Journals / Acta Infologica / 2026 / Volume: 5 Issue: 1

Audits in a Textile Company and Advantages

Bir Tekstil İşletmesinde Denetimler ve Avantajları

Feden Koç(UŞAK ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-4413-5188
Ahmet Çağdaş Seçkin(ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-9849-3338
Pages
—
Publication Date
2021-06-29
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result, it was found that with sufficient recovery of all parameters within the company, the highest improvement success is achieved when the audit frequency is conducted at least every 3 months.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Textile companies must develop strategies to survive in today’s competitive and volatile world and flexibly adapt these strategies to today’s conditions.
📊
Key Findings & Data:As a result, it was found that with sufficient recovery of all parameters within the company, the highest improvement success is achieved when the audit frequency is conducted at least every 3 months.
💡
Conclusion & Impact:Future studies, information on how the developing information technologies and artificial intelligence provide convenience and perspective for audits are presented.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Audit · GMP audit · Quality management system

Abstract

Textile companies must develop strategies to survive in today’s competitive and volatile world and flexibly adapt these strategies to today’s conditions. In this competitive environment, audits conducted by an internal or external auditor, especially at the request of the customer, enable companies to differentiate themselves from other companies. Audits performed by companies can be classified in various ways. In this study, audit types are classified into internal and external audits depending on the type of auditor. If the audit is conducted by a person working in a company with a contract of pay, it is an internal audit, if not, it is an external audit. The principles and benefits of the audit to the company are explained in the study. In this study, a simulation was prepared to investigate the effect of audit frequency, internal interaction and number of employees in the company on the improvement of the company. In the prepared simulation, relevant changes were processed according to internal parameters on daily basis. As a result, it was found that with sufficient recovery of all parameters within the company, the highest improvement success is achieved when the audit frequency is conducted at least every 3 months. Future studies, information on how the developing information technologies and artificial intelligence provide convenience and perspective for audits are presented.

Özet

Tekstil fabrikaları günümüzün rekabetçi ve değişken dünyasında ayakta kalabilmek için stratejiler geliştirmeli ve bu stratejileri esnek bir şekilde günümüz koşullarına uyarlamalıdır. Bu rekabet ortamında özellikle müşteri isteği üzerine iç veya dış denetçi tarafından yapılan denetimler işletmelerin diğer işletmelerden bir adım öne çıkmasını sağlamaktadır. Şirketlerin aldığı denetimler çeşitli şekillerde sınıflandırılabilir. Bu çalışmada denetim türleri denetçi türüne göre iç ve dış denetim olarak sınıflandırılmıştır. Denetim, b ordro s özleşmesi o lan b ir ş irkette ç alışan k işi t arafından y apılıyorsa, i ç d enetim, y oksa d ış denetimdir. İşletmeye yönelik denetimin ilkeleri ve avantajları çalışmada açıklanmıştır. Bu çalışmada denetim sıklığı işletme içi etkileşim ve işletmedeki çalışan sayısının işletmenin iyileştirilmesindeki etkisini incelemek amacıyla bir simülasyon hazırlanmıştır. Hazırlanan simülasyonda işletme içi parametrelere göre ilgili değişimler günlük bazda işlenmiştir. Sonuçta eğer işletme içi tüm parametreler yeterli bir biçimde toparlanırsa denetim sıklığının en fazla 3 ayda bir yapılması durumunda en yüksek iyileşme başarımı elde edildiği görülmüştür. Gelecek dönem çalışmaları, gelişen bilişim teknolojileri yapay zekanın denetçiye denetimler için nasıl kolaylık ve bakış açısı sunduğu konusunda bilgiler sunulmuştur.

