Journals / Turkish Journal of Educational Studies / 2018 / Cilt: 5 - Sayı: 3

Teachers Views About Distributed Leadership

Dağıtımcı Liderliğe İlişkin Öğretmen Görüşleri

Pages
22–40
Publication Date
2018-10-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It can be said that teachers’ views are positive for distributed leadership.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This research aims to evaluate teachers' views on distributive leadership behavior in schools.
📊
Key Findings & Data:Participants of this study consist of 15 teachers who work in the districts of Erzurum province in 2016 - 2017 academic years.
💡
Conclusion & Impact:It can be said that teachers’ views are positive for distributed leadership.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2016 - 2017 Verileri
⚙️Variables:Liderlik · Dağıtımcı Liderlik · Öğretmen

Abstract

This research aims to evaluate teachers' views on distributive leadership behavior in schools. In this research, which was formed in the context of qualitative research methodology, case study was used as a pattern. Participants of this study consist of 15 teachers who work in the districts of Erzurum province in 2016 - 2017 academic years. The data collection tool used in this research was developed by researchers. This data collection tool consists of 3 questions in total and it is prepared as a semi-structured interview form. In the light of findings that obtained from the research, themes are obtained. First of them is negative aspects of a single training manageroriented behavior in schools. The second theme of the search is the distributed leadership behavior affect teachers' output and the last one is the teacher’s job distribution perception. It can be said that teachers’ views are positive for distributed leadership.

Özet

Bu araştırmayla okullardaki dağıtımcı liderlik davranışına yönelik öğretmen görüşlerinin değerlendirmesi amaçlanmaktadır. Nitel araştırma yöntemi bağlamında oluşturulan bu araştırmada, desen olarak durum çalışması kullanılmıştır. Bu araştırmanın katılımcılarını 2016 - 2017 akademik döneminde Erzurum ili merkez ilçelerinde görev yapan 15 öğretmenden oluşmaktadır. Bu araştırma kapsamında kullanılan veri toplama aracı araştırmacılar tarafından geliştirilmiştir. Toplam 3 sorudan oluşan bu veri toplama aracı yarı-yapılandırılmış görüşme formu olarak hazırlanmıştır. Araştırmanın sonucunda elde edilen bulgular sırasıyla tek bir eğitim yöneticisinin kuruma getirdiği olumsuz yönler, otantik liderliğin öğretmen çıktılarına etkisi ve son olarak öğretmenlerin iş dağılımı algısıdır. Araştırmanın sonucu olarak öğretmenlerin dağıtımcı liderlik davranışına ilişkin görüşleri tema ve alt temaları ile verilmiştir.

🔖

Cite This Article

AKAN, D., KILIÇ, M. E. (2018). Teachers Views About Distributed Leadership. Turkish Journal of Educational Studies, Cilt: 5 - Sayı: 3, 22–40. https://ajindex.com/articles/240757

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Aksu, A., & Baysal, A. (2005). İlköğretim okulu müdürlerinde tükenmişlik. Kuram ve Uygulamada Egitim Yönetimi Dergisi, 11(1), 7-24.
  2. Argon, T., & Demirer, S. (2015). Okul Yöneticilerinin Bilgi Yönetimi ve İnsan Kaynaklarını Yönetimi Yeterlikleri. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. Babaoğlan, E. (2006). İlköğretim okulu yöneticilerinde tükenmişliğin bazi değişkenlere göre araştirilmasi. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 55-67.
  3. Balcı, A. (2011). Sosyal bilimlerde araştırma: Yöntem teknik ve ilkeler. Pegem A Yayıncılık. Baloğlu, N. (2011). Dağıtımcı Liderlik: Okullarda Dikkate Alınması Gereken Bir Liderlik YaklaĢımı. Journal of Kirsehir Education Faculty, 12(3). Baş, T., & Akturan, U. (2008). Nitel araştırma yöntemleri: Nvivo 7.0 ile nitel veri analizi. Seçkin Yayıncılık. Başol, G., & Altay, M. (2009). Eğitim yöneticisi ve öğretmenlerin mesleki tükenmişlik düzeylerinin incelenmesi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 58(58), 191-216.
  4. Bennett, N., Wise, C., Woods, P. A. and Harvey, J. A. (2003). Distributed Leadership: A Review of Literature. National College for School Leadership. Bilgin, N. (2006). Sosyal bilimlerde içerik analizi: Teknikler ve örnek çalışmalar. Siyasal Kitabevi.
  5. Bogler, R., & Somech, A. (2004). Influence of teacher empowerment on teachers’ organizational commitment, professional commitment and organizational citizen- ship behavior in schools. Teaching and Teacher Education, 20, 277-289.
  6. Bolden, R., Petrov, G., & Gosling, J. (2009). Distributed leadership in higher education: Rhetoric and reality. Educational Management Administration & Leadership, 37(2), 257-277.Bozdoğan, K., & Sağnak, M. (2011). İlköğretim okulu müdürlerinin liderlik davranışları ile öğrenme iklimi arasındaki ilişki. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi. Brooks, J. S., Jean-Marie, G., Normore, A. H., & Hodgins, D. W. (2007). Distributed Leadership for Social Justice: Exploring How Influence and Equity Are Stretched over an Urban High School. Journal of School Leadership, 17(4), 378-408.
  7. Büyüköztürk, Ş., Çakmak, E. K., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Ş., & Demirel, F. (2017). Bilimsel araştırma yöntemleri. Pegem Atıf İndeksi, 1-360.
  8. Celep, C. (1990). Öğretmenlerin okul yönetiminde karara katılması. Eğitim ve Bilim, 14(78). Christensen, L. B., Johnson, R. B., & Turner, L. A. (2015). Araştırma yöntemleri desen ve analiz. Ankara:
  9. Anı. Conlow, R. (1999). Yönetimde mükemmellik. İstanbul: Alfa Yayıncılık.Cordes,