SavedAdd your journal

Journals / Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi / 2025 / Cilt: 28 Sayı: 4

THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BEHAVIOUR ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN HEALTH INSTITUTIONS: A META-ANALYSIS

SAĞLIK KURUMLARINDA DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DAVRANIŞININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: BİR META ANALİZ ÇALIŞMASI

Cuma Fidan(Muş Alparslan Üniversitesi)0000-0002-8581-5940
Pages
579–592
Publication Date
2025-12-24
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This result obtained from the study should be supported by studies that will investigate the effect of transformational leadership behavior on organizational commitment according to the types of health personnel.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of the study is to examine the effect of transformational leadership behavior on organizational commitment in health institutions.
📊
Key Findings & Data:The literature was reviewed between October 1, 2023 and September 5, 2024.
💡
Conclusion & Impact:This result obtained from the study should be supported by studies that will investigate the effect of transformational leadership behavior on organizational commitment according to the types of health personnel.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:2023 Verileri
⚙️Variables:Dönüşümcü Liderlik · Meta Analiz · Örgütsel Bağlılık

Abstract

The purpose of the study is to examine the effect of transformational leadership behavior on organizational commitment in health institutions. The study was conducted using the meta-analysis method. The Council of Higher Education Thesis Center, TÜBİTAK ULAKBİM, Google Scholar and DergiPark databases were searched using the keywords "dönüşümcü liderlik/transformational leadership" and "örgütsel bağlılık/organizational commitment". The literature was reviewed between October 1, 2023 and September 5, 2024. Inclusion criteria: (1) the effect of transformational leadership behavior of health managers on organizational commitment was investigated, (2) it was conducted in Turkish health institutions, (3) it was written in Turkish and/or English, (4) it used quantitative research methods, (5) it has full-text access, and (6) it has the necessary statistics to calculate effect size. The correlation effect size method was used to calculate the effect size, and the random effect model was used to calculate the common effect size (Q: 289.03; df: 13; p<0.001: I2>0.75; Ʈ>0.19). Fourteen out of 609 studies were included in the meta-analysis. The studies were published between 2008 and 2023, in the publication types of thesis, conference paper, and article, in Turkish and English publication languages, and with a cross- sectional study design. The effect of transformational leadership behavior on organizational commitment was examined in a sample of a total of 7.353 health personnel. Egger’s regression method did not test for publication bias (t: 0.92; p: 0.19). The results of the meta-analysis show that transformational leadership behavior has a high- level positive effect on organizational commitment in health institutions (M: 0.41; 95% CI: 0.31-0.49; p<0.001). This result obtained from the study should be supported by studies that will investigate the effect of transformational leadership behavior on organizational commitment according to the types of health personnel.

Özet

Çalışmanın amacı, sağlık kurumlarında dönüşümcü liderlik davranışının örgütsel bağlılığa etkisini araştırmaktır. Çalışma, meta analiz yöntemi kapsamında gerçekleştirilmiştir. The Council of Higher Education Thesis Center, TÜBİTAK ULAKBİM, Google Scholar ve DergiPark veri tabanları aracılığı ile “dönüşümcü liderlik/transformational leadership” ve “örgütsel bağlılık/organizational commitment” anahtar kelimeleri kullanılarak tarama yapılmıştır. Literatür, 1 Ekim 2023 ile 5 Eylül 2024 tarihleri arasında taranmıştır. Dâhil edilme kriterleri: (1) sağlık yöneticilerinin dönüşümcü liderlik davranışının örgütsel bağlılığa etkisinin araştırılmış olması, (2) Türkiye sağlık kurumlarında gerçekleştirilmiş olması, (3) Türkçe ve/veya İngilizce yayın dilinde yazılmış olması, (4) nicel araştırma yöntemlerinin kullanılmış olması, (5) tam metin erişiminin olması ve (6) etki büyüklüğünü hesaplamak için gerekli istatistiklerin olması. Etki büyüklüğünün hesaplanmasında korelasyon etki büyüklüğü yöntemi, ortak etki büyüklüğünün hesaplanmasında ise rastgele etki modeli (Q: 289.03; sd: 13; p<0.001: I2>0.75; Ʈ>0.19) kullanılmıştır. Meta analize 609 çalışmadan 14’ü dâhil edilmiştir. Çalışmalar; 2008 ile 2023 yılları arasında, tez, bildiri ve makale yayın türlerinde, Türkçe ve İngilizce yayın dillerinde ve kesitsel çalışma tasarımında yayımlanmıştır. Toplam 7.353 sağlık personeli üzerinde dönüşümcü liderlik davranışının örgütsel bağlılığa etkisi araştırılmıştır. Egger’ın regresyon yöntemine göre ise yayın yanlılığı test edilmemiştir (t: 0.92; p: 0.19). Meta analiz sonuçları, sağlık kurumlarında dönüşümcü liderlik davranışının örgütsel bağlılığı yüksek düzeyde pozitif etkilediğini göstermektedir (M: 0.41; %95 GA: 0.31-0.49; p<0.001). Çalışmadan elde edilen bu sonucun sağlık personelinin türlerine göre dönüşümcü liderlik davranışının örgütsel bağlılığa etkisini araştıracak çalışmalarla desteklenmesi gerekmektedir.

