Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2020 / Cilt: 12 - Sayı: 1

The Mediating Role of Sales Creativity in the Effect of Transformational Leadership on Sales Performance in the Context of Group Goals

Grup Hedefleri Bağlamında Transformasyonel Liderliğin Satış Performansı Üzerindeki Etkisinde Satış Yaratıcılığının Aracılık Rolü

Pages
349–360
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Salespersons must collaborate, coordinate their contacts with customers, and offer creative solutions to customers while pursuing their goals with their sales organization.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Purpose – The main purpose of this paper is to understand the effect of creativity on sales performance and its mediating effect between goal-oriented leadership style and performance.
📊
Key Findings & Data:Findings – Result show that creativity has a positive effect on sales performance and is a full mediator between goal-oriented leadership and sales performance.
💡
Conclusion & Impact:Salespersons must collaborate, coordinate their contacts with customers, and offer creative solutions to customers while pursuing their goals with their sales organization.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Purpose – The main purpose of this paper is to understand the effect of creativity on sales performance and its mediating effect between goal-oriented leadership style and performance. Design/methodology/approach – First, a literature review on leadership and sales creativity concepts was conducted. Then, these concepts were examined with the help of the survey data collected via the scales accepted in the literature and hypothesis tests were performed on the structural model. Findings – Result show that creativity has a positive effect on sales performance and is a full mediator between goal-oriented leadership and sales performance. Managerial implications and suggestions for future research were also presented. In this context, the attitudes of the leaders towards sales teams can be effective in revealing the creative characteristics of the sales staff as a role model. Discussion – Sales managers and salespeople are dealing with an increasingly complex work environment more than ever. Salespersons must collaborate, coordinate their contacts with customers, and offer creative solutions to customers while pursuing their goals with their sales organization.

Özet

Amaç – Çalışmanın temel amacı, satış yaratıcılığının; (1) satış performansı üzerindeki etkisini ve (2) hedef odaklı liderlik yaklaşımı ile satış performansı arasındaki ilişkideki aracılık etkisini incelemektir. Yöntem – Çalışmada ilk olarak liderlik ve satış yaratıcılığı kavramları üzerine bir literatür incelemesi gerçekleştirilmiş, sonrasında söz konusu kavramlar literatürde kabul gören ölçekler yardımıyla toplanan anket verileri yardımıyla incelenmiş ve oluşturulan model üzerinde hipotez testleri gerçekleştirilmiştir. Araştırma evrenini Bursa ilinde küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde çalışan satış elemanları oluşturmaktadır. Bulgular – Gerçekleştirilen analiz sonuçları, yaratıcılığın satış performansı üz1erinde olumlu bir etkisi olduğunu ve hedef odaklı liderlik ile satış performansı arasında tam aracılık etkisi bulunduğunu göstermektedir. Çalışmada ayrıca analiz sonuçları bağlamında yönetsel uygulamalar ve gelecekteki araştırmalar için öneriler de sunulmuştur. Tartışma – Satış yöneticileri ve satış temsilcileri, hiç olmadığı kadar karmaşık bir çalışma ortamı ile karşı karşıyadır. Satış elemanları organizasyonlarının ortak hedeflerini gerçekleştirirmek amacıyla müşterilerine yaratıcı çözümler sunmalıdır. Bu bağlamda liderlerin satış ekiplerine yönelik tutumları, satış elemanlarının yaratıcı özelliklerini ortaya çıkarmalarında etkili olabilir. Yaratıcı özelliklerin ortaya çıkması, satış ekiplerine liderlik eden yöneticilerin rol model olarak örnek olması ve çalışanlarına farklı çözüm önerileri sunabilecekleri özgür bir hareket alanı bırakmasında etkilidir.

🔖

Cite This Article

AKHAN, C. E., KALEMCİ, E., ALTINTAŞ, M. H. (2020). The Mediating Role of Sales Creativity in the Effect of Transformational Leadership on Sales Performance in the Context of Group Goals. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 1, 349–360. https://ajindex.com/articles/203563

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. Adil, M. S., & Awais, A. (2016).
  2. Effects of leader-member exchange, Interpersonal relationship, individual feeling of energy and creative work involvement towards turnover intention: a path analysis using structural equation modeling. Asian Academy of Management Journal, 21(2). Amabile, T. M. (1983). The social psychology of creativity: A componential conceptualization. Journal of personality and social psychology, 45(2), 357. Amabile, T. M., & Khaire, M. (2008). Your organization could use a bigger dose of creativity. Harvard Business Review, 86(10), 101-109.
  3. Arendt, L. A. (2009). Transformational leadership and follower creativity: The moderating effect of leader humor. Review of Business Research, 9(4), 100-106.
  4. Aslan, E. (2001). Torrance yaratıcı düşünce testinin Türkçe versiyonu, M.Ü. Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 14, 19-40
  5. Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the academy of marketing science, 16(1), 74-94.
  6. Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of personality and social psychology, 51(6), 1173. Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Collier Macmillan. Behrman, D. N., & Perreault Jr, W. D. (1984). A role stress model of the performance and satisfaction of industrial salespersons. Journal of marketing, 48(4), 9-21.
  7. Domingues, J., Vieira, V. A., & Agnihotri, R. (2017). The interactive effects of goal orientation and leadership style on sales performance. Marketing Letters, 28(4), 637-649.
  8. Dubinsky, A. J., Yammarino, F. J., Jolson, M. A., & Spangler, W. D. (1995). Transformational leadership: An initial investigation in sales management. Journal of Personal Selling & Sales Management, 15(2), 17- 31. Ekşili, n., & Alparslan, A. M. (2016). Gündemdeki Liderlik Konuları: Journal Of Organizational Behavior Dergisinde Bibliyometrik Bir Analiz (2010-2015)-Leadership Issues On The Agenda: A Bibliometric Analysis In Journal Of Organizational Behavior (2010-2015). Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(16), 274-291.
  9. Ganesan, S., & Weitz, B. A. (1996). The impact of staffing policies on retail buyer job attitudes and behaviors. Journal of retailing, 72(1), 31-56.
  10. Gehani, R. (2011). Individual creativity and the influence of mindful leaders on enterprise innovation. Journal of technology managemen