Journals / Amme İdaresi Dergisi / 2014 / Cilt: 47 - Sayı: 4

Neoliberal Transformation of Sport Management in Turkey

Türkiye'de Spor Yönetiminin Neoliberal Dönüşümü

Pages
31–58
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

All these point out that sports is commercialized with a neoliberal approach, and is seen as an economic commodity.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Abstract: In 2011, the Ministry of Youth and Sport, which is the main governing organi- zation of the Turkish sports, replaced the former General Directorate of Youth and Sports.
📊
Key Findings & Data:Moreo- ver, it is argued that if mega sport events like the 2013 World Cup and 2020 Olympic Games are hosted, public money to be used will increase local and global capital flow.
💡
Conclusion & Impact:All these point out that sports is commercialized with a neoliberal approach, and is seen as an economic commodity.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2011 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Abstract: In 2011, the Ministry of Youth and Sport, which is the main governing organi- zation of the Turkish sports, replaced the former General Directorate of Youth and Sports. This study queries the possible involvement of neoliberal policies in the regula- tions, decisions, and implementation regarding sport after the establishment of the Min- istry. The aim of the study is to analyze the neoliberal transformation of the Turkish sports management. In the study, multiple data collection and analysis methods, such as document analysis, discourse analysis, and interviews were used. The findings have in- dicated that the football is the predominant policy area in the sports, and that invest- ment is mainly made in football stadiums, rather than in public sports facilities. Moreo- ver, it is argued that if mega sport events like the 2013 World Cup and 2020 Olympic Games are hosted, public money to be used will increase local and global capital flow. All these point out that sports is commercialized with a neoliberal approach, and is seen as an economic commodity.

Özet

Özet: 2011 yılında Gençlik ve Spor Bakanlığı’nın kuruluşu ve sonrasında gerçekleşen spora ilişkin düzenlemeler, alınan kararlar ve uygulamaların neoliberal politikaları hangi açılardan içerdiğine cevap arayan bu çalışmanın amacı, Türk spor yönetiminin geçirdiği neoliberal dönüşümü analiz etmektir. Çoklu veri toplama ve analiz yöntemleri kullanılan çalışmanın bulgularından, spor politikalarında futbolun baskın olduğu, kitle sporuna yönelik tesislerden ziyade futbol stadyumlarına yatırım yapıldığı, Dünya Kupa- sı, Olimpiyat Oyunları gibi dev spor organizasyonlarına ev sahipliği yapılırsa kullanı- lacak kamu kaynaklarıyla yerel ve küresel sermaye için yeni değerlenme alanlarının ha- rekete geçirilebileceği görülmektedir. Bütün bunlar sporun ticarileştirildiğine ve neoli- beral bir anlayışla ekonomik bir olgu olarak görüldüğüne işaret etmektedir.

🔖

Cite This Article

ÖĞÜT, E. E. E. (2014). Neoliberal Transformation of Sport Management in Turkey. Amme İdaresi Dergisi, Cilt: 47 - Sayı: 4, 31–58. https://ajindex.com/articles/151997

References (14)

  1. Akşar, Tuğrul (2005a),
  2. Endüstriyel Futbol, Literatür, İstanbul.
  3. Akşar, Tuğrul (2005b), “Futbol Kulüplerinin Şirketleşmesi, Halka Arzı ve Kredilendi- rilmesi, Futbol Ekonomisi ve Endüstriyel Futbol”, http://www.futbolekonomi.com/index.php?Itemid=61&catid=117:tugrul- aksar&id=817:futbol-kulueplerinin-irketlemesi-halka-arz-ve- kredilendirilmesi&option=com_content&view=article (20.01.2013).
  4. Akşar, Tuğrul (2011), “Spor Kulüplerinin Sorunları ile Sporda Şiddet Sorununun Araş- tırılarak Alınması Gereken Önlemlerin Belirlenmesi Amacıyla Kurulan Meclis Araş- tırması Komisyonu’na “Spor Kulüplerinin Mali ve Yönetişim Sorunları ve Bunlara İlişkin Çözüm Önerileri” Hakkında Rapor”, http://www.futbolekonomi.com/Raporlar/futbol-ekonomisi.pdf (05.02.2013).
  5. Aktan, Coşkun Can (1995), “Klasik Liberalizm, Neo-Liberalizm, Libertarianizm”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt 25, Sayı 1, s. 3-32.
  6. Andrews, David L. (2004), “Sport in the Late Capitalist Moment”, Slack, Travor (Ed.) The Commercialisation of Sport, Routledge, New York, s. 2-28.
  7. Baade, Robert A. – Matheson, Victor A. (2004), “The Quest for the Cup: Assessing the Economic Impact of the World Cup”, Regional Studies, Vol. 38, No: 4, s. 343-354
  8. Baade, Robert A. - Matheson, Victor A. (2002), “Bidding for the Olympics: Fool’s Gold?” Barros, Carlos, Muradali, Ibrahimo, Szymanski, Stefan (Ed.), Transatlantic Sport: The Comparative Economics of North American and European Sports, Edward Elgar Publishing, London, s. 127-151.
  9. Baban, Ece (2011), “Küreselin Yerel Doktrini: Ticaret-Medya-Siyaset Üçgeninde İdeo- lojik Bir Aygıt olarak Futbol”, 1. Uluslararası Spor Ekonomisi ve Yönetimi Kongre- si, Kongre Kitabı, İzmir, s. 505-523.
  10. Bourdieu, Pierre (1998a), The Essence of Neoliberalism (Çev: Shapiro, J.J) Le Monde diplomatique Mars, Aralık, http://mondediplo.com/1998/12/08bourdieu (07.02.2013).
  11. Bourdieu, Pierre (1998b), “The State, Economics and Sport Culture”, (Çev.Dauncey H., Hare G.). Sport, Society, Vol. 1, No: 2, s. 15-21.
  12. Burstyn, Varda (1998), “The Politics of Globalization, Ideology, Gender and Olympic Sport”, Fourth International Symposium for Olympic Research, Canada, 11- 20, http://www.la84foundation.org/SportsLibrary/ISOR/ISOR1998e.pdf (23.01.2013).
  13. Cashman, Richard (2002), “Impact of the Games on Olympic Host Cities”, Centre d’Estudis Olímpics (UAB) http://ceo.uab.cat/lec/pdf/cashman.pdf (05.02.2013).
  14. Chapin, Tim (2002), “Identifying the Real Costs and Benefits of Sports Facilities”, Lin- coln Institute of. Land Policy Working Pa