🔖

Cite This Article

Seçkin, M., Koç, F., Seçkin, A. Ç. (2021). Audits in a Textile Company and Advantages. Acta Infologica, Volume: 5 Issue: 1. https://doi.org/10.26650/acin.815934

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. Akyel, R. ve Köse, H. Ö. (2010). Kamu Yönetiminde Etkinlik Arayışı: Etkin Kamu Yönetimi İçin Etkin Denetimin Gerekliliği.
  2. Alič, M. ve Rusjan, B. (2010). Contribution of the ISO 9001 Internal Audit to Business Performance. International Journal of Quality & Reliability Management, 27(8), 916–937.
  3. Aslan, T. (2019). İnovasyonun Muhasebe ve Denetime Etkileri.
  4. Bozkurt, P. (2013). Denetim Kavramı ve Denetim Anlayişindaki Gelişmeler. Denetişim, (12), 56–62.
  5. Dalak, G. (2000). Denetim ve kalite denetimi. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (1), 65–79.
  6. Delmas, M. (2001). Stakeholders and Competitive Advantage: The case of ISO 14001. Production and Operations Management, 10(3), 343–358.
  7. Karthikeyan, B. ve Sztandera, L. M. (2010). Analysis of Tactile Perceptions of Textile Materials Using Artificial Intelligence Techniques: Part 1: Forward Engineering. International Journal of Clothing Science and Technology, 22(2/3), 187–201.
  8. Kebeli, A. (2012). Kamu İç Denetiminde Kurumsal Performans Denetimi. TODAİE Kamu Yönetimi Yüksek Lisans Dönem Projesi.
  9. Kiliç, Ö. Ü. B. İ. (2019). Muhasebe, Finans ve Denetim Alanlarında Ön Plana Çıkan Büyük Veri Analiz Teknikleri ve Teknolojileri. International Congress Of Management Economy And Policy 2019 Autumn Proceedings Book içinde (s. 498).
  10. Korkmaz, U. (2007). Kamuda Iç Denetim. Bütçe Dünyası Dergisi, 2(25), 4–15.
  11. Kubali, D. (1999). Performans Denetimi. Amme İdaresi Dergisi, 32(1), 31–62.
  12. Kula, S. ve Çakar, B. (2015). Maslow ihtiyaçlar Hiyerarşisi Bağlamında Toplumda Bireylerin Güvenlik Algısı Ve Yaşam Doyumu Arasındaki Ilişki. Bartın Üniversitesi İİ BF Dergisi, 6(12), 191–210.
  13. Kuluçlu, E. (2006). Yönetimin Denetiminden Denetimin Yönetimine. Sayıştay Dergisi, 63, 3–37.
  14. Mert, H. ve Tas, O. (2019). An application Of Artificial Intelligence On Auditing. Pressacademia, 9(9), 65-68. doi:10.17261/Pressacademia.2019.1067
  15. Seçkin, M., Seçkin, A. Ç. ve Coşkun, A. (2019). Production fault Simulation And Forecasting From Time Series Data With Machine Learning In Glove Textile Industry. Journal of Engineered Fibers and Fabrics, 14, 155892501988346. doi:10.1177/1558925019883462
  16. Shamey, R. ve Hussain, T. (2003). Artificial intelligence In The Colour And Textile Industry. Review of Progress in Coloration and Related Topics, 33, 33–45.
  17. Independent Audit Under International Audit Standards, Istanbul Public Accountant Financial Advisors
  18. Chambers Publications, E- book, 2009b, Volume. 49, Section name: Audit Types, p: 39-40.
  19. Independent Audit Under International Audit Standards Uluslararası Denetim Standartları Kapsamında Bağımsız Denetim, Istanbul Public Accountant Financial Advisors Chambers Publications, E- book, 2009a, Volume. 49, Section name: Development of Control, p.3.
  20. T.C. Cumhurbaşkanlığı Mevzuat Bilgi Sistemi, Bağımsız Denetim Yönetmeliği, Resmî Gazete Tarihi: 26.12.2012 Resmî Gazete Sayısı: 28509,
  21. Ministry of Treasury and Finance, Number of Full-Empty Internal Auditors Cadre, https://www.hmb.gov.tr/duyuru/idareler-itibariyle-guncel-dolu-bos-ic-denetci-kadro-sayilari