AI Summary & Key Takeaways
AI InsightTranscending the glass ceiling may be possible provided that the values that define the place of women in the society become supportive of attitudes towards encouraging women to enter the business life.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The aim of this study is to draw attention to the term, ‘glass ceiling’, which women frequently encounter in business life yet the vast majority of them do not know even its meaning. The concept of glass ceiling began to be used in the USA in the 1970s to describe "invisible artificial barriers stemming from behavioral and organizational prejudices that prevent women from reaching senior management positions". Although the power of women in the business world has grown steadily over the last two decades, the number of women in senior management positions has not reached the desired level.The elements that cause the formation of glass ceiling in organizations may be related to individual, organizational and social factors. Transcending the glass ceiling may be possible provided that the values that define the place of women in the society become supportive of attitudes towards encouraging women to enter the business life.
Özet
Bu çalışmanın amacı, kadınların iş yaşamında yoğunlukla karşılaştıkları fakat büyük çoğunluğunun anlamını bile bilmediği “cam tavan” terimine dikkat çekmektir. Cam tavan kavramı, 1970’lerde ABD’de “kadınların üst kademe yönetim pozisyonlarına ulaşmasını engelleyici davranışsal ve örgütsel önyargılardan kaynaklanan görünmez yapay engelleri” tanımlamak için kullanılmaya başlanmıştır. Son yirmi yılda iş dünyasında kadınların ağırlığı giderek artmasına rağmen üst düzey yönetici pozisyonlarındaki kadınların sayısı istenilen düzeyde değildir. Örgütlerde cam tavan oluşumuna yol açan unsurlar bireysel, örgütsel ve toplumsal faktörler etrafında toplanabilmektedir. Cam tavan sendromunun aşılması, toplumda kadının yerini belirleyen değerlerin, kadını çalışma yaşamına girmede cesaretlendiren bir tutumun destekleyici hale gelmesiyle mümkün olabilir.