Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2020 / Cilt: 12 - Sayı: 2

The Dark Side of The Leader: The Effect of The Toxic Leadership Behavior on The Job Satisfaction of Employees

Liderin Karanlık Yüzü: Toksik Liderlik Davranışlarının Çalışanların İş Tatminine Etkisi

Pages
1861–1877
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Discussion – It was determined that there is a statistically significant difference between perceptions of the bank employees about toxic leadership according to the variable "position in the institution." It has been determined that there is a statistically significant difference between perceptions of bank employees regarding job satisfaction in terms of “educational status," “professional experience," “working duration in the institution” and “position in the institution."

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Purpose – The aim of the study was to determine the effect of toxic leadership characteristics on job satisfaction of employees.
📊
Key Findings & Data:Design/methodology/approach – The universe of the research consists of 302 bank employees whose sampling was determined by sampling easily from the universe while creating personnel working in public banks in the Marmara Region.
💡
Conclusion & Impact:Discussion – It was determined that there is a statistically significant difference between perceptions of the bank employees about toxic leadership according to the variable "position in the institution." It has been determined that there is a statistically significant difference between perceptions of bank employees regarding job satisfaction in terms of “educational status," “professional experience," “working duration in the institution” and “position in the institution."
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Purpose – The aim of the study was to determine the effect of toxic leadership characteristics on job satisfaction of employees. In this context, it has been investigated to determine the toxic leadership levels of managers and to determine the relationship between the level of job satisfaction of the employees and the effects of the determined managerial behaviors. Design/methodology/approach – The universe of the research consists of 302 bank employees whose sampling was determined by sampling easily from the universe while creating personnel working in public banks in the Marmara Region. Data from 302 bank employees t-test, one-way variance from descriptive statistical methods and inferential statistical methods through the SPSS 25. program. analysis, correlation was analyzed using simple linear regression analysis. Findings – There was a significant negative relationship between Toxic Leadership and Job Satisfaction. As a determinant of the level of job satisfaction, the relationship between employees and toxic leadership is low. In the study, it was determined that there was a statistically significant difference between the perceptions of the bank employees about toxic leadership according to the "position of the institution."There were statistically significant differences in all dimensions in terms of educational status, professional experience, working time in institution and position variables in the institution. Discussion – It was determined that there is a statistically significant difference between perceptions of the bank employees about toxic leadership according to the variable "position in the institution." It has been determined that there is a statistically significant difference between perceptions of bank employees regarding job satisfaction in terms of “educational status," “professional experience," “working duration in the institution” and “position in the institution."

Özet

Amaç – Literatürde liderlerin iş tatminine yönelik pozitif yaklaşımlar araştırılmakla beraber, liderliğin olumsuz taraflarıyla alakalı çalışmalar yeterliği ve tatmin edici değildir. Bu bakımdan, araştırmada yöneticilerin toksik liderlik özelliklerinin çalışanların iş tatminine etkisini belirlemek amaçlanmıştır. Bu amaç kapsamında yöneticilerin toksik liderlik düzeylerini belirlemek ve belirlenen yönetici davranışlarının çalışanlarının iş tatmini düzeyleri ile ne kadar ilişkili olduğunu ve bu davranışları ne kadar etkilediğini araştırılmıştır. Yöntem – Araştırmanın evrenini, Marmara Bölgesi’nde bulunan kamu bankalarında çalışan personel oluştururken örneklemini evrenden kolayda örnekleme yolu ile belirlenmiş olan 302 banka çalışanı oluşturmaktadır 302 banka çalışanından gelen veriler, betimsel istatistiki yöntemler ve çıkarımsal istatistiki yöntemlerden t-testi, tek yönlü varyans analizi, korelasyon, basit doğrusal regresyon analizi kullanılarak analiz edilmiştir. Bulgular – Genel olarak banka çalışanlarının algıladıkları toksik liderlik düzeyi, iş tatmini düzeylerini azaltmaktadır. Araştırmada Toksik Liderlik ve İş Tatmini arasında negatif yönlü anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Çalışanların iş tatmini düzeylerinin belirleyicisi olarak toksik liderlik ile ilişkilerinin zayıf olduğu görülmüştür. Tartışma – Banka çalışanları toksik liderliğe ilişkin algıları arasında “kurumda görev alınan pozisyon” değişkenine göre istatistikî açıdan anlamlı farklılık olduğu tespit edilmiştir. Banka çalışanlarının iş tatminine ilişkin algıları arasında “eğitim durumu”, “mesleki tecrübe”, “kurumda çalışma süresi” ve “kurumdaki pozisyon” değişkenlerine göre tüm boyutlarda istatistikî açıdan anlamlı farklılık olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

ERİŞ, Y., ARUN, K. (2020). The Dark Side of The Leader: The Effect of The Toxic Leadership Behavior on The Job Satisfaction of Employees. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 2, 1861–1877. https://ajindex.com/articles/175582

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. Allen, J., and E. De Weert. 2007.“What Do Educational Mismatches Tell Us About Skill Mismatches? A Cross-Country Analysis.”European Journal of Education42 (1): 59–73. doi:10.1111/j.1465-3435.2007.00283.x. Ashforth, B. (1994). Petty Tyranny in Organizations. Human Relations, 47(7), 755-778.
  2. Baycan, F.A. (1985). An Analysis of Several Aspects of Job Satisfaction Between Diffrent Occupational Groups, (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi), Boğaziçi Üniversitesi,
  3. İstanbul.
  4. Blenegen, M.A. (1993). Nurses’ Job Satisfaction: A Meta-Analysis Of Related Variables, Nursing Research, 42(1), 36-41.
  5. Borzaga, C., and E. Tortia. 2006.“Worker Motivations, Job Satisfaction, and Loyalty in Public and Nonprofit SocialServices.”Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly35 (2): 225–248. doi:10.1177/0899764006287207. Brown, M.E., Trevino L.K. ve Harrison D.A. (2005) Ethical leadership: a social learning perspective for construct development and testing, Organizational behavior and Human Decision Processes, 97 (2005), pp. 117-134
  6. Büyüköztürk, Ş., Çakmak, E.K., Akgün, Ö.E., Karadeniz, Ş. ve Demirel, F. (2016).
  7. Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Pegem Akademi Yayınları,
  8. Ankara.
  9. Büyüköztürk, Ş., Çokluk, Ö. ve Köklü, N. (2018). Sosyal Bilimler İçin İstatistik (6.Baskı), Pegem Akademi Yayınları,
  10. Ankara.
  11. Can, A. (2016). SPSS İle Bilimsel Araştırma Sürecinde Nicel Veri Analizi (4.Baskı), Pegem Akademi Yayınları,
  12. Ankara.
  13. Can, H., Aşan Azizoğlu, Ö. ve Miski Aydın, E. (2015).
  14. Örgütsel Davranış, Siyasal Kitabevi,
  15. Ankara.
  16. Çelebi, N., Güner, H. ve Yıldız, V. (2015). Toksik Liderlik Ölçeğinin Geliştirilmesi, Bartın Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 4(1), 249-268.
  17. Çetinkaya, H. (2017). Okul yöneticilerinin toksik (zehirli) liderlik davranışları ile öğretmenlerin tükenmişlik düzeyleri arasındaki ilişki, (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi), Pamukkale Üniversitesi,
  18. Denizli. Demirel, N. (2015). Öğretmen algılarına göre okul müdürlerinin toksik liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel sinizm tutumları arasındaki ilişki (Gaziantep Şehitkâmil ilçesi örneği). (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi), Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi,
  19. Gaziantep. Dobbs, J. M. & Do, J.J. (2018). The Impact of Perceived Toxic Leadership on Cynicism in Officer Candidates. Armed Forces & Society, 45(1), 3-26.
  20. Efraty, D. & Sirgy, M.J. (1990). The Effects of Quality of Working Life (QWL) on Employee Behavioral Responses, Social Indicators Research, 22(1), 31-47.
  21. Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive