✨
AI Summary & Key Takeaways
AI Insight⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)
Bu çalışmamızda 1990’ lı yılların başında ortaya çıkan değişim yönetiminin genel teorik çerçevesi incelenmektedir.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Değişim mühendisliği, herhangi bir organizasyonda yapı, sistem, süreç ve uygulanan politikalarda hızlı ve radikal yeniden tasarım ve değişiklikler yapılarak organizasyonun daha yüksek bir performansa ulaşmasını ve bir atılımı gerçekleştirmesini amaçlayan yeni bir yönetim tekniğidir.
📊
Key Findings & Data:Değişim mühendisliği bir atılım (breakthrough) stratejisi ile organizasyonda performans düzeyini yükseltmek ve daha sonra bu performansın sürekliliğini sağlamak için geliştirilmiş bir yeni yönetim tekniğidir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çalışmamızda 1990’ lı yılların başında ortaya çıkan değişim yönetiminin genel teorik çerçevesi incelenmektedir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Değişim yönetimi · değişim
Özet
Değişim mühendisliği, herhangi bir organizasyonda yapı, sistem, süreç ve uygulanan politikalarda hızlı ve radikal yeniden tasarım ve değişiklikler yapılarak organizasyonun daha yüksek bir performansa ulaşmasını ve bir atılımı gerçekleştirmesini amaçlayan yeni bir yönetim tekniğidir. Değişim mühendisliği bir atılım (breakthrough) stratejisi ile organizasyonda performans düzeyini yükseltmek ve daha sonra bu performansın sürekliliğini sağlamak için geliştirilmiş bir yeni yönetim tekniğidir. Bu çalışmamızda 1990’ lı yılların başında ortaya çıkan değişim yönetiminin genel teorik çerçevesi incelenmektedir.
Keywords
🔖
Cite This Article
AKTAN, C. C. (2011). ORGANİZASYONLARDA DEĞİŞİM YÖNETİMİ: DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 1, 67–78. https://ajindex.com/articles/229205