Journals / Anadolu Psikiyatri Dergisi / 2020 / Cilt: 21 - Sayı: 5

Sağlık çalışanlarında nepotizm algısı ve iş doyumu

Nepotism perception and job satisfaction in healthcare workers

Pages
468–476
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmamızın önemli sonuçlarından biri, kurumlarda yapılan denetimlerin sağlık çalışanlarının iş memnuniyetini artırdığını göstermesidir. (Anatolian Journal of Psychiatry 2020; 21(5):468-476)

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Amaç: Türkiye'de kamu kurum ve kuruluşlarında nepotizm algısı üzerine çalışma sayısı azdır.
📊
Key Findings & Data:Çalışma örneklemi 316 kişiden oluşmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmamızın önemli sonuçlarından biri, kurumlarda yapılan denetimlerin sağlık çalışanlarının iş memnuniyetini artırdığını göstermesidir. (Anatolian Journal of Psychiatry 2020; 21(5):468-476)
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2020 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Amaç: Türkiye'de kamu kurum ve kuruluşlarında nepotizm algısı üzerine çalışma sayısı azdır. Sağlık sektöründe, nepotizm konusunda neredeyse hiçbir çalışma yoktur. Bu nedenle, bu çalışma sağlık profesyonellerinin nepotizme karşı algılarının araştırılmasına katkı sağlayacaktır. Yöntem: Bu çalışmada, Türkiye'de sağlık sektöründe nepotizm algısı araştırılmaya çalışılmıştır. Araştırmada Veri Toplama Formu, Nepotizm ve İş Doyumu Ölçekleri kullanılmış; veri, nicel veri toplama tekniği kullanılarak toplanmıştır. Çalışma örneklemi 316 kişiden oluşmaktadır. Sonuçlar: Katılımcıların %91.8'i iş/terfi vb. için herhangi biri tarafından kayrılmadığını söylerken, %77.8'i iş aramada öncelikli muamele gören en az bir kişiyi tanıdığını söylemiştir. Çalışma, Nepotizm Ölçeğinin tüm alt boyutları ile iş doyumu ölçeğinin ücret, terfi, denetim ve iş arkadaşları alt boyutları arasında anlamlı bir ilişki olduğunu ortaya koymuştur (p<0.05). İş Doyumu Ölçeğinin denetim alt boyutu, nepotizmin tüm alt boyutlarında anlamlı bir yordayıcıdır. Tartışma: Sağlık çalışanları meslektaşlarından ve mesleklerinden memnundurlar, ancak nepotizmden ciddi şekilde yakınmaktadırlar. Nepotizmdeki artış, hemen hemen tüm iş doyumu alt başlıklarında önemli bir azalmaya neden olmaktadır. Çalışmamızın önemli sonuçlarından biri, kurumlarda yapılan denetimlerin sağlık çalışanlarının iş memnuniyetini artırdığını göstermesidir. (Anatolian Journal of Psychiatry 2020; 21(5):468-476)

Özet

Objective: Studies on the perception of nepotism in public institutions and organizations in Turkey is rather limited. In the health sector, there are almost no studies on nepotism. This study will therefore make a great contribution in respect of investigating the perceptions of healthcare professionals towards nepotism. Methods: In this study, the perception of nepotism in the health sector in Turkey has sought to investigate. Data collection form, Nepotism and Job Satisfaction Scales were used in this study, and data were collected using the quantitative data collection technique. The study sample consists of 316 people. Results: While 91.8% of the participants said that they were not favored by anybody to secure a job/promotion etc., 77.8% said they knew at least one person who received preferential treatment in job search. The study revealed a significant negative correlation between the all subdimensions of the Nepotism Scale and the pay, promotions, supervision and co-workers’ subdimensions of the Job Satisfaction Scale (p<0.05). The ‘supervision’ subdimension of job satisfaction is a meaningful predictor in all subdimensions of nepotism. Discussion: Health workers are satisfied with their colleagues and professions but they are seriously complaining about nepotism. The increase in nepotism causes a significant decrease in almost all subtitles of job satisfaction. One of the most important results of our study is that the audits conducted in the institutions show that the health care workers increase their job satisfaction. (Anadolu Psikiyatri Derg 2020; 21(5):468-476)

🔖

Cite This Article

GÜLBAHAR, M. Y., GÜRHAN, N., GENİŞ, B. (2020). Sağlık çalışanlarında nepotizm algısı ve iş doyumu. Anadolu Psikiyatri Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 5, 468–476. https://ajindex.com/articles/142420

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Büte M. The effects of nepotism and favoritism on employee behaviors and human research management practices: a research on Turkish public banks. TODAĐE’s Review of Public Administration 2011; 5:185-208
  2. Özkanan A, Erdem R. Favoritism Applications In Management: A Conceptual Framework. Journal of Süleyman Demirel University Institute of Social Sciences 2014; 2:179-206
  3. Gyimah-Boadi E. Conflict of interest, nepotism and cronyism. J Pope (Ed.), TI Source Book 2000: Confronting Corruption. The Elements of a National Integrity System, London: Transparency International, 2000, pp.195-204
  4. Ford R, McLaughlin F. “Nepotism: Boon or Bane”. Personnel Administrator 1986; 31:78-89
  5. Ponzo M, Scoppa V. The use of informal networks in Italy: Efficiency or favoritism? The Journal of Socio-Economics 2010; 39:89-99
  6. Abdalla Hagen F. Assessing the perceptions of human resource managers toward nepotism: A cross‐cultural study. International Journal of Manpower 1998; 19:554-570
  7. Khatri N, Tsang EW. Antecedents and consequences of cronyism in organizations. Journal of Business Ethics 2003; 43:289-303
  8. Özler H, Gümüştekin GE. Aile işletmelerinde nepotizmin gelişim evreleri ve kurumsallaşma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 2007; 1:437-450
  9. Rowshan AG, Ghasemnezhad M, Hemmat Z. Investigation of Nepotism in Public Sector Organizations in Iran and its Impact on Employee’s Performance. International Journal of Management, Accounting and Economics 2015; 2:189- 199
  10. Gavor MP, Stinchfield BT. Towards a theory of corruption, nepotism, and new venture creation in developing countries. International Journal of Entrepreneurship and Small Business 2013; 18:1-14 11. Ghebregiorgis F, Karsten L. Employee reactions to human resource management and performance in a developing country: Evidence from Eritrea. Personnel Review. 2007; 36:722-738
  11. OECD. Health at a Glance 2017: OECD Indicators. Paris: OECD Publishing, 2017
  12. Dugani S, Afari H, Hirschhorn LR, et al. Prevalence and factors associated with burnout among frontline primary health care providers in low- and middle-income countries: A systematic review. Gates Open Res 2018; 2:4
  13. Keles H, Özkan T, Bezirci M. A study on the effects of nepotism, favoritism and cronyism on organizational trust in the auditing process in family businesses in Turkey. International Business and Economics Research Journal 2011; 10:9-16
  14. Mutlu K. Problems of nepotism and favouritism in the police org