SavedAdd your journal

Journals / Amme İdaresi Dergisi / 2008 / Cilt: 41 - Sayı: 4

Örgütsel Vatandaşlık Davranışında Adalet Algısının Öncüllük Rolü

Neşe SONGÜR
H. Nejat BASIM
Harun ŞEŞEN
Pages
79–100
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Elde edilen bulgular, örgütsel adalet algısı ile ÖVD’nin örgüte yönelik boyutları (vicdanlılık, centilmenlik ve sivil erdem) arasında bir ilişki olduğunu; ancak, kişilere karşı yapılan ÖVD’nın (diğergamlık ve nezaket) örgütsel adalet algısından etkilenmediğini ortaya koymuştur.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Örgütsel vatandaşlık davranışı (ÖVD) verimli, etkili ve yüksek performanslı çalışmayı kolaylaştıran önemli bir faktördür.
📊
Key Findings & Data:ÖVD, bireylerin örgüte karşı tutum, davranış ve algılarından etkilenmekte olup, bu bağlamda anılan davranışları etkileyen birçok öncülden söz edilebilmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Elde edilen bulgular, örgütsel adalet algısı ile ÖVD’nin örgüte yönelik boyutları (vicdanlılık, centilmenlik ve sivil erdem) arasında bir ilişki olduğunu; ancak, kişilere karşı yapılan ÖVD’nın (diğergamlık ve nezaket) örgütsel adalet algısından etkilenmediğini ortaya koymuştur.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

Örgütsel vatandaşlık davranışı (ÖVD) verimli, etkili ve yüksek performanslı çalışmayı kolaylaştıran önemli bir faktördür. ÖVD, bireylerin örgüte karşı tutum, davranış ve algılarından etkilenmekte olup, bu bağlamda anılan davranışları etkileyen birçok öncülden söz edilebilmektedir. Bu çalışmada, söz konusu öncüllerden biri olan örgütsel adalet algısının ÖVD ile ilişkisi 116 kamu yönetici adayı üzerinde değerlendirilmiş ve daha önce yapılmış çalışmalarda görülen, değişkenlerin boyutlandırılması yönündeki eksikler tamamlanmaya çalışılmıştır. Elde edilen bulgular, örgütsel adalet algısı ile ÖVD’nin örgüte yönelik boyutları (vicdanlılık, centilmenlik ve sivil erdem) arasında bir ilişki olduğunu; ancak, kişilere karşı yapılan ÖVD’nın (diğergamlık ve nezaket) örgütsel adalet algısından etkilenmediğini ortaya koymuştur.

🔖

Cite This Article

SONGÜR, N., BASIM, H. N., ŞEŞEN, H. (2008). Örgütsel Vatandaşlık Davranışında Adalet Algısının Öncüllük Rolü. Amme İdaresi Dergisi, Cilt: 41 - Sayı: 4, 79–100. https://ajindex.com/articles/169513

References (12)

  1. Adams, J. S. (1965), “Inequity in Social Exchange”, in L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology, Academic Press,
  2. New York. Ambrose, M. (2002), “Contemporary Justice Research: A New Look at Familiar Questions”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 89, No. 1, s. 803-812. Andersson-Stråberg, T. - Sverke M., - Hellgren J. (2007), “Perceptions of Justice in Connection With Individualized Pay”, Economic and Industrial Democracy, Vol. 28, No. 3, s. 431-464
  3. Aquino, K. (1995), “Relationships Among Pay Inequity, Perceptions of Procedural Justice, and Organizational Citizenship”, Employee Responsibilities and Rights Journal, Vol. 8, No. 1, s. 21-33.
  4. Barksdale, K. - J. M. Werner (2001), “Managerial Ratings of in-Role Behaviors, Organizational Citizenship Behaviors and Overall Performance: Testing Different Models of Their Relationship”, Journal of Business Research, Vol. 51, No. 2, s. 145-155.
  5. Barling, J. - Phillips, M. (1993), “Interactional, Formal, and Distributive Justice in the Workplace: An Exploratory Study”, Journal of Psychology, Vol. 127, No. 6, s. 649-656.
  6. Baron, J. (2000), Thinking and Deciding, 3th Ed., Cambridge University Press,
  7. London. Basım, H. N. - Şeşen, H. (2006), “İşletmelerin Verimlilik ve Etkililiğini Artırmada Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Büyük Ölçekli İşletmeler ve Kobi’ler Üzerine Karşılaştırmalı Bir Araştırma”, İktisat İşletme ve Finans, Cilt 32, Sayı 242, s. 92-100.
  8. Bateman, T. S. - Organ, D. W. (1983), “Job Satisfaction and the Good Soldier: The Relationship Between Affect and Employee Citizenship”, Academy of Management Journal, Vol. 26, No. 4, s. 587-595.
  9. Bies, R. - Moag, J. (1986), “Interactional Justice: Communication Criteria of Fairness”, R.J. Lewicki, B.H. Sheppard & M.H. Bazerman (Eds.), Research on Negotiation in Organizations, No. 1, CT: JAI Press, Greenwich, s. 43-55.
  10. Blakely, G. L. - Adrews, M. C. - Moorman, R. H. (2005), “The Moderating Effects of Equity Sensitivity on the Relationship Between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behaviors”, Journal of Business and Psychology, Vol. 20, No. 2, s. 259-273.
  11. Bolino, M. C. (1999), “Citizenship and Impression Management: Good Soldiers or Good Actors?”, Academy of Management Review, Vol. 24, No. 1, s. 82-98.
  12. Bommer, W. - B. Lily (1999), Supervisors as Stewards of Organizational Citizenship, National Meeting of the Academy of Management, August, Chicago. Brief, A. P. - Motowidlo, S. J. (1986), “Prosocial Organizational B