SavedAdd your journal

Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2015 / Cilt: 7 - Sayı: 3

Effects of the Leadership Styles on the Organisational Commitment, Job Satisfaction, and Intention to Leave: A Research on Turkish Prisons and Detention Houses

Yönetici Liderlik Yaklaşımının Çalışanın Örgütsel Bağlılığı, İş Tatmini ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkisi: Türkiye'deki Ceza İnfaz Kurumlarında Bir Uygulama

Ceren GÜVEN GÜRES
ALPTEKİN SÖKMEN
Pages
59–74
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It was found that there is a meaningful relation between the organizational commitment and the job satisfaction of the participantslike as the relation between the organizational commitment and their intention to leave.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This research was conducted to express the relationship between the leadership styles on the organizational commitment, job satisfaction, intention to leave of the first and second grade managers, admin officers, chief prison officers and prison officers who work in different types of prison and detention centers in Ankara, İstanbul, İzmir, Antalya, Trabzon, İzmir and Antalya.
📊
Key Findings & Data:To ensure the validity and reliability of the scales, surveys were conducted to 50 people from Erzurum closed prison and detention center.
💡
Conclusion & Impact:It was found that there is a meaningful relation between the organizational commitment and the job satisfaction of the participantslike as the relation between the organizational commitment and their intention to leave.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2014 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This research was conducted to express the relationship between the leadership styles on the organizational commitment, job satisfaction, intention to leave of the first and second grade managers, admin officers, chief prison officers and prison officers who work in different types of prison and detention centers in Ankara, İstanbul, İzmir, Antalya, Trabzon, İzmir and Antalya. To ensure the validity and reliability of the scales, surveys were conducted to 50 people from Erzurum closed prison and detention center. Results obtained from Erzurum were also subjected to verifiable tests. After the final approval of Ministry of Justice, all surveys have been conducted to 3.026 participants between 12.05.2014 - 30.08. 2014. As a result of the research, it has been proved that the participants leadership perceptions have shown differences on job satisfaction, organizational commitment and intention to leave as per their individual characteristics vary. It was also approved that the participants leadership perceptions have affects on their job satisfaction, organizational commitment and intention to leave. It was found that there is a meaningful relation between the organizational commitment and the job satisfaction of the participantslike as the relation between the organizational commitment and their intention to leave.

Özet

Bu araştırma, farklı ceza infaz kurumu tiplerinde birinci müdür, ikinci müdür, idare memuru, infaz koruma baş memuru ve infaz koruma memuru pozisyonlarında görev yapan kişilerin örgütsel bağlılık, işten ayrılma niyeti ve iş tatmini düzeylerinin belirlenerek ilgili değişkenlerle yöneticilerin liderlik tarzları arasındaki ilişkiyi ortaya koymaya yöneliktir. Araştırmanın evrenini, Ankara, İstanbul, İzmir, Antalya, Trabzon, İzmir ve Antalya illerinde görev yapan ve yukarıda adı geçen unvan sahibi ceza infaz kurumu çalışanları oluşturmaktadır. Ölçeğin geçerlilik ve güvenilirliğini test edebilmek amacıyla oluşturulan anket formları, öncelikle Erzurum'daki kapalı ceza infaz kurumunda çalışan 50 kişiye uygulanmış ve elde edilen veriler üzerinden doğrulayıcı testler yapılmıştır. Adalet Bakanlığı'nın da nihai onayı ile sonrasında anketler belirlenen 6 ilde 12.05.2014 - 30.08.2014 tarihleri arasında 3.026 kişiye uygulanmıştır. Araştırma sonucunda; araştırmaya katılanların liderlik algılarının, iş tatmin düzeylerinin, örgütsel bağlılıklarının ve işten ayrılma niyetlerinin bireysel özelliklere göre farklılık gösterdiği doğrulanmıştır. Ayrıca yine araştırmaya katılanların liderlik algıları iş tatmin düzeyleri, örgütsel bağlılıkları ve işten ayrılma niyetleri üzerinde etkili olduğu önermeler teyit edilmiştir. Örgütsel bağlılık ile iş tatmin düzeyleri arasında ve yine örgütsel bağlılık ile işten ayrılma niyetleri arasında anlamlı bir ilişki olduğu ortaya çıkmıştır

🔖

Cite This Article

GÜRES, C. G., SÖKMEN, A. (2015). Effects of the Leadership Styles on the Organisational Commitment, Job Satisfaction, and Intention to Leave: A Research on Turkish Prisons and Detention Houses. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 3, 59–74. https://ajindex.com/articles/269137

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Agho, A., O., Price, J. L., Müller, C., W., (1992).Discriminant Validityof Measures of job satisfaction, positive affectivity and negative affectivity. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 65, 185 - 196. Allen, N. ve Meyer, J. (1990). "The Measurement and Antecedens of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization", Journal of Occupational Psychology (63), 1-18.
  2. Altunışık, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2010). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri: SPSS Uygulamalı. Sakarya: Sakarya Yayıncılık. Bluedorn, A.,C., (1982). A Unified Model of Turnover from Organizations. Human Relations, 35, 135-153.
  3. Demirbaş, T., 2001.
  4. Kriminoloji, Seçkin Yayıncılık, Ankara, s. 81 Dormann, C., and Zapf, D. (2001). "Job Satisfaction: A Meta-Analysis of Stabilities", Journal of Organizational Behavior, 22, 483-504.
  5. Gade, P., Tiggle, R. ve Schumm, W. (2003). "The Measurement and Consequences of Military Organizational Commitment in Soldiers and Spouses", Military Psychology, 15(3), s. 191-207.
  6. Grisaffe, D. ve Allen, N. (2001). "Employee Commitment to the Organization and Customer Reactions: Mapping the Linkages", Human Resource Managemenet, 1(3), s. 209-236. http://www.cte.adalet.gov.tr 'Ceza İnfaz Kurumları ile İlgili Veriler' 11 Kasım 2014 tarihinde alınmıştır. House, R.J. ve Dessler, G. (1974). The path-goal theory of leadership: Some post hoc and a veriori tests, in J.G. Hunt ve L.L. Larson (eds.), Contingency approaches to leadership, Southern Illinois University Press,
  7. Carbondale. Hwang, I. ve Kou, J. (2006). "Effects of Job Satisfaction and Perceived Alternative Employment Opportunities on Turnover Intention: An Examination of Public Sector Organizations", Journal of American Academy of Business, 8(2), s. 254-255.
  8. Kalaycı, Ş. (2006). SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri. (2. Baskı) Ankara:
  9. Asil Yayın Dağıtım. Kavi, A., (1998)., Relationship Between Commitment and Organizational-Professional Conflict, METU, SBE Yayımlanmamış Y.Lisans Tezi, Ankara.
  10. Meyer, J. ve Allen, N. (1991). "A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment", Human Resources Management Review, 1(1), s. 61-89.
  11. Moorhead, G., Griffin, R. W. (1989),
  12. Organizational Behaviour, Houghton Mifflin, Boston, MA.Northcraft,1994
  13. Robert, P. ve Meyer, J. (1993). "Job Satisfaction, Organizational Commitment, Turnover Intention, and Turnover: Path Analyses Based on Metaanalytic Findings", Personnel Psychology, 46. Rowden, R. (2000)