Journals / Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2012 / Cilt: 10 - Sayı: 2

Vaka Çalışması: İnovatif Kültürün Oluşturulmasında Personel Yeterliğinin Önemi

Pages
116–128
Publication Date
2012-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmaya konu olan vaka Ankara sınırları içerisinde faaliyet gösteren kurumsal anlamda önemli yollar almış özel bir sağlık kuruluşundaki uygulama ve düzenlemelerdir

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:“Dünün mucizesi bugünün tahammül edilemez koşuludur” Lewis D.
📊
Key Findings & Data:EigenKüreselleşen rekabet ortamında, “geleceğin kuruluşu” olmanın yolunun, yeni ve farklı olanı yapmaktan, yani yaratıcılıktan geçtiğini, bu nedenle de tüm kuruluşların yaratıcı stratejilere, yeni yöntemlere, yeni çözümlere duydukları ihtiyacın bir kez daha altı çizilebilir.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmaya konu olan vaka Ankara sınırları içerisinde faaliyet gösteren kurumsal anlamda önemli yollar almış özel bir sağlık kuruluşundaki uygulama ve düzenlemelerdir
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İnovasyon · inovatif kültür · personel yeterliliği

Özet

“Dünün mucizesi bugünün tahammül edilemez koşuludur” Lewis D. EigenKüreselleşen rekabet ortamında, “geleceğin kuruluşu” olmanın yolunun, yeni ve farklı olanı yapmaktan, yani yaratıcılıktan geçtiğini, bu nedenle de tüm kuruluşların yaratıcı stratejilere, yeni yöntemlere, yeni çözümlere duydukları ihtiyacın bir kez daha altı çizilebilir. Değişime olan entegrasyon sürecindeki girişimlerin de etkisiyle kuruluşların rekabet avantajı edinmeleri için inovasyon hamlesi içinde oldukları yakından gözlemlenmektedir. Kurulduğu dönemden beri verimlilik ve etkinlik odaklı çalışmış bir örgütün inovatif bir kültürün gerektirdiği yaratıcı ve yenilikçi bir yapı sergilemesi birden bire olmayacaktır. Söz konusu süreç gerek personel yeterlilikleri açısından zorlu bir mücadele alanı olacaktır. Bu çalışmada inovatif kültürün oluşturulmasında yapılması gerekenler genel hatlarıyla ortaya konulmaya çalışılmıştır. Bununla birlikte çalışmada ortaya atılan düşünce bir vaka çalışması ile desteklenmektedir. Çalışmaya konu olan vaka Ankara sınırları içerisinde faaliyet gösteren kurumsal anlamda önemli yollar almış özel bir sağlık kuruluşundaki uygulama ve düzenlemelerdir

🔖

Cite This Article

USLU, Y. D. D. Y. D. (2012). Vaka Çalışması: İnovatif Kültürün Oluşturulmasında Personel Yeterliğinin Önemi. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 2, 116–128. https://ajindex.com/articles/153502

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. AKDOĞAN, A. A. (2007). Üniversite-sanayi işbirliğinde tarafların beklentileri ve beklentileri etkileyen bir faktör olarak yenilik kültürü, üniversitelerdeki araştırma ve uygulama merkezlerinin işlevselliği: üniversite- sanayi işbirliğinin yeniden yapılandırılmasının gereklilikleri. İstanbul:
  2. Detay Yayıncılık. BAKAN, İ.; Büyükbeşe, T.; Bedestenci, Ç. (2004). Örgüt Kültürü teorik ve ampirik yaklaşım. İstanbul:
  3. Aktüel Yayınları.
  4. CANTİN, F.; THOM, N. (1996). Organisationsarbeit in der schweiz, 2. Aufl., Glattbrugg. DURGUT, M. (2003). Ulusal inovasyon sistemleri ders notları, KHO, Ankara.
  5. DURNA, U. (2002). Yenilik yönetimi. Ankara:
  6. Nobel Yayın Dağıtım. EFQM. (2001). The EFQM excellence model: glossary of terms, http:/www.efqm.org,(19.08.2011).
  7. ELÇİ, Ş. (2006). İnovasyon kalkınmanın ve rekabetin anahtarı. (7. Baskı). İstanbul:
  8. Acar Matbaacılık. GÜLEŞ, H. K.; BÜLBÜL, H. (2004). Yenilikçilik: işletmeler için stratejik rekabet aracı. Ankara: Nobel Yayınları. s.124. HAMEL, G.; PRAHALAD, C. K. (1994).
  9. Competing for the future, Boston. HASANOĞLU, M. (2004). Türk kamu yönetiminde örgüt kültürü ve önemi. Sayıştay Dergisi, S. 52, 43-60.
  10. KORKMAZ, N. (2004). Sorularla yenilikçilik (inovasyon). İstanbul:
  11. İTO. LESSER, E.; JOANNE S. (2005). Preparing for human resources business transformation outsourcing: risk mitigation strategies. IBM Institute for Business Value. March. MEGEP. (2007). Halkla ilişkiler ve organizasyon hizmetleri: kaynak taraması ve gözlem. Ankara,
  12. T. C. Milli Eğitim Bakanlığı, Meslek Eğitim ve Öğretim sisteminin Güçlendirilmesi Projesi,18-22.
  13. MUFATO M. (1998). Corporate and individual competencies: how do they match the innovation process. International Journal of Technology Management,C. 15, p. 839. NAYIR, N. (2002). Personel ve örgütsel yeterliliklerle başarıya ulaşmak, HR İnsan Kaynakları Dergisi, C. 1-2.
  14. PEGEM. (2011). Makale yazım ve yayımlama. Pegem Eğitim ve Öğretim Dergisi, C.1, (1), 61-76.
  15. PRAHALAD, C. K.; HAMEL, G. (1990). The core competence of the corporation. In: Harvard Business Review, 68. Jg., Nr. 3, 79-91.
  16. PRİCE R. M. (2010). Infusing innovation into corporate culture. Organizational Dynamics, Vol. 36, (3), p. 321. STEELE, J.; MURRAY, M. (2004). Creating, supporting and sustaining a culture of İnnovation. Engineering, Construction And Architectural Management, Vol. 11, (5), 320. TDK. Türk Dil Kurumu Sözlüğü. http://www.tdk.org.tr/tdksozluk/sozbul.asp? Kelime=inovasyon, (17.08.2011).
  17. UZKURT C. (2008). Yenilik yönetimi ve yenilikçi ö