Journals / Çağdaş Yerel Yönetimler / 2012 / Cilt: 21 - Sayı: 2

Conflicts Arising from some powers tarnsferred to the local level in Turkey. case study: Yalova provincial planning process and plan practices.

Türkiye'de Yerel düzeye aktarılan bazı yetkilerin doğurduğu çatışmalar. örnek olay: Yalova İl planlama süreci ve plan uygulamaları

Pages
25–47
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This conflict is related with the obstructive attitudes of the central government "towards the local level managers, who is determined to exercise the transferred powers ".As long as the governments, particularly the central bureaucracy, continue to aspire to get back the powers transferred to local level by another way, reforms will remain inconclusive.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The administrators ' desire and attitude to exercise the powers transferred to them assume important as much as the characteristics of these powers.
📊
Key Findings & Data:Certain factors based on conflicts of interest play role in shaping the attitudes of local administrators.
💡
Conclusion & Impact:This conflict is related with the obstructive attitudes of the central government "towards the local level managers, who is determined to exercise the transferred powers ".As long as the governments, particularly the central bureaucracy, continue to aspire to get back the powers transferred to local level by another way, reforms will remain inconclusive.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The administrators ' desire and attitude to exercise the powers transferred to them assume important as much as the characteristics of these powers. Certain factors based on conflicts of interest play role in shaping the attitudes of local administrators. During the process of Yalova Provincial Planning, which has taken as a case study, a different area of conflict also tried to be ruled. This conflict is related with the obstructive attitudes of the central government "towards the local level managers, who is determined to exercise the transferred powers ".As long as the governments, particularly the central bureaucracy, continue to aspire to get back the powers transferred to local level by another way, reforms will remain inconclusive.

Özet

Yerel düzeydeki yöneticilere aktarılan yetkilerin nitelikleri kadar, bu yöneticilerin yetkileri kullanma yönündeki istek ve tutumları da önemlidir. Yerel düzeyde görev yapan yöneticilerin tutumlarının şekillenmesinde, çıkar çatışmalarına dayanan bazı etkenler rol oynamaktadır. Örnek olay olarak ele aldığımız Yalova İl Planlama süreci boyunca, farklı bir çatışma alanı da yönetilmeye çalışılmıştır. Bu çatışma, merkezi yönetimin, "aktarılan yetkileri kullanma kararlılığında olan yerel düzeydeki yöneticilere karşı " takındığı engelleyici tavırla ilgilidir. Hükümetler ve özellikle merkezi bürokrasi, yerel düzeye aktarılan yetkileri başka bir yolla geri almak arzusunu devam ettirdikleri sürece, yapılan reformların sonucu alınamayacaktır.

🔖

Cite This Article

ERBAY, Y. (2012). Conflicts Arising from some powers tarnsferred to the local level in Turkey. case study: Yalova provincial planning process and plan practices.. Çağdaş Yerel Yönetimler, Cilt: 21 - Sayı: 2, 25–47. https://ajindex.com/articles/160797

References (9)

  1. Danıştay Kararı (2010), Danıştay 8. Daire, E:2010/4528, K:2010/7304 Sayılı Karar, (24.12.2010).
  2. Demirel, Öner (2009), "Ülke Mekânsal Planlaması İçinde Ekolojik Ağırlıklı Disiplin Olma Yönünde Bir Misyon Taşıyan Peyzaj Mimarlığı Mesleğinin Yeri ve Üzerine Düşen yada Yapması Gerekenler", http://sablon.sdu.edu.tr/fakulteler/ orman/pemat/sunum5.pdf (4.10.2011). Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Maden İşleri Genel Müdürlüğü (2007), 17531 Sayılı Yazısı, (19.11.2007). Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Maden İşleri Genel Müdürlüğü (2008), 25199 Sayılı Yazısı, (03.01.2008 ). (http://milliemlak.org/yonetim/upload/Cevre.pdf, 14.10.2011). (http://www.imfn.info/sitio/que-es.php?idioma=tu,13.9.2011). (http://web.ogm.gov.tr/Haberler/HaberGoruntule.aspx?List=b5227992-7788-41c4- 8a38-24e745c3108e&ID=l 1027, 13.9.2011). (http://ajansyalova.com/haberler/yalovanin-gurur-gecesi.html, 4.10.2011) (http://www.yesilmaviyol.com/,13.9.2011). (http://www.sondakika.com/haber-yalova-valisi-yusuf-erbay-a-yilin-turizmci-valisi/,13.02.2007). 2006 - 2010
  3. İl Stratejik Planı (2006),
  4. Yalova İl Özel İdaresi, Mega Matbaacılık, Yalova. Kapadokya Mevcut Durum Raporu (2002),
  5. Nevşehir Valiliği, Nevşehir. Keleş, Ruşen (2006),
  6. Yerinden Yönetim ve Siyaset, Cem Yayınevi, İstanbul. Yalova İli 1/25 000 Ölçekli İl Çevre Düzeni Planı (2007),
  7. Yalova İl Özel İdaresi, Mega Matbaacılık, Yalova. Yalova Mevcut Durum Raporu (2004),Yalova Yerel Gündem 21 Genel Sekreterliği Yayını, Yalova. Yalova Orman İşletme Müdürlüğü Raporu (2008), Maden Ruhsatlı Sahalardaki Orman Varlığı Hakkında Rapor (15.12.2008 ). Yalova Valiliği İl Yazı İşleri (2007), 1106 sayılı Valilik Genelgesi, (18.06.2007). Yalova Valiliği İl Özel İdaresi Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü (2008), 007 Sayılı Yazı, (17.07.2008). Yalova Valiliği İl Özel İdaresi Strateji Geliştirme Birimi (2007), 4947 Sayılı Yazı,(05.12.2007). Yalova Valiliği İl Özel İdaresi Strateji Geliştirme Birimi (2008), 77.İ.Ö.1 Sayılı Yazı,(14.01.2008).
  8. Yalova Valiliği Mahalli Çevre Kurulu (2005), Karar no: 11,(07.11.2005).
  9. Yalova Valiliği Mahalli Çevre Kurulu (2005), Karar no: 12, ( 29.11.2005). Yalova Valiliği Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü (2005), Onay Yazısı, (28.11.2005). Yalova Valiliği Sanayi ve Ticaret Müdürlüğü (2007), 2469 Sayılı Yazı, (27.11.2007). Yalova Valiliği Stratejik Planı İzleme Komisyonu Raporu (2011), Yalova Valiliği Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü, Yalova. Yalova Valiliği Özel Kalem Müdürlüğü (2011), B054VLK4770400.090.05 Sayılı Yazı, (02.03.2011). Yer