🔖

Cite This Article

Fidan, C. (2025). THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BEHAVIOUR ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN HEALTH INSTITUTIONS: A META-ANALYSIS. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt: 28 Sayı: 4, 579–592. https://doi.org/10.61859/hacettepesid.1605757

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (47)

  1. Ajanaku, O. J., Lubbe, W., & Adufe, I. (2022). Transformational leadership style and work outcomes of healthcare professionals: A review of literature. African Renaissance, 19(3), 57-79. https://doi.org/10.31920/2516-5305/2022/19n3a3
  2. Akbolat, M., Işık, O., & Yılmaz, A. (2013). Dönüşümcü liderlik davranışının motivasyon ve duygusal bağlılığa etkisi. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, (11), 35-50.
  3. Akyurt, N., Alparslan, A.M., & Oktar, Ö.F. (2015). Sağlık çalışanlarında liderlik tarzları-iş tatmini-örgütsel bağlılık modeli. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 6(13), 50-61.
  4. Al-Dossary, R. N. (2022). Leadership style, work engagement and organizational commitment among nurses in Saudi Arabian hospitals. Journal of healthcare leadership, 71-81. https://doi.org/10.2147/JHL.S365526
  5. Alanazi, N. H., Alshamlani, Y., & Baker, O. G. (2023). The association between nurse managers’ transformational leadership and quality of patient care: A systematic review. International nursing review, 70(2), 175-184. https://doi.org/10.1111/inr.12819
  6. Asiri, S. A., Rohrer, W. W., Al-Surimi, K., Da’ar, O. O., & Ahmed, A. (2016). The association of leadership styles and empowerment with nurses’ organizational commitment in an acute health care setting: a cross-sectional study. BMC nursing, 15, 38-48. https://doi.org/10.1186/s12912-016-0161-7
  7. Ayar, M. (2020). Liderliğin açık etme (Whistleblowing) ve işgören sesliliğine etkisinde örgütsel bağlılığın aracılık rolü: Sağlık sektörü araştırması. Doktora Tezi, Giresun Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  8. Bergmann, C., Tsuji, S., Piccinini, P. E., Lewis, M. L., Braginsky, M., Frank, M. C., & Cristia, A. (2018). Promoting replicability in developmental research through meta‐analyses: Insights from language acquisition research. Child development, 89(6), 1996-2009.
  9. Borde, P. S., Arora, R., & Kakoty, S. (2022). Transformational health-care leaders in collaborative entrepreneurial model to achieve UNSDG: a qualitative study. Leadership in Health Services, 35(4), 477-493. https://doi.org/10.1108/LHS-03-2022-0032
  10. Bowman, N. A. (2012). Effect sizes and statistical methods for meta-analysis in higher education. Research in Higher Education, 53, 375-382. https://doi.org/10.1007/s11162-011-9232-5
  11. Chen, T. Y., Jou, R. C., & Chiu, Y. C. (2021). Using the multilevel random effect model to analyze the behavior of carpool users in different cities. Sustainability, 13(2), 937-950. https://doi.org/10.3390/su13020937
  12. Choi, S. W., & Lam, D. M. H. (2016). Funnels for publication bias–have we lost the plot?. Anaesthesia, 71(3), 338-341. https://doi.org/10.1111/anae.13355
  13. Conroy, N., Patton, D., Moore, Z., O’Connor, T., Nugent, L., & Derwin, R. (2023). The relationship between transformational leadership and staff nurse retention in hospital settings: a systematic review. Journal of Nursing Management, 2023, 1-10. https://doi.org/10.1155/2023/9577200
  14. Curado, C., & Santos, R. (2022). Transformational leadership and work performance in health care: the mediating role of job satisfaction. Leadership in Health Services, 35(2), 160-173. https://doi.org/10.1108/LHS-06-2021-0051
  15. Çakınberk, A., & Demirel, E. T. (2010). Örgütsel bağlılığın belirleyicisi olarak liderlik: Sağlık çalışanları örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (24), 103-119.
  16. Çankaya, M. (2023). Dönüştürücü liderlik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi: Sağlık sektöründe bir uygulama. Sosyal Bilimler EKEV Akademi Dergisi, (94): 206-217.
  17. de Las Heras-Rosas, C., Herrera, J., & Rodríguez-Fernández, M. (2021). Organisational commitment in healthcare systems: A bibliometric analysis. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(5), 2271-2292. https://doi.org/10.3390/ijerph18052271
  18. Diana, Eliyana, A., Permana Emur, A., & Sridadi, A. R. (2020). Building nurses’ organizational commitment by providing good quality of work life. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(4), 142-150. https://doi.org/10.31838/srp.2020.4.22
  19. Dwiyanto, F., Wijaya, I. P. G., & Indrayathi, P. A. (2020). Association between transformational leadership, organizational commitments, and application of Total Quality Management (TQM) to employee performance in Sanglah General Hospital, Bali, Indonesia. Intisari Sains Medis, 11(3), 928-933. https://doi.org/10.15562/ism.v11i3.821
  20. Egger, M., Smith, G. D., Schneider, M., & Minder, C. (1997). Bias in meta-analysis detected by a simple, graphical test. BMJ, 315, 629-634. https://doi.org/10.1136/bmj.315.7109.629
  21. Fragkos, K. C., Makrykosta, P., & Frangos, C. C. (2020). Structural empowerment is a strong predictor of organizational commitment in nurses: A systematic review and meta‐analysis. Journal of Advanced Nursing, 76(4), 939-962. https://doi.org/10.1111/jan.14289
  22. Gavya, V., & Subashini, R. (2024). The role of leadership styles in fostering organizational commitment among nurses. SAGE Open, 14(2), 1-11. https://doi.org/10.1177/21582440241242531
  23. Geremias, R. L., Lopes, M. P., & Sotomayor, A. M. (2024). Improving organizational commitment among healthcare employees in Angola: The role of psychological capital and perceived transformational leadership. Healthcare, 12(3), 326-342. https://doi.org/10.3390/ healthcare12030326
  24. Giannakos, K., Belias, D., Ntalakos, A., Rossidis, I., & Koustelios, A. (2024). Are leadership styles related to change integration and commitment? The case of general hospitals in the area of Thessaly (Greece). Archives of Hellenic Medicine, 41(3), 354-362.
  25. Haoyan, X., Waters, D., Jinling, H., Qiongling, L., & Sien, L. (2023). Quantitative systematic review of the transformational leadership style as a driver of nurses’ organisational commitment. Nursing open, 10(7), 4160-4171. https://doi.org/10.1002/nop2.1671
  26. Hussain, M. K., & Khayat, R. A. M. (2021). The impact of transformational leadership on job satisfaction and organisational commitment among hospital staff: A systematic review. Journal of Health Management, 23(4), 614-630. https://doi.org/10.1177/09720634211050463
  27. Iqbal, K., Fatima, T., & Naveed, M. (2020). The impact of transformational leadership on nurses’ organizational commitment: a multiple mediation model. European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education, 10(1), 262-275. https://doi.org/10.3390/ejihpe10010021
  28. Kırılmaz, S., & Kırılmaz, H. (2010). Transformasyonel liderliğin örgütsel bağlılık üzerine etkileri: Sağlık Bakanlığı merkez teşkilatında bir araştırma. Türk İdare Dergisi, 469, 119-138.
  29. Korkmaz, E. (2021). Sorumlu hemşirelerin dönüşümcü liderlik davranışının çalışan hemşirelerin örgütsel bağlılıklarına etkisi. Yüksek Lisans Tezi, Beykent Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü.
  30. Mohammed, A. A., & Al-Abrrow, H. (2024). The impact of empowering and transformational leadership on innovative behaviour: the mediating role of psychological empowerment in health-care sector. Leadership in Health Services, 37(2), 231-246. https://doi.org/10.1108/LHS-05-2023-0036
  31. Othman, T., & Khrais, H. (2022). The relationship between transformational leadership, job satisfaction, and organizational commitment in Jordanian nurses. Anaesthesia, Pain & Intensive Care, 26(3), 304-309. https://doi.org/10.35975/apic.v26i3.1896
  32. Özbek, Ö. (2019). Dönüşümsel liderlik algısının örgütsel bağlılık ve iş tatminine etkisinde kuşak farklılıklarının incelenmesi: İlaç sektöründe bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  33. Page, M. J., Mckenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akkl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A., Lalu, M. M., Li, T., Loder, E. W., Mayo Wilson, E., Mcdonald, S., Mcguinness, L. A., Stewart, L. A., Thomas, J., Tricco, A. C., Welch, V. A., Whiting, P. & Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: an updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, 372, n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71
  34. Qtait, M. (2023). Systematic review of head nurse leadership style and nurse performance. International Journal of Africa Nursing Sciences, 18, 100564. https://doi.org/10.1016/j.ijans.2023.100564
  35. Restivo, V., Minutolo, G., Battaglini, A., Carli, A., Capraro, M., Gaeta, M., Odone, A., Trucchi, C., Favaretti, C., Vitale, F. & Casuccio, A. (2022). Leadership effectiveness in healthcare settings: a systematic review and meta-analysis of cross-sectional and before–after studies. International journal of environmental research and public health, 19(17), 10995. https://doi.org/10.3390/ijerph191710995
  36. Rindu, R., Lukman, S., Hardisman, H., Hafizurrachman, M., & Bachtiar, A. (2020). The relationship between transformational leadership, organizational commitment, work stress, and turnover intentions of nurse at private hospital in Indonesia. Open Access Macedonian Journal of Medical Sciences, 8(E), 551-557. https://doi.org/10.3889/oamjms.2020.4425
  37. Robbins, B., & Davidhizar, R. (2020). Transformational leadership in health care today. The Health Care Manager, 39(3), 117-121. https://doi.org/10.1097/HCM.0000000000000296
  38. Rofiqi, E., Nuritasari, R. T., & Wiliyanarti, P. F. (2019). Factors affecting the organizational commitment of nurses in comprehensive health services: A systematic review. Journal Ners, 14(3), 195-198. https://doi.org/10.20473/jn.v14i3(si).17056
  39. Sayın, Ç. (2008). Yönetici hemşirelerde algılanan liderlik tarzlarının, hemşirelerin örgütsel bağlılıkları üzerindeki etkilerinin belirlenmesi. Yüksek Lisans Tezi, Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü.
  40. Sorucuoğlu, A.Y., & Öztürk, Z. (2021). Hastane çalışanlarının dönüşümcü liderlik algılarının örgütsel bağlılıklarına etkisi (Ankara ilinde bir devlet hastanesi örneği). Sağlıkta Performans ve Kalite Dergisi, 18(1), 61-68.
  41. Tekingündüz, S., & Kurtuldu, A. (2015). İşten ayrılma niyeti, iş tatmini, örgütsel bağlılık, liderlik ve iş stresi arasındaki ilişkilerin analizi: Bir hastane örneği. International Journal of Human Sciences, 12(1), 1501-1517. https://doi.org/10.14687/ijhs.v12i1.3270
  42. Top, M., Tarcan, M., Tekingündüz, S., & Hikmet, N. (2013). An analysis of relationships among transformational leadership, job satisfaction, organizational commitment and organizational trust in two Turkish hospitals. The International journal of health planning and management, 28(3), e217-e241. https://doi.org/10.1002/hpm.2154
  43. Top, M., Tarcan, M., Tekingündüz, S., & Yılmaz, İ. (2010). Hastane insan kaynaklarında dönüşümcü liderlik, örgütsel bağlılık, iş doyumu ve örgütsel güven araştırması. II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiri Kitabı, 223-239, Ankara.
  44. Tor, A. (2021). Hastane yöneticilerinin yöneticilik tarzlarının çalışanların iş tatmini ve örgütsel bağlılık düzeylerine etkisi: Buna yönelik bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Aydın Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü.
  45. Wu, Y., Awang, S. R., Ahmad, T., & You, C. (2024). A systematic review of leadership styles in healthcare sector: Insights and future directions. Geriatric Nursing, 59, 48-59. https://doi.org/10.1016/j.gerinurse.2024.06.033
  46. Ystaas, L. M. K., Nikitara, M., Ghobrial, S., Latzourakis, E., Polychronis, G., & Constantinou, C. S. (2023). The impact of transformational leadership in the nursing work environment and patients’ outcomes: a systematic review. Nursing Reports, 13(3), 1271-1290. https://doi.org/10.3390/nursrep13030108
  47. Zheng, M., Jin, H., Shi, N., Duan, C., Wang, D., Yu, X., & Li, X. (2018). The relationship between health literacy and quality of life: a systematic review and meta-analysis. Health and quality of life outcomes, 16, 1-10. https://doi.org/10.1186/s12955-018-1031-7