Yerel alanda faaliyet gösteren 39 firma yöneticisi ile yapılan mülakatlar sonucunda, örgütlerin ağ şebekesindeki konumlarının, örgütsel alanda benzer- çeşitli yapı ve süreçlerin oluşmasına etkisi olduğu bulunmuştur
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışma yeni yapı ve pratiklerin örgütsel alanda benimsenmesinde ve yayılmasında (eşbiçimlilik) örgütün içinde bulunduğu ağ şebekelerindeki konumlarının (sosyal etkilerin) önemine dikkat çekmek için yapılmıştır.
📊
Key Findings & Data:Büyüklük ve sektörel açıdan farklı olmalarına rağmen aynı coğrafi alanı paylaşan bir grup örgüt arasındaki ağ şebekelerinde örgütlerin çeşitli yapıları, süreçleri ve uygulamaları benimseme açısından eşbiçimlilik düzeyine etkisi araştırılmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Yerel alanda faaliyet gösteren 39 firma yöneticisi ile yapılan mülakatlar sonucunda, örgütlerin ağ şebekesindeki konumlarının, örgütsel alanda benzer- çeşitli yapı ve süreçlerin oluşmasına etkisi olduğu bulunmuştur
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kurumsal teori · ağ şebekeler · örgütsel eşbiçimlilik
Özet
Bu çalışma yeni yapı ve pratiklerin örgütsel alanda benimsenmesinde ve yayılmasında (eşbiçimlilik) örgütün içinde bulunduğu ağ şebekelerindeki konumlarının (sosyal etkilerin) önemine dikkat çekmek için yapılmıştır. Büyüklük ve sektörel açıdan farklı olmalarına rağmen aynı coğrafi alanı paylaşan bir grup örgüt arasındaki ağ şebekelerinde örgütlerin çeşitli yapıları, süreçleri ve uygulamaları benimseme açısından eşbiçimlilik düzeyine etkisi araştırılmıştır. Çalışmanın teorik çerçevesi, sosyal ağ düzeneğinde yerleşik ilişkilere sahip örgütlerin ağ nitelikleri ile alandaki benzerlikler arasında ilişkiyi belirlemek amacıyla oluşturulmuştur. Yerel alanda faaliyet gösteren 39 firma yöneticisi ile yapılan mülakatlar sonucunda, örgütlerin ağ şebekesindeki konumlarının, örgütsel alanda benzer- çeşitli yapı ve süreçlerin oluşmasına etkisi olduğu bulunmuştur
ÖZKAN, E., Canbolat, C. (2010). “Örgütlerin İçinde Bulunduğu Ağ Şebekelerindeki Konumlarının Örgütsel Alandaki Eşbiçimliliğe Etkisi”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 2 - Sayı: 1, 1–9. https://ajindex.com/articles/229287
Astley, W. G., ve A. H. Van de Ven. “Central perspectives and debates in organization theory”. Administrative Science Quarterly. 28, 1983, 245-273.
Borgatti, S.P., ve Foster, P.B. “The network paradigm in organizational research: A review and typology”. Journal of Management, 29(6), 2003, 123-148.
Brass, D. J. “Being in the right place: A structural analysis of individual influence in an organization”. Administrative Science Quarterly. 29, 1984, 518-539.
Burt, R. S. “Structural Holes and Good Ideas”. American Journal of Sociology, 110:2, 2004, 349 Burns, T., ve G. M. Stalker, The Management of Innovation. London: Tavistock, 1961.
DiMaggio, P. J., ve W. W. Powell. “Iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields”. American Sociological Review. 48, 1983, 147-160.
Galaskiewicz, J., ve S. Wasserman, “Mimetic and normative processes within an interorganizational field: An Empric test”. Administrative Science Quarterly. 34:3, 1989, 454-479.
Granovetter, M. “The strength of weak ties”. American Journal of Sociology. 78, 1973, 1360-1380.
Granovetter, M. “Economic action and social structure: The problem of embeddedness”. American Journal of Sociology. 91:3, 1985. 481-510.
Granovetter, M., “Coase Revisited: Business Groups in the Modern Economy”. Industrial and Corporate Change. 4:1, 1995, 93-130.
Gulati, R. Ve Dialdin, D. 2002. Firm capabilities, network characteristics, and firm performance, çalışma makalesi, Kellogg Graduate School of Management. Gulati, R., Dialdin, D. A., ve Wang, L. 2002. Organizational Networks. Joel A. C. Baum (Ed), The Blackwell Companion to Organizations: 281–303. Oxford: Blackwell. Huber, J. Macro-micro linkages in sociology. Newbury Park, Ca: Sage. 1991.
Kilduff, M. ve W. Tsai. Social networks and organizations. London, UK: Sage Publications. 2003.
Kraatz, M. S., ve E. J. Zajac. “Causes and consequences of illegitimate organizational change”. American Sociological Review. 61, 1996, 812–836.
Krackhardt, D., ve L. Porter. “When friends leave: A structural analysis of the relationship between turnover and stayers attitudes”. Administrative Science Quarterly, 30, 1985, 242–261.
Lawrence, P. R., ve J. W. Lorsch, Organization and environment. Boston: Harvard Business School Press. 1967.
Lounsbury, M. “Institutional Sources of Practice Variation: Staffing College and University Recycling Programs”. Administrative Science Quarterly, 46, 2001, ss.29-56.