Journals / Çağdaş Yerel Yönetimler / 2018 / Cilt: 27 - Sayı: 1

Professional City Manager Model in USA Local Governments; Diffusing or Not?

Amerika Birleşik Devletleri Yerel Yönetimlerinde Profesyonel Kent Yöneticiliği Modeli Yayılıyor mu?

Pages
77–111
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study aims to explain the emergence and main philosophy of city manager model and to evaluate its development and diffusion in the light of ‘Diffusion Theory of Innovations’, and discuss the applicability of the model in Turkey

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In the last century, various approaches and practices on growing importance of local governments have been realized, however, only some of them have chances of successful implementations.
📊
Key Findings & Data:Emerging in the USA, professional city manager model has been successfully applied in the country and throughout the world.
💡
Conclusion & Impact:This study aims to explain the emergence and main philosophy of city manager model and to evaluate its development and diffusion in the light of ‘Diffusion Theory of Innovations’, and discuss the applicability of the model in Turkey
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In the last century, various approaches and practices on growing importance of local governments have been realized, however, only some of them have chances of successful implementations. Emerging in the USA, professional city manager model has been successfully applied in the country and throughout the world. To be able to effectively meet the complicated local public needs in continually growing cities, enforcement-action oriented city managers are appointed by elected bodies, among the ones who developed and proved himself throughout competitive market mechanisms. City manager model offers alternative strong professional manager, politically neutral but accountable to the elected agencies. City managers with best practices, brings effective solutions to local financial and administrative issues in providing local public services. This study aims to explain the emergence and main philosophy of city manager model and to evaluate its development and diffusion in the light of ‘Diffusion Theory of Innovations’, and discuss the applicability of the model in Turkey

Özet

Son yüzyılda, giderek önemi artan yerel yönetimlerde farklı yaklaşım ve uygulamalar görülmüş, ancak bunlardan bazıları başarıyla uygulama şansı bulmuştur. ABD'de ortaya çıkan profesyonel kent yöneticiliği modeli, ülke içinde ve dünyanın birçok yerinde uygulanmaktadır. Giderek büyüyen kentlerde karmaşıklaşan yerel kamu hizmet ihtiyaçlarını etkili bir şekilde karşılamak amacıyla uygulamada icra odaklı olan kent yöneticileri, seçim organları tarafından rekabetçi piyasa koşullarında yetişmiş ve kendini kanıtlamış yöneticiler arasından atanır. Kent yöneticisi modeli siyasi olarak tarafsız ve seçilmişlere karşı bürokratik sorumlulukları ile alternatif bir profesyonel yöneticilik önerir. Başarılı örnekleri ile kent yöneticileri, yerel kamu hizmetlerinin sunumunda yerel mali ve yönetsel sorunlara etkili çözümler getirir. Bu çalışma, profesyonel kent yöneticiliği modelinin ortaya çıkışı ve temel felsefesini açıklayarak gelişimini ve yayılımını 'Yeniliklerin Yayılımı Kuramı' ışığında değerlendirerek ülkemizde uygulanabilirliğini tartışmayı amaçlamaktadır

🔖

Cite This Article

ÖNDER, M., KÖYLÜ, M. (2018). Professional City Manager Model in USA Local Governments; Diffusing or Not?. Çağdaş Yerel Yönetimler, Cilt: 27 - Sayı: 1, 77–111. https://ajindex.com/articles/151014

References (17)

  1. Akyıldız, F. (2013). Rusya’da Yerel Yönetimler. M. Okcu & H. Özgür (Ed.). Dünyada Yerel Yönetimler, Örnekler-Uygulamalar. Seçkin Yayıncılık, 545-584.
  2. Ayhan, E. & Önder, M. (2017). Yeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı: Yönetişime Açılan Bir Kapı, Gazi İktisat ve İşletme Dergisi, 3(2), 19-48.
  3. Ayhan, U. (2008). Amerika Birleşik Devletlerinde Yerel Yönetimler. Sayıştay Dergisi, 70, 103-120.
  4. Biggest US Cities (2016). 2014 ABD nüfus verileri. www.biggestuscities.com, (06.05.2016)
  5. Blair, R. & Janousek, C. L. (2014). City Management in the United States and Norway: A Comparative Analysis of Professional Orientations. International Journal of Public Administration, 37(8), 484-493.
  6. Couperus, S. (2014). The managerial revolution in local government: municipal management and the city manager in the USA and the Netherlands 1900–1940, Management & Organizational History, 9(4), 336-352.
  7. Çalcalı, Ö. (2014). 6360 Sayılı Kanun’un Türkiye’de Yerel Yönetim Sistemine Getireceği Değişiklikler, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, 23(4), 49-68.
  8. Çalışkan, E. & Önder, M. (2017). Başkanlık Sistemi ve Mevcut Kamu Kurumları Üzerine Olası Etkileri. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 10 (49), 570-578.
  9. Demir, T. (2011).
  10. Professionalism, Responsiveness, and Representation: What do They Mean for City Managers?. International Journal of Public Administration, 34(3), 151-158.
  11. Demir, T. & Reddick, C.G. (2014). Political Orientation and Policy Involvement of City Managers: An Empirical Study of the Value-Activity Relationship. New York: Springer Science Business Media, Public Organization Rev. Eken, M., Tuzcuoğlu, F. & Özcan, L. (2013). Kanada'da Yerel Yönetimler. M. Okcu & H. Özgür (Ed.). Dünyada Yerel Yönetimler, Örnekler-Uygulamalar. Seçkin Yayıncılık, 449-479.
  12. Floro, G.K. (1955). Continuity in City-Manager Careers. American Journal of Sociology, 61(3), 240-246.
  13. Houghton, D. G. (1980). The City Manager and Politics: The Cycle is Completed. SRPA, 1980, 356-383.
  14. Howard, J. & Sweeting, D. (2007). Addressing the legitimacy of the council-manager executive in local government. Local Government Studies, 33(5), 633-656.
  15. ICMA (2008). Forms of Local Government, http://icma.org/en/icma/knowledge_network/ documents/kn/Document /9135/Forms_of_Local_Government_Structure, (23.01.2017).
  16. ICMA (2012). The Municipal Year Book 2012,
  17. Washington, D.C. Form of Local Government: Longitudinal Statistics (1984 – 2012). ICMA (2015-1). Council Manager Form of Government; Frequently Asked Questions, http://icma.org/en/icma