Journals / Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi / 2018 / Cilt: 8 - Sayı: 16

MANAGERS' USE OF SOCIAL NETWORK SITES: A COMPARION OF MOTIVATIONS, TRENDS AND DEMOGRAPHICS

YÖNETİCİLERİN SOSYAL AĞ SİTELERİNİ KULLANIMLARI: AMAÇLAR, EĞİLİMLER VE DEMOGRAFİK ÖZELLİKLER AÇISINDAN KARŞILAŞTIRMALAR

Pages
403–421
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the results of the analysis, the main motivations for using the social network sites by the managers are could be collected under four headings (business and information, entertainment, communication, and sharing).

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Thank social network sites, a new era has been started in human interaction.
📊
Key Findings & Data:It is also intended to reveal whether the demographics of the managers lead to changes in these motivations.In this context, data collected from a sample of 772 people were analyzed.
💡
Conclusion & Impact:According to the results of the analysis, the main motivations for using the social network sites by the managers are could be collected under four headings (business and information, entertainment, communication, and sharing).
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Sosyal Ağ Siteleri · Yönetici · Sosyal Ağ Sitesi Kullanım Amacı

Abstract

Thank social network sites, a new era has been started in human interaction. Firms are also trying to exist and visible in social networking sites like individuals do. In addition to this, the company executives have adapted to this change, and have begun to use social networking sites for various purposes. It is important to show the motivation behind the usage of social networking sites of individuals, more specifically of managers. The purpose of this study is to reveal the motivations of social network sites usage of managers, by doing this a scale could be formed specifically for managers. It is also intended to reveal whether the demographics of the managers lead to changes in these motivations.In this context, data collected from a sample of 772 people were analyzed. According to the results of the analysis, the main motivations for using the social network sites by the managers are could be collected under four headings (business and information, entertainment, communication, and sharing). Furthermore, it has been determined that managers' generations, the time they spend on the social network sites and their gender have statistically significant differences in the motivations of using social network sites.

Özet

Sosyal ağ siteleri insanlar arası etkileşimde yeni bir çağ başlatmıştır. Bireyler gibi firmalar da sosyal ağ sitelerinde yer almaya ve görünür olmaya çalışmaktadırlar. Bunun yanında firma yöneticileri de o veya bu şekilde bu değişime ayak uydurmuşlar ve sosyal ağ sitelerinde çeşitli amaçlarla kullanmaya başlamışlardır. Bireylerin, daha özelinde yöneticilerin sosyal ağ sitelerini kullanmalarının altında yatan motivasyonu ortaya koymak önemlidir. Bu çalışma yöneticilerin sosyal ağ kullanım amaçlarını belirlemeyi, bu sayede yöneticiler için sosyal medya kullanımı konusunda kullanılabilecek bir ölçek ortaya koymayı amaçlamaktadır. Bunun yanında, yöneticilerin demografik özelliklerinin bu amaçlar konusunda değişikliğe yol açıp açmadığını da ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır. Bu kapsamda yöneticilerden oluşan 772 kişilik bir örneklemden toplanan veriler analize tabi tutulmuştur. Analiz sonuçlarına göre yöneticilerin sosyal ağ sitelerini kullanma amaçları dört başlık altında (iş ve bilgi, eğlence, iletişim ve paylaşım) toplanabilir sonucuna ulaşılmıştır. Bunun yanı sıra yöneticilerin ait oldukları kuşak, sosyal ağ sitelerinde geçirdikleri süre ve cinsiyet gibi değişkenlerinin, sosyal ağ sitelerini kullanım amaçlarında istatistiksel olarak anlamlı farklılıklara yol açtığı tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

DOĞAN, O., EKŞİLİ, N., BOZKURT, Ö. Ç. (2018). MANAGERS' USE OF SOCIAL NETWORK SITES: A COMPARION OF MOTIVATIONS, TRENDS AND DEMOGRAPHICS. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 16, 403–421. https://ajindex.com/articles/169384

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Baek, K., Holton, A., Harp, D., & Yaschur, C. (2011). The links that bind: Uncovering novel motivations for linking on Facebook. Computers in Human Behavior, 27, 2243-2248.
  2. Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of Academy of Marketing Science, 16(1), 74-94.
  3. Balakrishnan, B. K., Dahnil, M. I., & Yi, W. J. (2014). The Impact of Social Media Marketing Medium Toward Purchase Intention and Brand Loyalty Among Generation Y. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 148, 177-185.
  4. Balcı, A. (2001). Sosyal Bilimlerde Araştırma. 5. Baskı,
  5. Pegem Yayıncılık, Ankara.
  6. Boyd, D. M., & Ellison, N. B. (2008). Social Network Sites: Definition, History, and Scholarship. Journal of Computer-Mediated Communication, 210-230.
  7. Bruns, A., & Bahnisch, M. (2009). Social Media: Tools for User-Generated Content (Cilt 1). Eveleigh NSW: Smart Services CRC Pty Ltd. Bulut, Z. A., & Doğan, O. (2017). The ABCD typology: Profile and motivations of Turkish social network sites users. Computers in Human Behavior, 67, 73-83.
  8. Burt, S. R. (1992). Structural Holes: The Socıal Structure Of Competıtıon, Harvard University Press.
  9. Cao, Y., Ajjan, H., Hong, P., & Le, T. (2018). Using social media for competitive business outcomes An empirical study of companies in China. Journal of Advances in Management Research, 15 (2), 211-235.
  10. Cramer, E. M., Song, H., & Drent, A. M. (2016). Social comparison on Facebook: Motivation, affective consequences, self-esteem, and Facebook fatigue. Computers in Human Behavior, 64, 739-746.
  11. Çam, E., & İşbulan, O. (2012). A new addiction for teacher candidates: Social networks. The Turkish Online Journal of Educational Technology, 11 (3), 14-19.
  12. De Vries, N. J., & Carlson, J. (2014). Examining the drivers and brand performance implications of customer engagement with brands in the social media environment. Journal of Brand Management, 21 (6), 495-515.
  13. Ekşili, N., & Bozkurt, Ö. Ç. (2016). Yöneticilerin sosyal medya kullanım amaçları: X ve Y kuşağı karşılaştırması. 3. Uluslararası Yönetim Bilişim Sistemleri Konferansı (s. 125-134). İzmir:
  14. Gülermat. Ellison, N. B., Steinfield, C., & Lampe, C. (2007). The Benefits of Facebook ‘‘Friends:’’ Social Capital and College Students’ Use of Online Social Network Sites. Journal of Computer-Mediated Communication, 12, 1143–1168.
  15. Ellison, N. B., Steinfield, C., & Lampe, C. (2011). Connection strategies: Social capital implications of Facebook-enabled communication practic