SavedAdd your journal

Journals / Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2026 / Sayı: 18

Assessment of Earthquake Preparedness Among Companies in the TR63 Region: An Analysis Based on Demographic and Structural Variables After the February 6, 2023 Earthquakes

TR63 BÖLGESİ SEÇİLMİŞ İŞLETMELERİN DEPREME HAZIRLIK DÜZEYLERİNİN DEMOGRAFİK VE YAPISAL DEĞİŞKENLER AÇISINDAN ANALİZİ: 6 ŞUBAT 2023 DEPREMLERİ SONRASI DURUM DEĞERLENDİRMESİ

Hakan Eryüzlü(İSKENDERUN TEKNİK ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-3715-0021
Hakan Tahiri Mutlu(BOLU ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-8964-2696
Emrah Bilgiç(De Montfort University)0000-0002-9875-2299
Metehan Yılmaz(BOLU ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-7883-6866
Pages
62–88
Publication Date
2026-01-06
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The findings reveal a strong correlation between preparedness levels and firm size: while micro and small enterprises demonstrate low to moderate levels of readiness, medium and large firms achieve significantly higher scores.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study examines the earthquake preparedness levels of companies in TR63 region—comprising Hatay, Kahramanmaraş, and Osmaniye—following the February 2023 earthquakes.
📊
Key Findings & Data:Utilizing survey data from 266 businesses, the study develops a 23-item preparedness index to evaluate readiness across key dimensions such as insurance coverage, structural safety, emergency planning, and business continuity practices.
💡
Conclusion & Impact:The findings reveal a strong correlation between preparedness levels and firm size: while micro and small enterprises demonstrate low to moderate levels of readiness, medium and large firms achieve significantly higher scores.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2023 Verileri
⚙️Variables:Afetlere Hazırlık · Risk Yönetimi · İşletme Direnci

Abstract

This study examines the earthquake preparedness levels of companies in TR63 region—comprising Hatay, Kahramanmaraş, and Osmaniye—following the February 2023 earthquakes. SMEs tend to be more structurally vulnerable to disasters than larger firms due to limited financial and organizational resources. Utilizing survey data from 266 businesses, the study develops a 23-item preparedness index to evaluate readiness across key dimensions such as insurance coverage, structural safety, emergency planning, and business continuity practices. The findings reveal a strong correlation between preparedness levels and firm size: while micro and small enterprises demonstrate low to moderate levels of readiness, medium and large firms achieve significantly higher scores. Similarly, older and more established businesses report greater preparedness, suggesting that experience and institutionalization contribute to improved disaster resilience. At the provincial level, firms based in Kahramanmaraş exhibit significantly higher preparedness compared to those in Hatay and Osmaniye. These results underscore the particular vulnerability of SMEs and the urgent need for targeted support. Policy recommendations include offering financial incentives, tax relief, training and consultancy programs, and integrating SMEs into formal business continuity and risk management frameworks. The study highlights the strategic importance of strengthening SME resilience to ensure both regional economic stability and national disaster preparedness.

Özet

Bu çalışma, yüksek deprem riski altında bulunan TR63 Bölgesi’nde (Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye) faaliyet gösteren işletmelerin Şubat 2023 depremleri sonrasındaki hazırlık düzeylerini incelemektedir. Afetlere karşı sınırlı kaynakları nedeniyle KOBİ’ler büyük ölçekli işletmelere kıyasla daha savunmasız bir yapı sergilemektedir. Çalışmada, 266 işletmeden anket yöntemiyle toplanan veriler kullanılarak 23 maddelik bir hazırlık ölçeği geliştirilmiş ve her işletmenin hazırlık puanı hesaplanmıştır. Analizler, çalışan sayısı arttıkça depreme hazırlık seviyelerinin anlamlı biçimde yükseldiğini, yeni kurulmuş işletmelerin ise daha düşük hazırlık düzeyinde olduğunu ortaya koymuştur. İl bazında yapılan karşılaştırmalar, Kahramanmaraş’taki işletmelerin Hatay ve Osmaniye’ye göre daha yüksek hazırlık puanlarına sahip olduğunu göstermiştir. Bulgular, özellikle mikro ve küçük işletmelerin afetlere karşı kırılganlığını vurgulamakta ve bu işletmelerin desteklenmesi gerektiğine işaret etmektedir. Araştırma, politika yapıcılara ve uygulayıcılara yönelik olarak KOBİ’lerin dayanıklılığını artırmaya yönelik mali teşvikler, eğitim programları ve iş sürekliliği yönetimi çerçevelerine entegrasyon gibi öneriler sunmaktadır. Böylece, bölgesel ve ulusal ölçekte ekonomik dirençliliğin güçlendirilmesine katkı sağlanması hedeflenmektedir.

