Journals / Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2002 / Cilt: 16 - Sayı: 3-4

IN THE LONG-RUN, FORECASTING OR SCENARIO?

Pages
—
Publication Date
2010-11-25
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result, it can beargued that scenario approach is a useful tool especially in the long run.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Özet:Öngörümleme teknikleri, dönüm noktalarını tahmin etme vekarar vermede ki köprü rolünde gereksinimi karşılayamamaktadır.
📊
Key Findings & Data:Buçalışına, senaryo planlamasını bir alternatif yöntem olarak tartışmaktadır.Senaryo planlamasının güçlü ve zayıf yönlerini belirtmektedir, Aynızamanda, öngörümleme teknikleri ve senaryo planlamasınıkarşılaştırmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:As a result, it can beargued that scenario approach is a useful tool especially in the long run.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

Öz Özet:Öngörümleme teknikleri, dönüm noktalarını tahmin etme vekarar vermede ki köprü rolünde gereksinimi karşılayamamaktadır. Buçalışına, senaryo planlamasını bir alternatif yöntem olarak tartışmaktadır.Senaryo planlamasının güçlü ve zayıf yönlerini belirtmektedir, Aynızamanda, öngörümleme teknikleri ve senaryo planlamasınıkarşılaştırmaktadır. Senaryo planlamasının stratejik karar verme sürecindekiönemi belirtilmiştir Sonuç olarak, senaryo yönteminin özellikle uzun vadedeyararlı bir araç oldnğunu söyleyebiliriz. Abstract: Forecasting techniques have failed in some respects such aspredicting turning points as well as serving as a link between forecastingplanning and decision making. This paper covers an assessment of theliterature on seenario analysis as an alternative approach. Jt points out theadvantages and disadvantageous of scenario planning. It also comparestraditional forecasting techniques and scenario analysis. Seenario planning'svalue to the strategic deeision making is also argued. As a result, it can beargued that scenario approach is a useful tool especially in the long run.

🔖

Cite This Article

ALTUNOĞLU, A. E. (2010). IN THE LONG-RUN, FORECASTING OR SCENARIO?. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 3-4. https://ajindex.com/articles/19492

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...