SavedAdd your journal

Journals / Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2009 / Cilt: 23 - Sayı: 1

TÜRKİYE’DE E-HAZIRLIK VE E-DEVLETLEŞME

Abdullah NARALAN
Pages
1–17
Publication Date
2010-11-27
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu çalışmada Türkiye’de e-devlet çalışmaları için kurumsal yapılanmalar ve e-hazırlık seviyesi araştırılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Devlet, vatandaşlara kurumlar aracılığıyla hizmet vermektedir.
📊
Key Findings & Data:Türkiye’de edevlet çalışmalarının etkili bir şekilde yürütülmesi için çeşitli zamanlarda kurullar oluşturulmuş ve projeler geliştirilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çalışmada Türkiye’de e-devlet çalışmaları için kurumsal yapılanmalar ve e-hazırlık seviyesi araştırılmıştır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler e-devlet · e-hazırlık · e-devletleşme

Özet

Öz Devlet, vatandaşlara kurumlar aracılığıyla hizmet vermektedir. Bilgi iletişim teknolojilerinin devlet hizmetlerinde kullanılması ile değişen hizmet verme şekli kurumsal değişimleri de gerekli kılmaktadır. Devletler, değişen şartlara uyum sağlayabilecek dinamik bir yapıya sahip olmalıdır. Edevlet hizmeti verebilmek için kurumların teknik ve bürokratik altyapılarının hazır olması e-devlet hizmetlerinin başarı şansını arttıracaktır. Türkiye’de edevlet çalışmalarının etkili bir şekilde yürütülmesi için çeşitli zamanlarda kurullar oluşturulmuş ve projeler geliştirilmiştir. Ancak kurulların bir kısmı sadece isimden ibaret kalmış ve projelerin bir kısmı ise hiç uygulamaya konulamamıştır. Bu çalışmada Türkiye’de e-devlet çalışmaları için kurumsal yapılanmalar ve e-hazırlık seviyesi araştırılmıştır.

🔖

Cite This Article

NARALAN, A. (2010). TÜRKİYE’DE E-HAZIRLIK VE E-DEVLETLEŞME. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: 1, 1–17. https://ajindex.com/articles/19271

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (2)

  1. Ahmad, H. Francis, A. ve Zairi. M. (2007) “Business process reengineering: critical success factors in higher education”, Business Process Management Journal, 13(3), ss.451 469. Attaran, M. (2004) “Exploring the Relationship Between Information Technology and Business Process Reengineering”, Information & Management, 41, ss.585 596. Attaran, M. ve Wood, G. G. (1999) “How to succeed at reengineering”, Management Decision, 37 (9/10), ss.752 757. Barber, M.I. ve Weston, R.H. (1998) “Scoping Study On Business Process Reengineering: Towards Successful IT Application”, Int. Journal of Production. 36(3), ss.575 601. Cheng, M-Y. ve Tsai, Min-Hsiu (2003) “Reengineering of Construction Management Process”, Journal of Construction Engineering & Management, 129(1), ss.10 105. Dennis, A. R. Carte, T. A. ve Kelly, G. G. (2003) “Breaking the Rules: Success and Failure in Groupware–Supported Business Process Reengineering”, Decision Support Systems, 36, ss.31 47. Grover, V. Jeong S.R. ve Teng J.T.C. (1998) “Survey of Reengineering Challenges”, Information Systems Management, 15(2), ss.7 53. Gunesekaran, A. ve Kobu, B. (2002) “Modelling and Analysis of Business Process Reengineering”, International Journal of Production Research, 40(11), ss.2511 2546. Halachmi, A. ve Bovaird, T. (1997) “Process reengineering in the public sector: Learning some private sector lessons”, Technovation, 17(5), ss.227 236. Hammer, M. ve Stanton, S. S. (1995), Değişim Mühendisliği Devrimi, (çev:Sinem GÜL) Sabah Yayınları.
  2. Herzog, N.V. Polajnar, ve A. Tonchia, S. (2006) “Development of and Validation of Business Process Reenginerring (BPR) Variables: A Survey Research in Slovan Companies”, International Journal of Production Research, ss.1 24. Holland, D. ve Kumar, S. (1995) “Getting Past The Obstacles To Succesful Reengineering”, Business Horizons, 38(3), ss.7 79. Homa, P. (1995) “Business Process Re-engineering, Theory and Evidence-Based Practice”, Business Process Reengineering & Management Journal, 1(3), ss.10 30. Irani, Z. Hlupic V. ve Giaglis G. (2000) “Business Process Reengineering: A Design Perspective”, The International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 12, ss.247 252. Kallio, J. Saarinen, T. Salo, S. Tinnila, M. ve Vepsalainen, A.P.J. (1999) “Drivers and Tracers of Business Process Change”, J. of Strategic Information Systems, 8, ss.125 142. Kettinger, W.J. ve Teng J.T.C. (1998) “Aligning BPR To Strategy: A Framework For Analysis”, Long Range Planning, 31(1), ss.93 107. Kralov