Journals / Gazi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi / 1998 / Cilt: 3 - Sayı: 4

ASSESSING T H E ADMINSITRATIVE UNITS WHICH MUST HAVE AUTHORITY BY ADMINISTRATIVE L E V E L S IN SOME WORKING AREA OF GENERAL DIRECTORATE OF YOUTH AND SPORT

GENÇLİK ve SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN BAZI ÇALIŞMA ALANLARINDA YETKİLİ OLMASI G E R E K E N YÖNETSEL BİRİMLERİN YÖNETİM KADEMELERİNCE BELİRLENMESİ

Pages
65–80
Publication Date
1998-10-10
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to results of this study administcators who work in Turkish Sport organization, generally want that center organization must have the authority in the mendioned field of activity.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of this study was to assess the opinions of administrators realed to application of authority transfer that which administration level of Turkish Sport Organizationit must be applied.
📊
Key Findings & Data:The number of administrators who completed the questionnaire was 226 (114 of them from provinces, 83 of them from center).
💡
Conclusion & Impact:According to results of this study administcators who work in Turkish Sport organization, generally want that center organization must have the authority in the mendioned field of activity.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Yetki · Yetki Devri · Spor Örgütü

Abstract

The purpose of this study was to assess the opinions of administrators realed to application of authority transfer that which administration level of Turkish Sport Organizationit must be applied. In this study questionnaire was used to collet data. The number of administrators who completed the questionnaire was 226 (114 of them from provinces, 83 of them from center). Data was analysed by using frequency distribution and percentage. In addition to compane the opinion of groups X2 test was used. According to results of this study administcators who work in Turkish Sport organization, generally want that center organization must have the authority in the mendioned field of activity.

Özet

Bu çalışmanın amacı, yetki devrinin, Türk Spor Örgütünün hangi yönetim kademelerinde uygulanması gerektiğine ilişkin yöneticilerin görüşlerini tespit etmektir. Araştırmada veri toplama aracı olarak anket tekniğinden yararlanılmıştır. Anket uygulanan yönetici sayısı toplam 226'dır. Geri dönen anketlerin sayısı ise U4'ü taşra ve 83"ü merkez olmak üzere 197'dir (% 87.16). Veriler frekans ve yüzde dağılımları ile açıklanmış, ayrıca Türk Spor Örgütünün bazı çalışma lanlarında yetkili olması istenen yönetim kademeleri konusunda yönetici görev gruplarının görüşleri arasında karşılaştırmalar yapılmıştır. Karşılaştırmada X2 istatistiği kullanılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, Türk Spor Örgütünde görev yapan yöneticiler sözkonusu faaliyet alanlarında genellikle merkez örgütünün yetkili olmamı istemektedirler. Buna göre, Türk Spor Örgütünde merkeziyetçi bir yönetim anlayışının egemenliğinden söz etmek mümkündür.

🔖

Cite This Article

YENEL, İ. F., İMAMOĞLU, A. F. (1998). ASSESSING T H E ADMINSITRATIVE UNITS WHICH MUST HAVE AUTHORITY BY ADMINISTRATIVE L E V E L S IN SOME WORKING AREA OF GENERAL DIRECTORATE OF YOUTH AND SPORT. Gazi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 4, 65–80. https://ajindex.com/articles/17888

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (1)

  1. Adalı, S., Daha İyi Hizmet Görme Açısından Katılmalı Yönetim, Türk Dünyası Araştuma Vakfı Yayını, Türkiyat Matbaacılık, İstanbul, 1986. Aşkın, l.C, Yönetimde Yetki Göçerimi, EİTİA Yayınlan, Eskişehir, 1977, s.67-78. Başbakanlık, 55. Hükümetin Gençlik ve Spordan Temel Amaç İlkeler ve Politikaları İş Hanı. Blanchand, K., Caulos, J.P., ve Randolph, A., Yetki Devri Bir Dakikadan Fazla Zaman Alır, (Çev: G. Dokutan), Epsilon Yayıncılık, İstanbul,1985, s.5. Edmund, P.L. ve Audrey, I.S., Örgüt Kavramı ve Politikası, (Çev: G. Seylan) TODAİE Yayını, Ankara, 1972, s.46.