SavedAdd your journal

Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2016 / Cilt: 8 - Sayı: 4

Algılanan Örgütsel Destek ve İşe İlişkin Duyuşsal İyi Oluş Halinin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkileri: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma1

Ayşen TUNA AKBAŞ
Yasin BOYLU
Pages
505–521
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Buna göre algılanan örgütsel desteğin, üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerindeki etkisinde işe ilişkin olumsuz duygular değişkeninin aracı etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu araştırmanın amacı çalışanların üretkenlik karşıtı iş davranışları sergilemelerinde algılanan örgütsel desteğin ve işe ilişkin duyuşsal iyi oluşun etkili olup olmadığını araştırmaktır.
📊
Key Findings & Data:Araştırma sonuçlarına göre, algılanan örgütsel desteğin işe ilişkin olumlu duyuşsal iyi oluş halini pozitif yönde etkilediği, bununla birlikte algılanan örgütsel desteğin işe ilişkin hissedilen olumsuz duygu halini negatif yönde etkilediği tespit edilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Buna göre algılanan örgütsel desteğin, üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerindeki etkisinde işe ilişkin olumsuz duygular değişkeninin aracı etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

Bu araştırmanın amacı çalışanların üretkenlik karşıtı iş davranışları sergilemelerinde algılanan örgütsel desteğin ve işe ilişkin duyuşsal iyi oluşun etkili olup olmadığını araştırmaktır. Hipotezlerin testi için Yapısal Eşitlik Modeli tercih edilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, algılanan örgütsel desteğin işe ilişkin olumlu duyuşsal iyi oluş halini pozitif yönde etkilediği, bununla birlikte algılanan örgütsel desteğin işe ilişkin hissedilen olumsuz duygu halini negatif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Araştımada algılanan örgütsel desteğin hırsızlık, geri çekilme ve kötü davranma boyutları üzerinde pozitif yönde anlamlı bir etkisinin olduğu görülmüştür. Aracı değişken olan, işe ilişkin olumlu duyuşsal iyi oluş halinin, hırsızlık, geri çekilme ve kötü davranma boyutları üzerinde de anlamlı bir etkisi bulunamazken; işe ilişkin hissedilen olumsuz duygu halinin ise hırsızlık, geri çekilme ve kötü davranma boyutları üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı bir etkisi olduğu bulunmuştur. Buna göre algılanan örgütsel desteğin, üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerindeki etkisinde işe ilişkin olumsuz duygular değişkeninin aracı etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

AKBAŞ, A. T., BOYLU, Y. (2016). Algılanan Örgütsel Destek ve İşe İlişkin Duyuşsal İyi Oluş Halinin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkileri: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma1. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 4, 505–521. https://ajindex.com/articles/269110

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. Alpar, R. (2013). Çok Değişkenli İstatistiksel Yöntemler. Dördüncü Baskı, Ankara:
  2. Detay Yayıncılık. Arbak, Y., Şanlı, A.Y. ve Çakar, U. (2004). "İşyerinde Sapkın Davranış: Akademik Personel Üzerinde Yerel Bir Tanım ve Tipoloji Çalışması", Yönetim Araştırmaları Dergisi, 4 (1), 5-24.
  3. Aselage, J., & Eisenberger, R. (2003). "Perceived organisational support and psychological contracts: A theoretical integration", Journal of Organisational Behavior, 24 (5), 491-509.
  4. Balducci, C. Schaufeli, W.B. & Fraccaroli, F. (2011). "The job demands-resources model and counterproductive work behaviour: The role of job-related affect", European Journal of Work and Organizational Psychology, 20 (4), 467-496.
  5. Baron, R.M. & Kenny, D.A. (1986). "The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations", Journal of Personality and Social Psychology, 51, (6), 1173- 1182. Beauregard, T.A. (2014). "Fairness Perceptions of Work-LifeBalance Initiatives: Effects on Counterproductive Work Behaviour", British Journal of Management, (2014), 1-18.
  6. Çetin, F., Şeşen, H. ve Basım, N. (2012). "Örgüt Kültürünün Rol Ötesi Olumlu Davranışlara Olan Etkisi: Örgütsel Bağlılığın Aracı Değişken Rolü", Doğuş Üniversitesi Dergisi, 13 (2), 197 - 211. Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchinson, S. & Sowa, D. (1986). "Perceived organizational support", Journal of Applied Psychology, (71), 500-507.
  7. Eisenberger, R., Cummings, J., Armeli, S. & Lynch P. (1997). "Perceived organizational support, discretionary treatment, and job satisfaction", Journal of Applied Psychology, Vol 82(5), 812-820.
  8. Fox, S., Spector, P.E. & Miles, Y. (2001). "Counterproductive Work Behavior (CWB) in Response to Job Stressors and Organizational Justice: Some Mediator and Moderator Tests for Autonomy and Emotions", Journal of Vocational Behavior (59), 291-309.
  9. Gruys, M. L. (1999). The Dimensionality of Deviant Employee Behavior in the Workplace, Doctor of Philosophy, University of Minnesota, USA. İplik, E., İplik, F.N. ve Efeoğlu, İ.E. (2014). "Çalışanların Örgütsel Destek Algılarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerindeki Etkisinde Örgütsel Özdeşleşmenin Rolü", Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 6 (12), 109-122.
  10. Liu, Y. (2006). The Antecedents and Consequences of Emotion Regulation at Work, Doctor Of Philosophy, The Florida State University, USA. Lubbers, R.W. (2003). Self-Efficacy And Affective Well-Being Among Young Workers: Examining Job