SavedAdd your journal

Journals / Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2010 / Cilt: 24 - Sayı: 2

TÜKETİCİLERİN PERAKENDE MARKET ZİNCİRLERİNE YÖNELİK YAPMIŞ OLDUKLARI SATIN ALMA SIKLIKLARINA GÖRE BÖLÜMLENDİRİLMESİ

Ahmet ŞEKERKAYA
Emrah CENGİZ
Pages
73–99
Publication Date
2011-07-06
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu çerçevede İstanbul ili sınırları içerisinde sürekli olarak ikamet eden tüketicilerden; ilgili zincir marketlerde kendi ve/veya ailesinin ihtiyaçları için alışveriş yapanların, her bir market zincirine yönelik satın alma sıklıkları da incelenmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Sanayi devriminden günümüze işletmecilik hayatında yaşanan baş döndürücü gelişim ve değişimin sonuçlarından bir tanesi de üretici ile tüketici arasında değişimin odak noktasının üretim noktasından tüketiciye daha yakın olan perakendeci noktasında kaymasıdır.
📊
Key Findings & Data:Kendi aralarında şiddetli bir rekabet ve pazar genişletme mücadelesi veren perakende zincirleri sahip oldukları farklı özelliklerle tüketicileri etkilemeye çalışmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Bu çerçevede İstanbul ili sınırları içerisinde sürekli olarak ikamet eden tüketicilerden; ilgili zincir marketlerde kendi ve/veya ailesinin ihtiyaçları için alışveriş yapanların, her bir market zincirine yönelik satın alma sıklıkları da incelenmiştir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Perakendecilik · Bölümlendirme · Kümeleme Analizi

Özet

Öz Sanayi devriminden günümüze işletmecilik hayatında yaşanan baş döndürücü gelişim ve değişimin sonuçlarından bir tanesi de üretici ile tüketici arasında değişimin odak noktasının üretim noktasından tüketiciye daha yakın olan perakendeci noktasında kaymasıdır. Tüketicilere doğrudan hizmet vererek istek ve ihtiyaçları tatmin noktasında gücü ele geçiren perakende noktaları kendi markalarıyla global markalara karşı rekabete etmeye başlamışlardır. Yıllar içinde, yaşanan bu hızlı gelişime paralel olarak sektörde irili ufaklı, yerel, ulusal ve global ölçekli perakende zincirleri tüketiciye hizmet vermeye başlamıştır. Kendi aralarında şiddetli bir rekabet ve pazar genişletme mücadelesi veren perakende zincirleri sahip oldukları farklı özelliklerle tüketicileri etkilemeye çalışmaktadır. Bu çalışma kapsamında tüketicilerin perakende zincirlerini tercih sebeplerine göre kümelenmesi ve tüketici demografikleri ile seçim kararları arasındaki ilişkinin ortaya çıkarılması amaçlanmıştır. Bu çerçevede İstanbul ili sınırları içerisinde sürekli olarak ikamet eden tüketicilerden; ilgili zincir marketlerde kendi ve/veya ailesinin ihtiyaçları için alışveriş yapanların, her bir market zincirine yönelik satın alma sıklıkları da incelenmiştir.

🔖

Cite This Article

ŞEKERKAYA, A., CENGİZ, E. (2011). TÜKETİCİLERİN PERAKENDE MARKET ZİNCİRLERİNE YÖNELİK YAPMIŞ OLDUKLARI SATIN ALMA SIKLIKLARINA GÖRE BÖLÜMLENDİRİLMESİ. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 24 - Sayı: 2, 73–99. https://ajindex.com/articles/19221

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. “Divide and Conquer: Food Retailers Play thevGame of Segmentation”, Chain Store Age Executive, Vol. 63 No. 1, January 1987, pp.26, 28. AMPD (2009), (Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Derneği), http://www.ampd.org.
  2. Arnold, S.J., Oum, T.H., and Tigert D.J., (1983), “Determinant Attributes in Retail Patronage: Seasonal, Temporal, Regional, and International Comparisons”, Journal of Marketing Research,Vol. XX No. 2, May, pp. 149-57.
  3. Bakewell C., Mitchell V. (2004),
  4. Int. Rev. of Retail, Distribution and Consumer Research, Vol. 14, No. 2, 223–240,
  5. April. Bizim Menkul Değerler (2009) “Bim Birleşik Mağazalar A.Ş Raporu”, http://www.bim.com.tr.
  6. Celil Koparal (1988), Zincirleme Mağazaların Organizasyon Yapıları ve Beymen Mağazalarındaki İnceleme, Anadolu Üniversitesi Yayınları, No: 268, Eskişehir. Chetthamrongchai, P. and Davies, G. (2000) ‘Segmenting the market for food shoppers using attitudes to shopping and to time’, British Food Journal, 102(2): 81–101.
  7. Deloitte (2009), http://www.deloitte.com/dtt/cda/doc/content/Turkey-en_cb_ Globalpowersofretailing2008 _ 310108.pdf. Dibb, S. and Simkin, L. (1991), “Targeting, Segments and Positioning”, International Journal of Retail & Distribution Management, Vol. 19 No. 3, pp. 4-10.
  8. Gautschi, D.A. (1981), “Specification of Patronage Models for Retail Center Choice”, Journal of Marketing Research, Vol. 18 No. 2, May, pp. 162-74.
  9. Gensch, D.H. (1985), “Empirically Testing a Disaggregate Choice Model for Segments”,Journal of Marketing Research, Vol. 22 No. 4, November, pp.462-7.
  10. Hamill, J. and Crosbie, J. (1990), “British Retail Acquisitions in the US”, International Journal of Retail & Distribution Management, Vol. 18 No. 5, pp. 15-20.
  11. Hortman, S.M., Allaway, A.W., Mason, B. And Rasp, J. (1990), “Multisegment Analysis of Supermarket Patronage”, Journal of Business Research, Vol. 21 No. 3, pp. 209-23.
  12. Hsu, Jane Lu and Chang, Wei-Hsien (2002), Market segmentation of fresh meat shoppers in Taiwan, Int. Rev. of Retail, Distribution and Consumer Research 12:4 October 423–436.
  13. Jones, Fred M, Retail Merchandising, Second Printing, Richard D. Irwin, Inc. Homewood Illinois, 1959, pp.8-11’den aktaran Aydın, Kenan (2005),
  14. Perakende Yönetiminin Temelleri, Nobel Yayın Dağıtım, İstanbul.
  15. King Charles W., Tigert, Douglas J., Ring Lawrence J. (1975), Comtemporary Fashion Theory and Retail Shopping Behavior: A Segmentation Analysis, in “Marketing in Turbulant Times, American Marketing Association Combined Proceedings Series, No: 37, 422-