🔖

Cite This Article

Eryüzlü, H., Mutlu, H. T., Bilgiç, E., Yılmaz, M. (2026). Assessment of Earthquake Preparedness Among Companies in the TR63 Region: An Analysis Based on Demographic and Structural Variables After the February 6, 2023 Earthquakes. Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 18, 62–88. https://ajindex.com/articles/1446656

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (38)

  1. Alam, E. (2020). Earthquake hazard knowledge, preparedness, and risk reduction in the Bangladeshi readymade garment industry. Sustainability, 12(23), 10147. https://doi.org/10.3390/su122310147
  2. Alesch, D.J., Holly, J.N., Mittler, E., & Nagy, R. (2001). Organizations at risk: What happens when small businesses and not-for-profits encounter natural disasters. Public Entity Risk Institute.
  3. Ali, Q.S.A., Hanafiah, M.H., & Mogindol, S.H. (2023). Systematic literature review of Business Continuity Management (BCM) practices: Integrating organisational resilience and performance in small and medium enterprises (SMEs) BCM framework. International Journal of Disaster Risk Reduction, 99, 104135.
  4. Artantas, E., ve Gürsoy, H. (2024). Depremin yıkıcı ve ekonomik etkilerini azaltmaya yönelik stratejiler ve Türkiye’nin deprem deneyimlerinden çıkarılacak dersler, Kahramanmaraş ve Gölcük depremleri örneği. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2), 192-214.
  5. Asgary, A., Özdemir, A.I., ve Özyürek, H. (2020). Small and medium enterprises and global risks: Evidence from manufacturing SMEs in Turkey. International Journal of Disaster Risk Science, 11(1), 59–73.
  6. Aydın, M.T. (2014). Business disaster preparedness of SMEs: A survey study in METU Technopark (Master’s thesis). Middle East Technical University, Graduate School of Social Sciences, Ankara, 106 p.
  7. Bloomberg. (2009). Turkey puts economic toll from earthquakes at about $104 billion, Bloomberg, 2023. https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-03-17/turkey-puts-economic-toll-from-earthquakes-at-about-104-billion (accessed on 15.09.2025).
  8. Brown, C., Stevenson, J., Giovinazzi, S., Seville, E., & Vargo, J. (2015). Factors influencing impacts on and recovery trends of organisations: evidence from the 2010/2011 Canterbury earthquakes. International Journal of Disaster Risk Reduction, 14(1), 56–72. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2014.11.009
  9. Chen, X., Li, X., & Liu, Z. (2023). Evaluation of earthquake disaster recovery patterns and influencing factors: a case study of the 2008 Wenchuan earthquake. All Earth, 35(1), 132–148. https://doi.org/10.1080/27669645.2023.2207942
  10. Çoban, B., Scaparra, M.P., & O'Hanley, J.R. (2021). Use of OR in earthquake operations management: A review of the literature and roadmap for future research. International Journal of Disaster Risk Reduction, 65, 102539. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2021.102539
  11. De Matteis, J., Elia, G., & Del Vecchio, P. (2023). Business continuity management and organizational resilience: A small and medium enterprises (SMEs) perspective. Journal of Contingencies and Crisis Management, 31, 670–682.
  12. Demirbağ, O., Mumcu, A.Y., ve Çakarel, T.Y. (2022). Beşerî ve sosyal sermayenin örgütsel dayanıklılık üzerindeki etkisinde finansal sermayenin aracılık rolünün incelenmesi. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (49), 1–21.
  13. Demirdağ, I., ve Nirwansyah, A.W. (2024). Beyond disaster: investigating the varied responses of regional entrepreneurship to natural disasters. Natural Hazards, 120(11), 10413–10440.
  14. Egbelakin, T., Poshdar, M., Walsh, K.Q., Ingham, J., Johnston, D., Becker, J., & Rasheed E. (2018). Preparation of small to medium-sized enterprises to earthquake disaster: Napier and Dunedin case studies. Bulletin of the New Zealand Society for Earthquake Engineering, 51(4), 171–182.
  15. Erdik, M., Demircioğlu, M., Sesetyan, K., Durukal, E., ve Siyahi, B. (2004). Earthquake hazard in Marmara Region, Turkey. Soil Dynamics and Earthquake Engineering, 24(8), 605–631.
  16. Gazdağı, O., ve Çetinyokuş, T. (2020). Bankacılık sektöründe bilgi güvenliği ve iş sürekliliğinin sağlanması amacıyla ISO/IEC 27001 ve ISO 22301 standartlarının uygulanmasına yönelik kavramsal inceleme. Journal of Humanities and Tourism Research, 10(2), 475–491.
  17. Gerçek, M., ve Börekçi, D.Y. (2019). “Resilience” kavramına örgüt bağlamında Türkçe karşılık önerileri. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 28(2), 198–213.
  18. Gözüm A.G., ve Arslan M. (2017). İşletmelerde afet yönetimi: Marmara ve Ege bölgelerinde bulunan rafineri ve petrokimya endüstrisi üzerine karşılaştırmalı bir araştırma. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi, 3(2), 102–116.
  19. Hayta, Y., ve İnsafoğlu, S. (2021). Afet yönetimine yönelik lider yönetici modeli. The Journal of Academic Social Science, 116, 225–241.
  20. Han, Z., & Nigg, J. (2011). The influences of business and decision makers’ characteristics on disaster preparedness—A study on the 1989 Loma Prieta earthquake. International Journal of Disaster Risk Science, 2, 22–31. https://doi.org/10.1007/S13753-011-0017-4
  21. İstanbul Sanayi Odası. (2024). Türkiye’nin İlk 500 Sanayi Kuruluşu Çalışması. https://www.iso500.org.tr/ (Erişim: 01.06.2025).
  22. Kaya P., ve Uzay Ş. (2017). İşletmelerin sürekliliğini tehlikeye düşürecek riskler ve kontrol önerileri: KOBİ’lerde bir uygulama. Muhasebe ve Finansman Dergisi (Temmuz 2017 Özel Sayı), 46–64.
  23. Kılkış, Ş. (2016). Sustainable development of energy, water and environment systems index for Southeast European cities. Journal of Cleaner Production, 130, 222–234.
  24. Komut, M. (2013). İş sürekliliği organizasyonu. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, (49). Kök, H. (2023). Afetlerde kriz yönetimi ve sosyal hizmet örgütleri. Sosyal Çalışma Dergisi, 7(1), 1–17.
  25. Lim H.W., Li Z., & Fang D. (2020). Impact of management, leadership, and group integration on the hospital response readiness for earthquakes. International Journal of Disaster Risk Reduction, 48, 101586. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2020.101586
  26. Liu H., Tatano H., & Samaddar S. (2023). Analysis of post-disaster business recovery: Differences in industrial sectors and impacts of production inputs. International Journal of Disaster Risk Reduction, 87, 103577. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2023.103577
  27. Meechang, K., Pero, M., & Medini, K. (2024). Unleashing the potential of agility, resilience and business continuity: A systematic literature review. In International Conference on Innovative Intelligent Industrial Production and Logistics (pp. 440-455). Cham: Springer Nature Switzerland.
  28. Pescaroli G., Delgadillo Velazquez O., Alcántara-Ayala I., & Galasso C. (2022). Integrating earthquake early warnings into business continuity and organisational resilience: Lessons learned from Mexico City. Disasters. https://doi.org/10.1111/disa.12551
  29. Şahin, B. (2009). Factors influencing effectiveness of interorganizational networks among crisis management organizations: A comparative perspective. Electronic Theses and Dissertations. 3959. https://stars.library.ucf.edu/etd/3959
  30. Skouloudis A., Leal Filho W., Deligiannakis G., Vouros P., Nikolaou I., & Evangelinos K. (2023). Coping with floods: Impacts, preparedness and resilience capacity of Greek micro-, small- and medium-sized enterprises in flood-affected areas. International Journal of Climate Change Strategies and Management, 15(1), 81–103.
  31. Steen R., Haug O.J., & Patriarca R. (2024). Business continuity and resilience management: A conceptual framework. Journal of Contingencies and Crisis Management, 32(1), e12501.
  32. Türkiye İstatistik Kurumu. (2024). Küçük ve orta büyüklükteki girişim istatistikleri, 2024, TÜİK Kurumsal. https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Kucuk-ve-Orta-Buyuklukteki-Girisim-Istatistikleri-2023-53543 (Erişim: 01.09.2025).
  33. Uysal, M.C. (2021). ISO 31000 ve COSO kurumsal risk yönetimi karşılaştırması: Çerçeveleri anlamak. Denetişim, 22, 55–68.
  34. Ütük A., ve Baraçlı H. (2024). Evaluation of the knowledge and awareness of firefighters in Turkey in disaster risk management. Sustainability, 16(9), 3720.
  35. Webb G.R., Tierney K.J., & Dahlhamer J.M. (2002). Predicting long-term business recovery from disaster: A comparison of the Loma Prieta earthquake and Hurricane Andrew, Environmental Hazards, 4(2), 45–58.
  36. Yaman F., Ayrancı E. ve Helvacıoğlu İ.H. (2020). Türkiye’nin ulusal afet ve acil durum yönetim sisteminin mevcut hali ve yeni bir yönetim modeli önerisi. Resilience, 4(2), 205–220.
  37. Yıldız D., ve Wolff A. (2025). 6 Şubat depreminde KOBİ’lerin krize verdikleri tepkilerin değerlendirilmesine yönelik bir pilot çalışma. Kent Akademisi, 18(2), 693–704.
  38. Yurt, İ., ve Şentürk, B. N. (2022). İş sürekliliği yönetim sisteminin işletmelerin stratejik çevikliğine etkisi. Journal of Humanities and Tourism Research, 12(3), 486-508.