Journals / Amme İdaresi Dergisi / 2019 / Cilt: 52 - Sayı: 2

Rethinking of The Education for Civil Servants in The Digital Age

Dijital Çağda Devlet Memurlarının Eğitimini Yeniden Düşünmek

Pages
115–148
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

With the data obtained, the study concludes that MOOCs are an effective education method that can be used for the training of civil servants.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The digital age has led to paradigm shifts on educational perspective, the processes and the methods of many countries.
📊
Key Findings & Data:The paradigm shift was not only seen in student-teacher relations corresponding to the pre-working period but also has happened in the training of civil servants.
💡
Conclusion & Impact:With the data obtained, the study concludes that MOOCs are an effective education method that can be used for the training of civil servants.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The digital age has led to paradigm shifts on educational perspective, the processes and the methods of many countries. The paradigm shift was not only seen in student-teacher relations corresponding to the pre-working period but also has happened in the training of civil servants. The purpose of this study is to show that MOOCs are much more cost, time, and quality effective on the education of civil servants, in comparison to the traditional education channels. With respect to this study, the research tool is face-toface interviews with the bodies, which are responsible for the education of the civil servants in the public institutions. With the data obtained, the study concludes that MOOCs are an effective education method that can be used for the training of civil servants.

Özet

Dijital çağ pek çok ülkenin eğitim anlayışı, süreçleri ve yöntemlerinde paradigma değişimine yol açtı. Bu paradigma değişikliği sadece çalışma hayatı öncesi dönemdeki öğrenci-öğretmen ilişkilerinde değil, ayrıca memurların eğitiminde de görülmeye başlandı. Çalışmanın amacı; devlet memurlarının eğitimlerinin Kitlesel Açık Çevrimiçi Dersler (KAÇK) yoluyla gerçekleştirilmesinin kalite, maliyet ve zaman boyutlarından daha etkin olabileceğinin gösterilmesidir. Çalışmanın yöntemi kapsamında kamu kurum ve kuruluşlarında memurların eğitimlerinden sorumlu birimlerin sorumlularıyla yüz yüze mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Elde edilen verilerle, KAÇK’ların memurların eğitimleri için kullanılabilecek etkili bir eğitim yöntemi olduğu sonucuna varılmıştır.

🔖

Cite This Article

DULKADİROĞLU, H. (2019). Rethinking of The Education for Civil Servants in The Digital Age. Amme İdaresi Dergisi, Cilt: 52 - Sayı: 2, 115–148. https://ajindex.com/articles/142980

References (12)

  1. Abeer, W. ve Miri, B. (2014). “Students’ Preferences and Views about Learning in a MOOC”. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 152, 318-323. doi:10.1016/j. sbspro.2014.09.203 Acar, M. ve Özgür, H. (2004). “Training of Civil Servants in Turkey: Progress, Problems, and Prospects”. International Journal of Public Administration, 27(3-4), 197-218. doi:10.1081/pad-120028660 Adal, H. Ş. (1968). Kamu Personel İdaresi. İstanbul:
  2. Ahmet Sait Matbaası. Anderson, T. (2013). Promise and/or Peril: MOOCs and Open and Distance Education. http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download;jsessionid=71A9F03B3C5F7BC044CFC75E84BA51AE?doi=10.1.1.363.4943&rep=-rep1&type=pdf (25.09.2018).
  3. Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page. Aslan, O. E. (2012). Devlet Bürokrasi ve Kamu Personel Rejimi. Ankara: İmge Kitabevi.
  4. ATtvOfficial. (2013). İbrahim Tatlıses Urfa’da Oxford vardı da biz mi gitmedik [Video File]. https://www.youtube.com/watch?v=e6sNHQ2vYOc (25.09.2018).
  5. Baker, P. M., Bujak, K. R. ve Demillo, R. (2012). “The Evolving University: Disruptive Change and Institutional Innovation”. Procedia Computer Science,14, 330-335. doi:10.1016/j.procs.2012.10.037 Bakia, M. (2010). “Internet-based education”. International Encyclopedia of Education (3rd ed., pp. 102-108).
  6. Elsevier Science. Banerjee, A. V. ve Duflo, E. (2014). “(Dis)Organization and Success in an Economics MOOC”. American Economic Review,104(5), 514-518. doi:10.1257/aer.104.5.514 Behera, S. K. (2013). “E- and M-Learning: A Comparative Study”. International Journal on New Trends in Education and Their Implications, 4(3), 65-78.
  7. Berman, E. M., Bowman, J. S., West, J. P. ve Van Wart, M. R. (2001). Human Resource Management in Public Service: Paradoxes, Processes, & Problems. London: Sage. Bozkurt, A. (2015). “Kitlesel Açık Çevrimiçi Dersler (Massive Open Online Courses - MOOCs) ve Sayısal Bilgi Çağında Yaşamboyu Öğrenme Fırsatı”. Açıköğretim Uygulamaları ve Araştırmaları Dergisi, 1(1), 56-81.
  8. Brewlow, L., Pritchard, D. E., DeBoer, J., Ho, A. D. ve Seaton, D. T. (2013). “Studying Learning in the Worldwide Classroom Research into edX’s First KAÇK”. Research&Practice in Assessment, 8, 13-25.
  9. Can, H., Kavuncubaşı, S. ve Yıldırım, S. (2009). Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara:
  10. Siyasal Kitabevi.
  11. Canman, D. (1979). Türk Kamu Kesiminde Hizmet İçi Eğitim Ölçme ve Değerlendirme. Ankara:
  12. TODAİE. Canman, D. A. (1995). Çağdaş Personel Yönetimi. Ankara: T