?.”, Journal of Economic Issues, Vol. 37, No. 3, 769-787.
  6. Bodur, M. ve Kabasakal, H., (2002). “Türkiye-Arap Kümesinde Kurumsal Kültür: Globe Araştırması”, Yönetim Araştırmaları Dergisi, Cilt. 1, Sayı. 2, 5-22.
  7. Borgatti, S. P. ve Foster, P. C., (2003). “The Network Paradigm in Organizational Research: A Review and Typology”, Journal of Management, Vol. 29, No. 6, 991-1013.
  8. Brass, D. J., (1995). “A Social Network Perspective on Human Resources Management”, Research in Personnel and Human Resources Management, Vol. 13, 39-79.
  9. Burt, R. S., (2000). “The Network Structure of Social Capital”, Research in Organizational Behaviour, Vol. 22, 345-423.
  10. Burt, R. S., (2001). “Structural Holes versus Network Closure as Social Capital. Social Capital: Theory and Research”, Sociology and Economics: Controversy and Integration Series (p. 31-56), New York: Aldine de Gruyter. Butts, C. T., (2008). “Social Network Analysis: A Methodological Introduction”, Asian Journal of Social Psychology, Vol. 11, No. 1, 13-41.
  11. Chhokar, J., Brodbeck, F. C. ve House, R., (2008). Culture and Leadership Across the World: The Globe Book of in depth Studies of 25 Societies (2nd Edition), Mahwah: Lea Publishers.
  12. Christopoulos, D. ve Quaglia, L., (2009). “Network Constraints in EU Banking Regulation: The Capital Requirements Directive” Journal of Public Policy, Vol. 29, No. 2, 179-200.
  13. Coleman, J. S., (1988). “Social Capital in the Creation of Human Capital”, American Journal of Sociology, Vol. 94, 95-120.
  14. Dalğıran, Y., (2014). Asil-Vekil İlişkisinde Asilin Körlüğü: Türkiye’de Asil-Vekil İlişkisinde Vekilin Sahip Olduğu Güce Bağlı Olarak Asilin Tutumunun İncelenmesi. (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Ankara: Başkent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü