Journals / Gülhane Tıp Dergisi / 2017 / Cilt: 59 - Sayı: 1

Evaluation of employee performance: Health sector example

Çalışan performansının incelenmesi: Sağlık sektörü örneği

Pages
16–20
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It is considered that interventions should be made to increase the employee performance and awareness should be raised among health management authorities in relation to the matter.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Evaluation of employee performance: Health sector exampleThe purpose of this descriptive study is to evaluate the performance of healthcare professionals and determine differences according to some socio-demographic factors if any.
📊
Key Findings & Data:The study is carried out on the personnel working in medical institutions in Bingöl Province and 105 people are reached.
💡
Conclusion & Impact:It is considered that interventions should be made to increase the employee performance and awareness should be raised among health management authorities in relation to the matter.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Evaluation of employee performance: Health sector exampleThe purpose of this descriptive study is to evaluate the performance of healthcare professionals and determine differences according to some socio-demographic factors if any. The study is carried out on the personnel working in medical institutions in Bingöl Province and 105 people are reached. Survey method is used in the study. The first part contains 6 articles to determine the sociodemographic characteristics and the second part contains 25 articles to determine the employee performance. SPSS 22.0 software is used to analyze the data and frequency analysis, T-Test and Mann-Whitney-U test are used. The average score of the employee performance survey is found as 45,06±10,95 and it is evaluated that the performance of the participants is below average. In addition, no statistically significant difference is found in the employee performance score averages according to socio-demographic factors. It is considered that interventions should be made to increase the employee performance and awareness should be raised among health management authorities in relation to the matter.

Özet

Tanımlayıcı nitelikteki bu çalışmanın amacı, sağlık çalışanlarının performanslarının incelenmesi ve bazı sosyodemografik faktörlere göre farklılık varsa bunların tespit edilmesidir. Araştırma Bingöl ilindeki sağlık kurumlarında çalışan personel üzerinde uygulanmış olup, 105 kişiye ulaşılabilmiştir. Çalışmada anket yöntemi kullanılmıştır. İlk bölümde sosyodemografik özellikleri belirlemeye yönelik 6 madde, ikinci bölümde ise çalışan performansının belirlenmesine yönelik 25 madde yer almaktadır. Verilerin analizinde SPSS 22.0 programı kullanılmış olup frekans analizi, Bağımsız T testi, Mann Whitney-U testinden yararlanılmıştır. Çalışan performansı anketi puan ortalaması 45,06±10,95 bulunduğundan, katılımcıların performansının ortalamanın altında olduğu değerlendirilmektedir. Ayrıca sosyodemografik faktörlere göre çalışan performansı puan ortalamalarında istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık bulunmamıştır. Çalışanların performansının yükseltilmesine yönelik müdahaleler yapılmasının ve sağlık yöneticilerinin konuyla ilgili farkındalıklarının oluşturulmasının olumlu katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

🔖

Cite This Article

UZUNTARLA, Y., CEYHAN, S., FIRAT, İ. (2017). Evaluation of employee performance: Health sector example. Gülhane Tıp Dergisi, Cilt: 59 - Sayı: 1, 16–20. https://ajindex.com/articles/173548

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Türk Dil Kurumu (TDK). Genel Türkçe Sözlük. (http://www.tdk.gov.tr/index. php?option=com_gts&arama=gts&guid=TDK. GTS.5767940fb8cd58.97443569, 20.06.2016)
  2. Alkış H, Güngörmez E. Örgütsel adalet algısı ile performans arasındaki ilişki: Adıyaman ili örneği. Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 2015; 8(21): 937-967
  3. Bingöl D. İnsan Kaynakları Yönetimi. Arıkan Basım Yayım. Denizli, 2006
  4. Kesen M, Kaya N. Çalışan performansının örgütsel imaj ve psikolojik sermaye bağlamında incelenmesi: vakıf üniversiteleri örneği. The Journal of Academic Social Science Studies 2016;46:187-198
  5. Tengilimoğlu D, Işık O, Akbolat M. Sağlık İşletmeleri Yönetimi. Nobel Yayın Dağıtım. Ankara, 2009
  6. ShmailanASB. Therelationshipbetweenjobsatisfaction, job performance and employee engagement: An explorative study. Issues Bus. Manag. Econ. 2016; 4(1):1-8
  7. Altunışık R. Büyük veri: fırsatlar kaynağı mı yoksa sorunlar yumağı mı?. Yıldız Social Science Review 2015; 1(1): 45-76
  8. Henerathgoda HG, Dhammika KA. Impact of leadership development on employee performance: a study on large tyre manifacturing industry in Sri Lanka. International Journal of Arts and Commerce 2016; 5(4):5-19
  9. Tan Ö, Çetin C. Performans değerlendirme sistemine ilişkin örgütsel adalet algısının sistemden duyulan memnuniyet üzerindeki etkisini belirlemeye yönelik bir araştırma. Öneri Dergisi 2011; 9(35):1-13
  10. Özdemir MS. Bir işletmede analistik hiyerarşi süreci kullanılarak performans değerlendirme sistemi tasarımı. Endüstri Mühendisliği Dergisi 2002;13(2): 2-11
  11. Ballı S, Uğur A, Korukoğlu, S. İnsan kaynakları yönetiminde performans değerlendirme için bir bulanık uzman sistem gerçekleştirimi. Ege Akademik Bakış 2009; 9(2): 837-849
  12. Türkmen E. İş karakteristikleri ve algılanan örgütsel destek kavramlarının öz-yeterlilik inancı ile ilişkisi ve özyeterlilik inancının çalışan performansı üzerine etkisi. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, 2009
  13. Turunç Ö. Organizasyonlarda kontrol algılamalarının örgütsel özdeşleşme ve iş performansına etkisi. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 2010; 11(1):251-269
  14. Pekdemir I, Koçoğlu M, Gürkan GÇ. Özerklik ve ödüllendirme algılarının çalışan performansı üzerindeki etkisinde çalışanın inovasyona yönelik davranışının aracılık rolüne yönelik bir araştırma. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 2014; 43(2):332-350
  15. Kırılmaz H. Hasta memnuniyetini etkileyen