İlginç bir şekilde rol çatışmasının, rol belirsizliğinin hem iş tatmini hem de performans üzerindeki etkilerini yok ettiği gözlemlenmiştir.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Anket verilerinin analizi sonucunda istatistiksel olarak anlamlı bir şekilde, rol çatışmasının iş tatmini ile negatif yönlü, iş tatmininin performans ile pozitif yönlü, rol çatışması ve rol belirsizliğinin birbirleri ile pozitif yönlü bir ilişki içinde oldukları görülmüştür.
📊
Key Findings & Data:Ancak, rol çatışması ile performans arasında ve rol belirsizliği ile performans ve iş tatmini arasında beklenen ilişkiler bulgulanamamıştır.
💡
Conclusion & Impact:İlginç bir şekilde rol çatışmasının, rol belirsizliğinin hem iş tatmini hem de performans üzerindeki etkilerini yok ettiği gözlemlenmiştir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:performans
Özet
Anket verilerinin analizi sonucunda istatistiksel olarak anlamlı bir şekilde, rol çatışmasının iş tatmini ile negatif yönlü, iş tatmininin performans ile pozitif yönlü, rol çatışması ve rol belirsizliğinin birbirleri ile pozitif yönlü bir ilişki içinde oldukları görülmüştür. Ancak, rol çatışması ile performans arasında ve rol belirsizliği ile performans ve iş tatmini arasında beklenen ilişkiler bulgulanamamıştır. İlginç bir şekilde rol çatışmasının, rol belirsizliğinin hem iş tatmini hem de performans üzerindeki etkilerini yok ettiği gözlemlenmiştir.
CEYLAN, A., ULUTÜRK, Y. H. (2006). Rol Belirsizliği, Rol Çatışması, İş Tatmini ve Performans Arasındaki İlişkiler. Doğuş Üniversitesi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 48–58. https://ajindex.com/articles/128925
APPELBAUM, S.H. (1994). Revisiting career plateauing. Journal of Managerial Psychology, 1994, Vol. 9, Issue 5, p12. ATAMAN, G. (2001). İşletme yönetimi temel kavramlar & yeni yaklaşımlar. Ankara,
Türkmen Kitabevi.
BAMBER, E.M., SNOWBALL, D., TUBSS, R.M. (1989). Audit structure and its relation to role conflict and role ambiguity: an empirical investigation. The Accounting Review, Vol.LXIV, Number 2, April, p285. BAŞARAN, İ.E. (1982).
Örgütsel davranışın yönetimi. Ankara, Ankara Üniversitesi Eğitim Fakültesi. BEDEIAN, A.G., ARMENAKIS, A.A. (1981). A path-analytic study of the consequences of role conflict and ambiguity. Academy of Management Journal, Vol. 24, Number 2, p417. BEHRMAN, D.N., PERREAULT, W.D. (1984). A role stress model of the performance and satisfaction of industrials salespersons. Journal of Marketing, Vol.48 (Fall), p9. CHIU, R.K., MAN, S.W.J. THAYER, J. (1998). Effects of role conflicts and role satisfactions on stress of three professions in hong kong: a path analysis approach. Journal of Managerial Psychology, Vol. 13 Issue 5/6, p318. CHOO, F. (1986). Job stress, job performance, and auditor personality characteristics. A Journal of Practice & Theory Vol. 5, No 2, (Spring), p17. DANIELS, K. ve BAILEY, A. (1999). Strategy development processes and participation in decision-making: predictors of role stressors and job satisfaction. Journal of Applied Management Studies, Vol. 8 Issue 1, (Jun) p27. DUBINSKY, A.J., RONALD E., KOTABE, M., LIM C.U., MOON, H. (1992). Influence of role stress on industrial salespeople's work outcomes in the United States, Japan, and Korea. Journal of International Business Studies, 1st Quarter, Vol. 23 Issue 1, p77. DUBINSKY, A.J., MATTSON, BRUCE, A. (1979). Consequences of role conflict and ambiguity experienced by retail salespeople. Journel of Retailing, Vol.55, Number 4, Winter, p 70. FISHER, R.T. (2001). Role stress, the type a behaviour pattern, and external auditor job satisfaction and performance. Behavioral Research in Accounting, Vol.13 p.143. FOGARTY, T.J., SINGH, J., RHOADS, G.K., MOORE, R.K. (2000). Antecedents and consequences of burnout in accounting: beyond the role stress model. Behavioral Research in Accounting, Vol. 12, p31. FREEMAN, B., COLL, K.M. (1997). Factor structure of the role questionnaire (rq): a study of high school counselors. Measurement & Evaluation in Counseling & Development, Apr, Vol. 30 Issue 1, p32. FRIED, Y. BEN-DAVID, H., AILAN, V.D. (1998). The interactive effect of role